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        小家電生產安全質量管理的現(xiàn)狀及整改策略探討

        2019-07-13 01:24:02周波石家莊格力電器小家電有限公司
        消費導刊 2019年27期
        關鍵詞:小家電環(huán)節(jié)職工

        周波 石家莊格力電器小家電有限公司

        引言:產品安全生產與國民生命財產安全息息相關。小家電產品一般為人民日常生活的必備設備,與人民群眾利益存在密切關系。小家電安全性是評價其質量的重要標準之一,安全質量管理有助于保障小家電市場秩序穩(wěn)定,保障人民群眾應用產品的安全性。鑒于目前小家電安全質量管理仍存在諸多問題,有必要進行分析,探究其整改策略。

        一、小家電生產安全質量管理現(xiàn)狀

        小家電生產安全質量管理主要聚焦于生產環(huán)節(jié)與計劃環(huán)節(jié)。簡言之,探究小家電生產安全質量管理現(xiàn)狀應當從生產與計劃兩方面著手。

        生產環(huán)節(jié)主要有下述三種表現(xiàn),第一,安全質量管理制度不完備,制度落實不到位,ISO9000標準中針對小家電安全質量管理做出了詳細規(guī)定,但實踐中企業(yè)并未嚴格遵循該標準要求,對小家電生產質量管理研究不足,部分操作難以量化,甚至還存在技術崗位人員無證的情況,為小家電安全使用埋下了安全隱患;第二,小家電生產過程管理力度不足,各個生產環(huán)節(jié)均具有一定的工藝要求,生產參數(shù)應當一直處于技術人員控制中,同時附有詳細記錄。但在實際生產過程中,技術人員未能落實控制工作,缺乏對生產環(huán)節(jié)的有效管理,容易引起安全質量問題;第三,原料存在缺陷,這主要體現(xiàn)在對原料供應商的管理方面,存在對原料檢測不到位或者企業(yè)與供應商交流無效,影響小家電安全質量。

        生產計劃主要表現(xiàn)為原料不足、過多,訂單變更等問題,小家電生產計劃管理主要體現(xiàn)在周期方面。具體而言,生產周期過長導致安全質量管理難度提高,從計劃方面探究發(fā)現(xiàn)周期過長容易引起物料積壓問題,加上缺乏物料應用計劃,不但容易影響小家電生產效率,更會影響產品質量,提高管理難度[1]。另外,周期過長還容易造成小家電產品大量積壓問題,顯而易見具有較高的安全質量管理風險,具有較高的產品返工風險。

        二、小家電生產安全質量管理整改策略

        (一)基于安全質量管理體系與意識

        完善小家電生產安全質量管理體系是提高管理水平的關鍵。針對小家電生產各個環(huán)節(jié)安全標準進行規(guī)定,同時制定安全防護相關內容,若生產者操作不當亦不會引起安全質量問題。安全質量管理體系應當圍繞小家電生產、應用安全性制定。在工序方面最好采用標準文件,增強企業(yè)、職工責任意識,最大程度上保障安全生產,提高產品質量。另外,還應當培養(yǎng)小家電生產者安全質量管理意識,生產小家電的多為中小型企業(yè),安全質量意識薄弱,因此有必要定期舉辦安全質量管理培訓活動,普及相關知識、技術。同時輔以安全質量抽檢工作,從根本上提高小家電安全質量管理水平。

        (二)基于安全質量管理標準與執(zhí)行

        標準體系包括國標、行標、企標等,針對小家電生產安全質量管理應當制定企業(yè)標準,要求安全質量指標高于國標。制定好標準后應當?shù)较嚓P部門進行備案。在企業(yè)標準下,生產小家電的過程中應當注重落實相關內容,比如在材料方面,小家電產品安全質量材料依附性較高,特別是絕緣材料尤為重要,它具有安全防護的功能,因此運用合理的絕緣材料十分關鍵。在選擇材料時企業(yè)應當結合所生產的小家電產品實際情況,主要包括基本、附加、加強等類型的絕緣產品[2]。在操作人員方面應當定期進行職工培訓,使其了解生產小家電的相關流程,同時組建管理小組,隨機抽查各個工序生產情況,為安全生產、合格生產提供保障。另外,針對各種類型的小家電產品還應當進行安全質量跟蹤,做好相關記錄,注重不良反饋,及時處理問題。

        (三)基于小家電生產的精益化發(fā)展

        在生產小家電的過程中采用精益化生產方法有利于提高企業(yè)安全質量管理水平。從生產計劃的角度看,能夠提高設計研發(fā)方向的準確性以及原料采購的合理性。具體而言,通過前期市場調查,精準定位目標市場,在此基礎上開發(fā)相關產品,主要圍繞產品功能與安全質量。該環(huán)節(jié)能夠滲透到產品生產的各個工序,覆蓋對每個零部件的管控以及相關材料的采購。通過前期的調查科學設計產品生產數(shù)量,并制定相應的原料采購方案,防范出現(xiàn)材料不足或者過多問題。另外,精益化發(fā)展生產環(huán)節(jié)還有助于企業(yè)控制成本,研發(fā)出先進、安全且被最廣泛消費者所喜愛的產品,提升消費者滿意。從生產過程的角度來看,生產小家電離不開工作人員,融入精益生產有利于激發(fā)職工潛力,提高職工工作積極性,通過有效運用目標管理制度鼓勵職工創(chuàng)新思考,不斷提高小家電安全性與質量。同時融入精英管理理念,發(fā)揮團隊作用,培養(yǎng)職工技術、知識,喚醒職工集體榮譽感,共同努力促進小家電安全質量管理工作順利推進。

        總結:綜上所述,小家電產品安全質量管理目前還存在較多問題,有必要從制度、意識、標準、生產等方面著手進行整改,以保證產品符合國家安全質量要求。另外,相關部門也應當加強安全質量管理力度,全面解決小家電安全生產問題,為消費者提供放心產品,同時促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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