將家里的垃圾分成干垃圾和濕垃圾,干垃圾裝到由“虎哥環(huán)境”提供的垃圾袋中。用微信、APP、電話等方式呼叫“虎哥”,不用幾分鐘,身著黃綠相間制服的“虎哥”就會上門將垃圾收回,并以0.8元/公斤的價格為用戶積累“環(huán)保金”,可在指定的便利店兌換商品。
在浙江杭州余杭區(qū),“虎哥模式”已成為廣受居民歡迎的垃圾回收模式?!耙徽臼健⒁粭l鏈、一張網(wǎng)”把垃圾分類做得虎虎生威,從2015年成立至今,“虎哥環(huán)境”在余杭區(qū)日均處理生活干垃圾250噸,戶均減量1千克/日,資源化率達(dá)95%,無害化率更達(dá)100%。這件不可思議的事,“虎哥”們是怎么做到的?
在資源再生領(lǐng)域摸爬了35年的唐偉忠,始終有一個想法:要從資源再生利用的后端走向垃圾分類的前端。
早幾年,老百姓對垃圾分不分無所謂、扔到哪無所謂、賣不賣無所謂。而垃圾不值錢,傳統(tǒng)的小三輪回收也是“愛收不收”,后端分類企業(yè)“無米下鍋”。后來,垃圾分類開始普及,但分類后的垃圾去哪卻渠道不通?!按蛲ɑ厥蘸屠眠@兩個環(huán)節(jié),是破解垃圾回收和資源化難題的途徑?!碧苽ブ乙庾R到,這需要打通一條從前端到后端的一站式、鏈條化產(chǎn)業(yè)模式。
想通了就做,唐偉忠開始組建團(tuán)隊,第一個找到了胡少平——這位浙大環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)的博士,如今是虎哥環(huán)境有限公司副總經(jīng)理的胡少平回憶創(chuàng)業(yè)初衷時感慨:“唐總的想法非常具有前瞻性,與我一拍即合?!苯?jīng)過深思熟慮,他決定加入“虎哥”做一件意義重大的事情。
從后端走向前端,這是一個跨越式的轉(zhuǎn)變。對資深環(huán)境專家唐偉忠來說,也相當(dāng)于二次創(chuàng)業(yè)。
老百姓長久以來對垃圾的三個“無所謂”讓垃圾分類這件事實施起來并不容易。近年來,隨著垃圾分類知識的逐步普及,分類意識在逐步增強,但讓每人每天持續(xù)性地做這件事,依然存在困難。并且復(fù)雜的分法,讓那些上了年紀(jì)的人群深覺力不從心。
抓住問題癥結(jié),唐偉忠尋找到直擊痛點的方法——簡單的分類老百姓在家里做,復(fù)雜的事情由“虎哥”專業(yè)地做。這是虎哥團(tuán)隊破解三個“無所謂”的不二法門。
虎哥團(tuán)隊將普通居民的垃圾分類簡化成干垃圾和濕垃圾兩類。衛(wèi)生間產(chǎn)生的垃圾和廚房產(chǎn)生的廚余、果皮為濕垃圾。剩余的廢書廢紙、塑料、金屬、玻璃、衣物、家電家具等為干垃圾。
同時將小區(qū)居民劃分網(wǎng)格,以1000~1500戶居民為單位,建立垃圾分類服務(wù)站,每個服務(wù)站配備3名“虎哥”,居民存放的干垃圾滿了后呼叫“虎哥”,便會有“虎哥”及時上門回收。垃圾分類這件事,不僅變得簡單快捷,“虎哥”設(shè)置的“環(huán)保金”更進(jìn)一步提升了居民垃圾分類回收的獲得感。
組建團(tuán)隊、廠房落地修繕、員工培訓(xùn)上崗、開發(fā)調(diào)試軟件……一切井然有序地進(jìn)行,然而創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的。
別看如今在余杭區(qū)的眾多小區(qū)里,呼叫“虎哥”上門回收垃圾已成風(fēng)尚。迅速的反應(yīng),周到的服務(wù),做到了一呼百應(yīng)。
但在團(tuán)隊成立之初,“虎哥”進(jìn)駐后小區(qū)的反響卻與現(xiàn)在大相徑庭?!拔覀儎?chuàng)業(yè)之初,碰到的最大困難就是宣傳、入戶?!庇辛撕玫南敕?,如何讓居民們了解,成了難題。
虎哥回收,“一虎百應(yīng)”。
當(dāng)時,包括虎哥團(tuán)隊全體高管和核心成員在內(nèi),所有人都挨家挨戶去敲門向居民宣傳虎哥回收的理念和方式,鼓勵他們來使用。
“吃閉門羹是常有的事,對于陌生人,大家都很警惕?!睙o奈之下,唐偉忠和團(tuán)隊想了個辦法,“我們找了幾個形象氣質(zhì)俱佳的小哥哥小姐姐,聘請他們幫我們上門宣傳?!北鞠胗谩邦佒怠贝蜷_住戶的門,然而收效甚微。這讓他們意識到,要入戶回收并沒有想象的容易。
瓶頸之際,北京“朝陽大媽”的走紅給了團(tuán)隊靈感?!氨拘^(qū)的退休阿姨有著天然的親和力,并且她們富有余力又有責(zé)任心?!被⒏鐖F(tuán)隊通過社區(qū)組織了一支“虎媽”隊伍,“熟人效應(yīng)”讓原本已經(jīng)捉襟見肘的宣傳工作迅速打開了局面。
“我們做的環(huán)保是一件利于全人類的事情,阿姨們都很愿意加入也很熱心?!闭劦健盎尅?,胡少平講到了一些趣事,“這些‘虎媽’,居民們都非常熟悉,她們有的非常認(rèn)真,如果哪戶人家不愿意參與或者做得不好,‘虎媽’甚至還跟去單位,直到勸說成功。”
現(xiàn)在的虎哥團(tuán)隊,不僅有一線回收的“虎哥”還有宣傳監(jiān)督的“虎媽”和便利商店的“虎妹”,“虎字軍團(tuán)”正不斷壯大。
問到為什么取名“虎哥”?胡少平笑言,這是從事環(huán)保事業(yè)從百姓角度出發(fā)的體現(xiàn),“我們做的是民生項目,要貼近百姓,讓人有親切感?!崩匣⒆鳛閭鹘y(tǒng)十二生肖,自古以來被賦予了美好的寓意,而“虎哥”的形象又充滿正義與力量,讓人覺得可靠。
事實證明,4年間,親切、可靠的黃綠色“虎哥”在余杭區(qū)“一虎百應(yīng)”,穿梭在大街小巷,讓城市變得更為清明潔凈。
在最初確立創(chuàng)業(yè)方向和理念后,唐偉忠便馬不停蹄組建團(tuán)隊,從世界500強高管、大專院校碩士、博士等優(yōu)秀人才中招募了涵蓋環(huán)保、人力、互聯(lián)網(wǎng)、物流、資源利用、品牌、運營等多個領(lǐng)域的佼佼者,組建了一支行業(yè)高水平核心團(tuán)隊。他始終認(rèn)為:“垃圾分類要簡單,但管理要專業(yè)?!?/p>
1987年出生的蔡傳鈺從環(huán)境工程碩士畢業(yè)后,進(jìn)入央企工作三年,在學(xué)長的介紹下,了解“虎哥”模式和理念后他被深深吸引,從團(tuán)隊創(chuàng)立之初就毅然加入;1989年出生的朱霂嘉今年剛剛加入虎哥團(tuán)隊,之前從事互聯(lián)網(wǎng)金融的她,從朋友處了解到“虎哥”,對其理念和環(huán)保這份事業(yè)深有同感,成為注入的新鮮血液……這支以80后為主的隊伍,加入時有著一個共同的初心:為環(huán)保出力,這是對的事。
垃圾分類關(guān)乎我們的生活環(huán)境、生活品質(zhì),也關(guān)乎資源的再生利用,更是社會文明水平的重要體現(xiàn)。
今年5月14日,浙江省委書記車俊到“虎哥環(huán)境”調(diào)研生活垃圾分類處理情況,強調(diào)了要加快推動垃圾減量化、資源化、無害化處理。
而在過去不久的6月5日世界環(huán)境日前,習(xí)近平總書記也對垃圾分類作出了指示,要加強科學(xué)管理、形成長效機制、推動習(xí)慣養(yǎng)成。
如今,在杭州市余杭區(qū)委區(qū)政府的引導(dǎo)下,“虎哥模式”已覆蓋余杭居民24.5萬戶,為余杭區(qū)垃圾減量超過250噸/日,居民參與率超過80%,有效破解了垃圾分類的“最后100米”,并形成了可復(fù)制推廣的垃圾分類模式,成功在浙江省安吉縣復(fù)制推廣。