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        加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作 助力財(cái)政大監(jiān)督建設(shè)
        ——以江蘇省常州市為例

        2019-07-12 06:09:32王仁英張文燕戚小如
        財(cái)政監(jiān)督 2019年13期
        關(guān)鍵詞:財(cái)政資金預(yù)警財(cái)政

        ●王仁英 張文燕 戚小如

        預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制是現(xiàn)代財(cái)政國(guó)庫(kù)管理體系的重要組成部分,是預(yù)算執(zhí)行管理的重要工具,也是財(cái)政大監(jiān)督的重要內(nèi)容。完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作機(jī)制,對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政政策落實(shí),提高資金使用透明度,從源頭上防控財(cái)政資金清算支付風(fēng)險(xiǎn),保障財(cái)政資金安全,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),構(gòu)建財(cái)政大監(jiān)督有著積極意義。

        一、江蘇省常州市預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作開(kāi)展的基本情況

        2013年,常州市本級(jí)財(cái)政依托財(cái)政一體化管理系統(tǒng)開(kāi)始建設(shè)預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),2014年正式上線運(yùn)行,經(jīng)過(guò)幾年的系統(tǒng)功能再造和優(yōu)化調(diào)整,基本實(shí)現(xiàn)了“實(shí)時(shí)監(jiān)控、即時(shí)核查、糾偏機(jī)制、改正機(jī)制”四大核心功能,監(jiān)控流程日趨規(guī)范,管理工作步入常態(tài)化。

        (一)建立了預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制

        自啟動(dòng)預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)以來(lái),該市對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū),并有針對(duì)性地開(kāi)展預(yù)算單位、業(yè)務(wù)處室、代理銀行座談會(huì),傾聽(tīng)各方意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作推進(jìn)中的政策和技術(shù)問(wèn)題,為該市因地制宜地推進(jìn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作提供有力保證。一是實(shí)現(xiàn)了多層次互動(dòng)。設(shè)定監(jiān)控專(zhuān)崗,明確監(jiān)控職責(zé),形成與預(yù)算單位、代理銀行以及財(cái)政內(nèi)部間分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合、信息溝通暢通無(wú)阻的監(jiān)控機(jī)制,不斷提升預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控的整體效率;二是出臺(tái)監(jiān)控工作規(guī)程。依據(jù)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付管理制度和財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,2018年該市出臺(tái)了《常州市市級(jí)預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作規(guī)程》,明確了監(jiān)控對(duì)象、監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控方式等,使預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作有章可循,有據(jù)可查。

        (二)建成了監(jiān)控智能預(yù)警系統(tǒng)

        該市以國(guó)庫(kù)單一賬戶體系為基礎(chǔ),以財(cái)政資金監(jiān)控活動(dòng)為重點(diǎn),依托財(cái)政一體化管理信息系統(tǒng)平臺(tái),強(qiáng)化現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐,由系統(tǒng)對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行信息采集、過(guò)濾篩選,并通過(guò)紅光預(yù)警違規(guī)、黃光預(yù)警異常、紫光預(yù)警提示等方式智能預(yù)警,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。目前預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控智能化預(yù)警系統(tǒng)覆蓋了預(yù)算收入收繳、集中支付、政府采購(gòu)、會(huì)計(jì)核算四大業(yè)務(wù)板塊406家市級(jí)預(yù)算單位,對(duì)零余額賬戶、財(cái)政專(zhuān)戶以及其他財(cái)政性資金等所有財(cái)政資金的申請(qǐng)、審核、支付、清算及核算環(huán)節(jié)的每一筆業(yè)務(wù)進(jìn)行逐條詳細(xì)反映和記錄,并對(duì)要素更新進(jìn)行監(jiān)控,如誰(shuí)支付、付多少、付款賬戶、付款性質(zhì)、付款日期、收款人、收款人銀行賬戶等等,系統(tǒng)自動(dòng)將抓取的疑點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)推送給相關(guān)監(jiān)控人員。事中監(jiān)控方式下的異常預(yù)警,只有判定正常的支付業(yè)務(wù)才能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),如此就給支付活動(dòng)安裝了“安全閥”。

        (三)設(shè)置了動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警規(guī)則

        預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,按照流程可采用事前、事中、事后監(jiān)控三種處理方式,分別設(shè)置預(yù)警規(guī)則并運(yùn)行;按照監(jiān)控的內(nèi)容和性質(zhì)可分為一般監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控。事前監(jiān)控是對(duì)于直接的、基本的、明確的錯(cuò)誤或嚴(yán)重違反規(guī)定的事項(xiàng),讓財(cái)政通過(guò)外部發(fā)揮控制功能作用,在預(yù)算單位支付信息申報(bào)環(huán)節(jié)作判斷,從而加強(qiáng)錄入控制,避免人為差錯(cuò),有效提升預(yù)算單位用款計(jì)劃、支付申請(qǐng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確率和合規(guī)性;事中監(jiān)控通過(guò)在支付業(yè)務(wù)財(cái)政審核過(guò)程中設(shè)置能自動(dòng)觸發(fā)的預(yù)警規(guī)則,對(duì)預(yù)算單位違規(guī)事項(xiàng)或疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行比對(duì)、篩選后,發(fā)揮糾錯(cuò)功能,作審核通過(guò)或退回處理;事后監(jiān)控通過(guò)設(shè)置有針對(duì)性的預(yù)警規(guī)則,財(cái)政在支付業(yè)務(wù)結(jié)束環(huán)節(jié)自動(dòng)抓取疑點(diǎn)數(shù)據(jù)篩選、分解,發(fā)揮警示功能作用,財(cái)政再通過(guò)整理通報(bào)相關(guān)情況,實(shí)行跟蹤監(jiān)督,抑制預(yù)算單位違規(guī)行為,及時(shí)堵塞管理漏洞,最大限度保障資金安全。結(jié)合常州市本級(jí)預(yù)算單位的實(shí)際情況,目前已經(jīng)整理了覆蓋預(yù)算指標(biāo)、支付申請(qǐng)、用款計(jì)劃、支付清算環(huán)節(jié),收入征繳、公務(wù)卡管理、政府采購(gòu)、“三公”經(jīng)費(fèi)等方面容易出現(xiàn)問(wèn)題的預(yù)警規(guī)則共58條,初步建立了預(yù)警規(guī)則體系庫(kù),并根據(jù)需要不斷加以修改和完善。2018年市本級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行已啟用24條,其中事中監(jiān)控2條,事后監(jiān)控22條。對(duì)同戶名劃轉(zhuǎn)、大額提現(xiàn)、公務(wù)招待費(fèi)、公務(wù)卡消費(fèi)、扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金等敏感事項(xiàng)實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

        二、江蘇省常州市預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作取得的成效

        (一)創(chuàng)新財(cái)政監(jiān)督模式,促進(jìn)內(nèi)控管理意識(shí)

        預(yù)算執(zhí)行實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,前移了財(cái)政監(jiān)督關(guān)口,通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)篩選和辨別,將財(cái)政監(jiān)督的重點(diǎn)從事后監(jiān)督前移至事前和事中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快捷、查處及時(shí)。監(jiān)督與管理并行,增強(qiáng)了財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算單位和個(gè)人違規(guī)違紀(jì)行為的制約和威懾作用。對(duì)財(cái)政資金支付全過(guò)程監(jiān)控,能有效預(yù)防預(yù)算單位擅自改變資金用途、違規(guī)使用資金和信息填寫(xiě)不規(guī)范等問(wèn)題,促使預(yù)算單位嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)、用款申請(qǐng)、用款計(jì)劃和其他財(cái)政規(guī)定辦理支付手續(xù),增強(qiáng)預(yù)算單位規(guī)范資金的使用意識(shí),重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)內(nèi)控管理制度建設(shè),提升財(cái)政財(cái)務(wù)管理績(jī)效。

        (二)完善部門(mén)預(yù)算編制,提高支付審核效率

        動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行具有剛性約束力,增設(shè)的“查詢(xún)”和“分析”功能為財(cái)政資金流向提供多維、綜合的分析平臺(tái),可以倒逼部門(mén)預(yù)算單位加強(qiáng)落實(shí)主體責(zé)任,有效促進(jìn)預(yù)算編制和執(zhí)行管理的科學(xué)化、精細(xì)化、合理化,從而推動(dòng)財(cái)政現(xiàn)代化管理的財(cái)政大監(jiān)督進(jìn)程。如果預(yù)算單位部門(mén)預(yù)算不夠科學(xué),在編制支出預(yù)算指標(biāo)時(shí)未按照要求細(xì)化到具體項(xiàng)目,或者存在指標(biāo)之間串用,申請(qǐng)用款計(jì)劃和資金支付時(shí)就會(huì)收到預(yù)警提示。動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)還可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)支付各環(huán)節(jié)、各崗位的業(yè)務(wù)辦結(jié)時(shí)間,不斷提高國(guó)庫(kù)支付審核效率。如果支付業(yè)務(wù)在流程節(jié)點(diǎn)上停留的時(shí)限超過(guò)內(nèi)控制度規(guī)定,系統(tǒng)則自動(dòng)預(yù)警,督促相關(guān)人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)各項(xiàng)業(yè)務(wù),有效縮短了審核時(shí)間。

        (三)深化財(cái)政制度改革,全面防范支付風(fēng)險(xiǎn)

        通過(guò)對(duì)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)中反饋的信息進(jìn)行分析研究,可以及時(shí)掌握國(guó)庫(kù)集中支付制度中存在的問(wèn)題,追蹤財(cái)政政策執(zhí)行的效果,為進(jìn)一步深化財(cái)政預(yù)算制度改革提供決策依據(jù),加快現(xiàn)代財(cái)政制度建立。如對(duì)預(yù)算單位大額度、超比例、頻繁提取現(xiàn)金的不規(guī)范行為進(jìn)行預(yù)警,有效減少了預(yù)算單位在公務(wù)活動(dòng)中現(xiàn)金的使用,從而選擇轉(zhuǎn)賬支付或公務(wù)卡結(jié)算,推動(dòng)了該市公務(wù)卡結(jié)算制度改革的實(shí)施。另外,將公務(wù)消費(fèi)置于陽(yáng)光之下,提高了公務(wù)支出的透明度,對(duì)嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出起到了切實(shí)的效果,降低了財(cái)政資金支付風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政監(jiān)督,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)

        動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)警和糾偏功能使單位預(yù)算執(zhí)行過(guò)程、財(cái)政資金支出更加符合規(guī)定,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),從源頭上為防止腐敗行為的發(fā)生構(gòu)筑了第一道屏障。根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”、市委“十嚴(yán)禁”、“三公”經(jīng)費(fèi)等廉政管理要求,不斷升級(jí)更新動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)中的預(yù)警規(guī)則,提高智能化抓取水平,如“收款人”或“用途”中觸及同戶名、“預(yù)付卡”等敏感字眼,系統(tǒng)將自動(dòng)預(yù)警、提示甚至凍結(jié)該筆支付,及時(shí)起到威懾和警示作用,進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2018年,市本級(jí)系統(tǒng)發(fā)生預(yù)算單位預(yù)警信息16731筆,其中事中預(yù)警613筆、事后16118筆,預(yù)警資金269647萬(wàn)元,有效減少了預(yù)算單位違規(guī)行為的發(fā)生。

        三、江蘇省常州市預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控中存在的問(wèn)題

        (一)動(dòng)態(tài)監(jiān)控范圍覆蓋不廣

        一是缺乏全面性。目前該市市本級(jí)財(cái)政監(jiān)控范圍已覆蓋了預(yù)算單位所有財(cái)政資金,還有一部分非集中支付的自收自支事業(yè)單位尚未納入監(jiān)控。轄市區(qū)動(dòng)態(tài)監(jiān)控主要集中在預(yù)算單位的一部分國(guó)庫(kù)集中支付資金,并未涵蓋所有單位的財(cái)政性資金,如實(shí)撥資金、財(cái)政專(zhuān)戶資金、專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金等等。

        二是缺乏層次性。目前預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控僅監(jiān)測(cè)各種財(cái)政資金支付環(huán)節(jié),未涉及預(yù)算單位賬戶、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、財(cái)政資金分配等。事前監(jiān)督環(huán)節(jié)薄弱,對(duì)預(yù)算單位內(nèi)部管理制度不健全、內(nèi)控方法體系不完善等問(wèn)題的監(jiān)督實(shí)效性未充分發(fā)揮。

        三是缺乏聯(lián)動(dòng)性。各轄市區(qū)動(dòng)態(tài)監(jiān)控改革明顯滯后且進(jìn)展不平衡,截至2018年底,除溧陽(yáng)市已經(jīng)上線動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)外,其他地區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)還在建設(shè)之中。對(duì)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)尚未覆蓋到的地區(qū)、財(cái)政資金、財(cái)政賬戶、財(cái)政業(yè)務(wù)等仍然只能依靠傳統(tǒng)的查賬方式進(jìn)行監(jiān)督,容易形成日常監(jiān)控的盲點(diǎn)和堵點(diǎn),難以從機(jī)制上完全杜絕違規(guī)使用資金的問(wèn)題。

        (二)預(yù)警規(guī)則設(shè)置不夠精準(zhǔn)

        預(yù)警規(guī)則設(shè)置是否合理、準(zhǔn)確,直接決定了動(dòng)態(tài)監(jiān)控判斷效果。市本級(jí)財(cái)政目前設(shè)定的58條預(yù)警規(guī)則中能在系統(tǒng)中運(yùn)用的只有24條,不到一半,且運(yùn)用的預(yù)警規(guī)則大部分是事后監(jiān)控,事中監(jiān)控方式只有2條,容易糾錯(cuò)的事前監(jiān)控規(guī)則運(yùn)用為空白。如果預(yù)警規(guī)則設(shè)置得過(guò)于簡(jiǎn)單、不夠全面,則容易錯(cuò)漏部分疑似違規(guī)信息?,F(xiàn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)用的預(yù)警規(guī)則以資金性質(zhì)、用途、經(jīng)濟(jì)科目、金額、收款人等要素設(shè)置敏感字段或?qū)?yīng)關(guān)系,不能通過(guò)銀行賬戶、預(yù)算指標(biāo)等發(fā)揮智能監(jiān)控作用,因此,對(duì)于預(yù)算指標(biāo)之間串用、擴(kuò)大開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)、改變年初預(yù)算指定用途等違規(guī)支付現(xiàn)象,還容易錯(cuò)漏,需要依靠人工來(lái)判斷。如果預(yù)警規(guī)則過(guò)于模糊、不夠精細(xì),則會(huì)產(chǎn)生大量無(wú)用的或者誤判的預(yù)警信息,如公務(wù)卡消費(fèi)、單位超比例提取現(xiàn)金等在抓取中產(chǎn)生大量模棱兩可的預(yù)警信息,甄別處理耗費(fèi)了一定的人力和時(shí)間。

        (三)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)不夠成熟

        現(xiàn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)模塊比較陳舊,功能局限于預(yù)警和糾偏等作用,存在數(shù)據(jù)來(lái)源單一、智能化程度不高、分析功能欠缺等問(wèn)題,遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到高智能性、高綜合性水平。動(dòng)態(tài)監(jiān)控報(bào)表基本依靠實(shí)時(shí)傳輸?shù)闹Ц缎畔⑼瓿稍紨?shù)據(jù)積累,對(duì)監(jiān)控信息只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的排序、匯總、比率、對(duì)比等傳統(tǒng)分析。而覆蓋各級(jí)財(cái)政的監(jiān)控體系也尚未形成,大數(shù)據(jù)技術(shù)分析運(yùn)用受限,缺乏對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的深入挖掘和分析,所以目前無(wú)法充分利用監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)資源,無(wú)法將監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)與財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很好地連接起來(lái),無(wú)法將監(jiān)控成果轉(zhuǎn)化為供領(lǐng)導(dǎo)決策使用的重要信息。

        (四)監(jiān)控工作機(jī)制不夠扎實(shí)

        一是監(jiān)控工作借助外力程度不夠。市財(cái)政部門(mén)工作的主動(dòng)服務(wù)性有待進(jìn)一步加強(qiáng),與預(yù)算單位、轄市區(qū)財(cái)政部門(mén)齊抓共管的責(zé)任機(jī)制尚未形成。二是異常信息處理與反饋不及時(shí)。正確判定或確認(rèn)預(yù)警信息是否異常、異常信息是否違規(guī),需要了解當(dāng)事預(yù)算單位業(yè)務(wù)發(fā)生的具體情況,若不能準(zhǔn)確把控,將影響及時(shí)處理和反饋。目前尚未形成反饋處理機(jī)制。三是報(bào)告制度過(guò)于簡(jiǎn)單化。目前的報(bào)告制度還是起步階段,大數(shù)據(jù)信息應(yīng)用不夠,尚未充分利用監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,形成綜合分析報(bào)表和報(bào)告,建立定期分析報(bào)告制度,將監(jiān)控成果直接應(yīng)用于執(zhí)紀(jì)部門(mén)的日常監(jiān)督。四是事后追蹤問(wèn)效不到位。目前對(duì)事后預(yù)警信息只是查詢(xún)與統(tǒng)計(jì),對(duì)疑點(diǎn)問(wèn)題原因核查,迅速糾正,及時(shí)通報(bào)違規(guī)問(wèn)題等,尚未形成事后追蹤問(wèn)效機(jī)制。五是監(jiān)控隊(duì)伍力量薄弱。監(jiān)控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,涉及的財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)督管理政策多,并需要經(jīng)常與預(yù)算單位、代理銀行、人民銀行進(jìn)行對(duì)接協(xié)調(diào),對(duì)從事監(jiān)控工作人員的綜合素質(zhì)要求較高,目前該市專(zhuān)業(yè)從事動(dòng)態(tài)監(jiān)控的人員短缺,尤其是各轄市區(qū)財(cái)政部門(mén),監(jiān)控人員配備不到位影響了該項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)。

        四、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控建設(shè)的建議

        (一)拓展動(dòng)態(tài)監(jiān)控范圍,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋

        各轄市區(qū)要結(jié)合中央、省、市相關(guān)文件要求,在目前零余額賬戶資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控基礎(chǔ)上,逐步將預(yù)算單位賬戶資金、財(cái)政專(zhuān)戶管理資金、政府轉(zhuǎn)移支付資金等所有財(cái)政資金納入動(dòng)態(tài)監(jiān)控范圍。進(jìn)一步提升動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的功能性和層次性。

        一是探索預(yù)算編制、預(yù)算指標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效評(píng)審等環(huán)節(jié)的監(jiān)控方法,根據(jù)不同時(shí)期財(cái)政關(guān)注的熱點(diǎn)和執(zhí)紀(jì)部門(mén)監(jiān)督的重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整方向,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議培訓(xùn)費(fèi)支出的監(jiān)控,重點(diǎn)監(jiān)控涉及民生項(xiàng)目、重大項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)資金和扶貧資金支出,增加對(duì)專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)控,規(guī)范其使用。

        二是建立共享模式,充分利用現(xiàn)有財(cái)政一體化系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行融通,打破信息孤島,建立省、市、區(qū)(縣)各級(jí)財(cái)政互聯(lián)互通的監(jiān)控系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)“預(yù)警高效、反饋迅速、糾偏及時(shí)、控制有力”的目標(biāo)。

        (二)科學(xué)設(shè)置預(yù)警規(guī)則,健全規(guī)則體系

        結(jié)合該市財(cái)政資金管理實(shí)際需要和機(jī)構(gòu)改革具體情況,科學(xué)合理地設(shè)置動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警規(guī)則體系。首先,要經(jīng)常召開(kāi)座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取預(yù)算單位、業(yè)務(wù)處室的意見(jiàn)和建議,綜合不同單位的實(shí)際情況和不同時(shí)期的監(jiān)管重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整、修訂、豐富、完善、優(yōu)化預(yù)警規(guī)則,提高針對(duì)性、精準(zhǔn)性和有效性,讓動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)警糾偏功能更加快速準(zhǔn)確和徹底。其次,要統(tǒng)籌設(shè)置事前、事中、事后監(jiān)控的預(yù)警規(guī)則,避免預(yù)警規(guī)則過(guò)于簡(jiǎn)單,使監(jiān)控工作陷于大量無(wú)效信息,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目大額授權(quán)支付、違規(guī)借貸和投資、未執(zhí)行政府采購(gòu)規(guī)定、同戶名劃轉(zhuǎn)、預(yù)算單位賬戶未審批、系統(tǒng)內(nèi)縱向劃撥資金、系統(tǒng)外橫向劃撥資金的監(jiān)控預(yù)警功能,減少人工干預(yù),增加預(yù)警的智能性。

        (三)強(qiáng)化信息技術(shù)支撐,提升監(jiān)控能力

        用大數(shù)據(jù)思維方式推進(jìn)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。將國(guó)庫(kù)集中支付、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、非稅收入收繳、政府采購(gòu)、銀行賬戶管理及代理銀行、銀聯(lián)等系統(tǒng)進(jìn)行融合和互通,建立系統(tǒng)模塊間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為監(jiān)控系統(tǒng)提供廣泛的信息和數(shù)據(jù)來(lái)源。將資金流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)對(duì)賬戶、計(jì)劃、額度、支付、清算的全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控。充分利用大數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、加工、智能分析的技術(shù)優(yōu)勢(shì),健全分析功能,將監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析按資金類(lèi)別或單位類(lèi)別分類(lèi),運(yùn)用對(duì)比、環(huán)比及數(shù)學(xué)模型等分析方式,從定量和定性上進(jìn)行分析,挖掘出監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化與財(cái)政經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的內(nèi)在聯(lián)系,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

        (四)健全監(jiān)控工作機(jī)制,推進(jìn)監(jiān)管常態(tài)化

        一是財(cái)政部門(mén)要處理好監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。要主動(dòng)服務(wù),了解單位的實(shí)際需求,從單位的角度幫助參謀事情該不該干、怎么干、什么時(shí)候干,錢(qián)從哪里來(lái)、費(fèi)用能不能列支等等,加強(qiáng)政策宣傳,把財(cái)政部門(mén)的主張變?yōu)閱挝坏淖杂X(jué)行動(dòng),形成與部門(mén)預(yù)算單位共同管理財(cái)政資金,提高資金使用效率的良好局面。

        二是完善監(jiān)控方式。進(jìn)一步探索簡(jiǎn)便合理、科學(xué)高效的監(jiān)控流程,優(yōu)化流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),擴(kuò)大事中監(jiān)控,并逐步將監(jiān)控環(huán)節(jié)前移至既能報(bào)警又能限制的事前監(jiān)控,從源頭防范單位違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,減少出錯(cuò)率,如支付要素填寫(xiě)不符合規(guī)定、違反八項(xiàng)規(guī)定等業(yè)務(wù)。

        三是提高分析水平。建立信息分析報(bào)告制度,定期對(duì)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況進(jìn)行整理歸納、綜合分析,查找根源、提出對(duì)策,強(qiáng)化成果應(yīng)用,為紀(jì)檢工作和財(cái)政監(jiān)督管理工作提供高效的參考。

        四是加強(qiáng)信息通報(bào)制度。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)于違規(guī)事項(xiàng)及時(shí)提出處理意見(jiàn),建立整改落實(shí)和核查通報(bào)制度,切實(shí)減少違規(guī)違紀(jì)違法事件發(fā)生。采取書(shū)面?zhèn)浒?、追還資金、追繳調(diào)庫(kù)、調(diào)整賬務(wù)、通報(bào)批準(zhǔn)、沒(méi)收資金等方式予以糾正,性質(zhì)嚴(yán)重的,移交財(cái)政監(jiān)督部門(mén)或有關(guān)部門(mén)查處。

        五是加快人才培養(yǎng),壯大監(jiān)控隊(duì)伍。通過(guò)“財(cái)政課堂”等培訓(xùn)班加強(qiáng)財(cái)經(jīng)政策法規(guī)制度的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)知識(shí)崗位技能的比學(xué)趕超,不斷提高財(cái)政干部的綜合素養(yǎng),使其成為既懂業(yè)務(wù)又懂管理的復(fù)合型人才。業(yè)務(wù)處室專(zhuān)管員要協(xié)同專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作崗位人員一起做好財(cái)政監(jiān)管工作,市級(jí)財(cái)政要指導(dǎo)并推進(jìn)縣區(qū)預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控建設(shè)工作,助力財(cái)政大監(jiān)督格局的構(gòu)建,真正做到橫向到邊、縱向到底,確保該市財(cái)政資金安全規(guī)范、高效運(yùn)行?!?/p>

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