尚 龍

隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。這意味著企業(yè)也要進(jìn)行全面革新，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，順應(yīng)形勢(shì)的進(jìn)步，更好的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要重視起經(jīng)濟(jì)管理方面，對(duì)其進(jìn)行不斷地創(chuàng)新并以此為基礎(chǔ)，進(jìn)而提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

一、企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的意義

1.經(jīng)濟(jì)管理的意義

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，一方面需要國(guó)家政策制度給予的支持，一方面便需要高效的經(jīng)濟(jì)管理工作。經(jīng)濟(jì)管理工作是通過科學(xué)分析相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得出客觀的有效信息，以此對(duì)經(jīng)濟(jì)和活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)調(diào)節(jié)，進(jìn)而推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理。故經(jīng)濟(jì)管理是進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)決策的基礎(chǔ)，不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)決策的確立起著一定作用，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的實(shí)施中還起到了監(jiān)督作用，在企業(yè)中起到了至關(guān)重要的意義。經(jīng)濟(jì)管理工作不僅確保著企業(yè)在新形勢(shì)下?lián)碛懈叩慕?jīng)濟(jì)效益，還能夠在新形勢(shì)的不斷變遷下將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小化，以更利于創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展。相應(yīng)的，企業(yè)重視創(chuàng)新，不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的工作效率。

2.經(jīng)濟(jì)革新的意義

新形勢(shì)下，企業(yè)不斷謀求發(fā)展，意求在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得突破性的進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新讓企業(yè)能夠使用新的經(jīng)營(yíng)管理模式，通過提高企業(yè)質(zhì)量，擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而提升工作效率與利用效率，同時(shí)還有著減少成本的作用，能夠全面促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

3.經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響

新形勢(shì)下，即便企業(yè)隨著科技的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展提高，但所有企業(yè)共同擁有信息技術(shù)，共享信息資源，企業(yè)公司受到的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力只會(huì)加劇而不會(huì)減少，這需要企業(yè)更加注重對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理方面的改革創(chuàng)新，以企業(yè)的創(chuàng)新能力謀求在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。

二、企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理問題

1.自身理念受限

過去企業(yè)往往采用保守的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，過于保守的理念不僅使得企業(yè)錯(cuò)過發(fā)展機(jī)遇，還影響了企業(yè)的發(fā)展，降低了員工的工作效率與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。理念在企業(yè)發(fā)展中起著引導(dǎo)、指向的作用，企業(yè)需要樹立一個(gè)正確的理念，并加以貫徹堅(jiān)守，才能確保企業(yè)始終走在正確發(fā)展的道路上。

2.內(nèi)部制度松懈

企業(yè)為了更好的發(fā)展，便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，往往會(huì)建立較多的制度來進(jìn)行一定約束。然而大部分公司都基本完成了法制建設(shè)，卻很少將其落實(shí)到底，沒能實(shí)現(xiàn)依靠制度進(jìn)行管理的目的，致使所設(shè)制度形式大于實(shí)際。

3.內(nèi)部監(jiān)管不利

監(jiān)管工作的意義是確保企業(yè)得以有效運(yùn)作，也是保證企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)正常展開的基礎(chǔ)。監(jiān)管工作還有著確保企業(yè)資金的安全、防止有違法違紀(jì)行為的發(fā)生。監(jiān)管工作只有無漏化地進(jìn)行，才能真正做到杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生，然現(xiàn)代監(jiān)管工作中距離無漏化的監(jiān)管尚還有一定距離。

三、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的策略

1.創(chuàng)新管理理念

首先便是對(duì)起著指向性的管理理念進(jìn)行優(yōu)化，這是對(duì)企業(yè)及員工思想層面進(jìn)行的創(chuàng)新。作為指向理念要選擇采用更先進(jìn)更有深度的經(jīng)濟(jì)理念，以便于未來的發(fā)展。就現(xiàn)存問題來講，企業(yè)需要進(jìn)行大膽創(chuàng)新，正所謂冒著走太遠(yuǎn)的危險(xiǎn)，才能知道能走多遠(yuǎn)。在這競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，沒有嚴(yán)肅的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)將會(huì)逐漸下滑。管理人員要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并以此對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行監(jiān)督，確保公司中有著嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍，使工作人員能夠更加認(rèn)真主動(dòng)的工作，以更高的工作效率推動(dòng)公司發(fā)展。企業(yè)在對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，要考慮到實(shí)際，進(jìn)行全面性的創(chuàng)新，通過了解經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的內(nèi)容，并將新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)走向作為指導(dǎo)，堅(jiān)持觀測(cè)制度管理、嚴(yán)格監(jiān)管的理念，從而才能讓企業(yè)擁有一個(gè)正確的指向標(biāo)，并始終走在健康發(fā)展的道路上。

2.革新公司制度

監(jiān)管工作進(jìn)行時(shí)，要以企業(yè)制度為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行全面化的分析，以此掌握企業(yè)未來發(fā)展的方向并加以調(diào)控，促使企業(yè)能夠完成全面化的創(chuàng)新。在進(jìn)行制度革新時(shí)要嚴(yán)格按照以人為本的原則，不僅是以員工為本，更是以公司的消費(fèi)者為本。

制度永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本，要求企業(yè)能夠擁有一套更有利于自身整體發(fā)展的制度，將發(fā)展目標(biāo)得以清晰地明確下來，企業(yè)員工才能更有動(dòng)力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展才能更加快速、穩(wěn)定，進(jìn)而達(dá)成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。不僅如此，企業(yè)還要重視制度的全面落實(shí)，通過員工更端正的工作態(tài)度與更高的工作效率去迎接未來發(fā)展中的挑戰(zhàn)。為此企業(yè)必須做好制度上的創(chuàng)新。

3.完善人才隊(duì)伍

企業(yè)需要實(shí)施新形勢(shì)下以人為本的柔性管理，加強(qiáng)人力資源部門的建設(shè)，讓每個(gè)員工都能得到最適合自身、能夠最大限度發(fā)揮自身能力的崗位，從而讓員工感受到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)心，能夠更好地投入到工作中去，創(chuàng)造出更高的工作效益。同時(shí)企業(yè)還需要針對(duì)員工進(jìn)行一定的培訓(xùn)工作，實(shí)施日?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)內(nèi)容，使員工的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力得到提高，為企業(yè)的發(fā)展打下優(yōu)良基礎(chǔ)。并且為了能夠提高員工的工作積極性，經(jīng)常組織舉辦一定的比賽或者活動(dòng)，讓員工能夠自我肯定，激發(fā)其工作中的積極性。

4.新形勢(shì)下對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已相當(dāng)普及，但在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用過程中仍存在著一定不足，如受到他人惡意破壞，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)管時(shí)，可能會(huì)遭受來自他人或敵對(duì)企業(yè)公司的攻擊、破壞，由于相關(guān)人員不具備高度化、專業(yè)化的多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，往往會(huì)由于技術(shù)上的差距導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)化工作出現(xiàn)漏洞，輕則影響工作效率，重則影響企業(yè)的健康發(fā)展。但網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展也使得工作人員對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的認(rèn)知需要不斷更新同步，以加深、牢固對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的掌握，提高對(duì)高新技術(shù)的使用效果。同時(shí)也要加深對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用探索，更加全面、科學(xué)的利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工作，并加深工作人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用程度，貫徹更優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控與網(wǎng)絡(luò)化管理，進(jìn)一步提高工作能力，深化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

綜上所述，新形勢(shì)下無論是經(jīng)濟(jì)、效率的提升亦或企業(yè)的發(fā)展都離不開創(chuàng)新的推動(dòng)，正所謂創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，只有堅(jiān)持全面化地改革創(chuàng)新，才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。新形勢(shì)下的各企業(yè)雖已重視創(chuàng)新，但創(chuàng)新的道路沒有止境，尚需要進(jìn)行持續(xù)性的摸索，通過不斷解決創(chuàng)新中遇到的問題，使企業(yè)能夠逆著困難的潮流向上挺進(jìn)。