楊 洲

國網(wǎng)衢州供電公司 浙江 衢州 324000

引言

經(jīng)濟快速發(fā)展，人們的生活水平發(fā)生了很大程度的變化，生活質(zhì)量有所提高，在人們的日常生活中，電能是很重要的一種能源，所以電能的建設情況會直接影響人們的生活。當前基建項目管理系統(tǒng)缺少超期預警提醒功能，項目經(jīng)理很難做到及時錄入數(shù)據(jù)到系統(tǒng)，而且管理人員無法有效監(jiān)控我局基建項目實用化應用情況，容易出現(xiàn)未及時填寫里程碑記錄被省公司通報的情況，影響了基建項目系統(tǒng)實用化水平的提升。

一、電網(wǎng)基建多項目風險預警的涵義

電網(wǎng)基建，指新建或擴建電網(wǎng)建設項目，目的是為了擴大電網(wǎng)輸配電的能力。多項目主要包括項目群和項目組合兩種形式，其中項目群是指一組相互聯(lián)系，為了實現(xiàn)共同目標而一起實施的項目，組合項目就是為了實現(xiàn)統(tǒng)一的戰(zhàn)略業(yè)務目標而組合在一起的項目，這樣管理者也可以更方便的管理、更好的實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

風險預警是指預先告誡、預先警報風險的意思，風險預警最初出現(xiàn)在軍事領域，主要是根據(jù)觀察外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，對未來可能會發(fā)生的不利的情況進行預測和報警，是對風險信息的傳遞以及加工處理的一個過程，從而實現(xiàn)預估風險的目的。風險預警貫穿項目決策的各個環(huán)節(jié)，是一個具有時效性的系統(tǒng)，預警之后到風險發(fā)生的這個過程具有很大的不確定性，而且對于風險預警這個復雜的系統(tǒng)而言，很容易受到外部環(huán)境的影響，在風險預警的過程中，不僅需要關注基建項目本身的具體情況，還要學會從多項目管理角度出發(fā)，從而做出比較正確的風險決策。

二、電網(wǎng)基建多項目風險預警的作用

多項目風險預警包括多種類項目，它有三個方面主要作用：

一是預見作用。對電網(wǎng)基建多項目存在的風險進行預警，項目管理者能及時地認識到項目潛在的風險因素，對風險發(fā)生的條件和規(guī)律有充足的認識，就能有效預防未來可能發(fā)生的風險。因此，由于預警的預見作用，通過觀察指標是否異常，就能發(fā)現(xiàn)可能即將發(fā)生的風險，從而將項目風險管理的被動防御變成主動預防。

二是控制作用。對項目進行預防，提前采取控制措施，降低風險發(fā)生的可能性，是一種比風險發(fā)生后再補救更行之有效的管理方式，能有效減少管理方的損失。

三是免疫作用。通過對電網(wǎng)基建多項目風險的發(fā)生原因、處理方式以及改進意見的詳細記錄和整理，存放在風險預警系統(tǒng)中，是對未來電網(wǎng)基建項目風險的一種免疫措施，能夠有效電網(wǎng)基建多項目管理能力。

三、電網(wǎng)基建多項目風險識別

隨著堅強智能電網(wǎng)建設的快速發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)將面臨越來越多的多項目同時進行風險管理的情況，由于多項目在各自進展程度以及資金、人員的分配、協(xié)調(diào)上都存在很多風險，因此需要從整體出發(fā)，準確識別各種類型風險。

對于電網(wǎng)基建項目而言，風險既存在使項目損失的可能性，也存在使項目獲益的可能性，因此對項目風險的識別應當同時從以上兩方面進行。從多項目的角度對電網(wǎng)基建項目風險進行全面識別有一個明顯的優(yōu)點，如果其中一個項目中的風險在項目建設前期就被識別出來，且該風險是發(fā)生概率較高的，那么項目在發(fā)生風險之前就會被密切的關注，雖然從單個項目看可能是偶然風險，但在多項目聯(lián)合時發(fā)生該風險的概率就會明顯提高，多項目聯(lián)合采取防范行動才能降低整體的風險概率。

四、基于特定問題的解決策略

針對多項目風險預警問題，筆者搭建了一套基于數(shù)據(jù)回流的基建項目預警平臺。這個預警平臺包括兩部分內(nèi)容：前臺客戶端展示和后臺分析。前臺客戶端是用來展示基建項目預警和實用化應用情況的，后臺分析功能實現(xiàn)定期提取基建項目數(shù)據(jù)并完成基建項目里程碑分析和短信通知，兩部分內(nèi)容的相互配合實現(xiàn)基建項目風險預警情況的統(tǒng)計分析功能，管理人員可以通過登錄系統(tǒng)對全局的基建項目風險預警情況進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)存在風險的項目，提升風險管控水平。

基于數(shù)據(jù)回流的基建項目預警平臺主要通過下述的幾種方式實現(xiàn)：首先，最重要的是數(shù)據(jù)回流，通過構建這個平臺，實現(xiàn)基建項目管理業(yè)務數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)回流技術推送到本地，為后期數(shù)據(jù)應用提供了保障。其次，是基于基建項目里程碑管理的數(shù)據(jù)挖掘，隨著信息時代的快速到來，國網(wǎng)及省公司對地市公司基建管理信息化應用情況的考核力度將越來越大，基于數(shù)據(jù)回流的基建項目預警平臺更好地融入了省公司實用化考核指標，通過提取基建項目數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，智能化提醒項目經(jīng)理按照里程碑要求及時錄入信息，輔助提升系統(tǒng)實用化應用水平。最后，就是分級管控，是這個平臺發(fā)揮作用最關鍵的一步。

五、結束語

電網(wǎng)基建多項目風險預警方法主要是考慮電網(wǎng)項目風險的特性以及構建之間的關系，其研究結果能夠對風險預警的有效性以及科學性起到重要的保障作用，能夠有效推動電網(wǎng)建設多項目風險管控水平的提升。