錢碧云 中電電建集團(tuán)河北省電力勘測設(shè)計研究院有限公司

工程造價就是在工程建筑建設(shè)過程中，從工程項目的規(guī)劃立項，加強(qiáng)工程造價的管理，能夠有效地提高工程項目對工程資金的運用提高。建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，還能取得良好的社會效益。加強(qiáng)工程造價的管理，能夠有效地提高工程項目對工程資金的運用提高。

一、當(dāng)前建筑工程造價中存在的主要問題

（一）工程施工組織設(shè)計同造價有待優(yōu)化

施工組織設(shè)計就是針對工程建設(shè)項目進(jìn)行具體的工程安排以及工程施工協(xié)調(diào)的總過程。在此過程中，工程造價的相關(guān)人員要針對施工組織方案的優(yōu)化進(jìn)行。要對工程建設(shè)項目的概預(yù)算工作做到嚴(yán)格控制，要對建設(shè)工程項目過程中具體問題進(jìn)行具體分析，首先，要對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查，與設(shè)計方、建設(shè)方等進(jìn)行技術(shù)交底。要對工程量的清單計算進(jìn)行嚴(yán)格的安排，在施工組織設(shè)計過程中要充分考慮到平面圖紙的重要性，要運用經(jīng)濟(jì)控制的原則，對工程造價進(jìn)行嚴(yán)格的審查與核算，要對工程項目施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行概預(yù)算的控制。

（二）建設(shè)工程造價市場制度不夠規(guī)范

在我國建筑業(yè)長期發(fā)展的過程中，由于相關(guān)的法律法規(guī)滯后導(dǎo)致工程造價的相關(guān)的法律法規(guī)，在工程建設(shè)實施過程中，由于工程對工程造價環(huán)節(jié)監(jiān)督不夠，導(dǎo)致工程造價的相關(guān)制度落后于建筑行業(yè)的發(fā)展。主管部門對工程造價相關(guān)的法律法規(guī)不能適應(yīng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致相關(guān)的政策法規(guī)落后于實際的工程建筑發(fā)展，往往在建筑工程造價進(jìn)行過程中導(dǎo)致工程造價過程中拖欠建設(shè)資金。對工程質(zhì)量控制不嚴(yán)，工期延誤等現(xiàn)象的發(fā)生。同時導(dǎo)致施工過程中相關(guān)的建筑資源浪費嚴(yán)重，建設(shè)單位由于要獲取經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致項目成本控制，造成浪費對社會影響極其嚴(yán)重。

（三）建筑工程實施過程中工程造價存在的主要問題

在工程項目施工階段工程造價的管理是各方需要重視的內(nèi)容，工程造價要在工程施工過程中發(fā)揮重要的作用。首先，工程施工方要嚴(yán)格控制工程造價，有效地提高工程施工中對工程質(zhì)量的控制。其次，工程造價的控制能夠?qū)κ┕すて谶M(jìn)行有效的保障，對工程造價的嚴(yán)格控制，能有效地促進(jìn)工程項目的工期控制。第三，工程造價的嚴(yán)格控制，能有效的控制工程成本，避免工程施工過程中出現(xiàn)浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

二、加強(qiáng)工程造價管理的采取的必要措施

（一）推動工程造價管理創(chuàng)新工作

加強(qiáng)影響工程造價以及工程施工組織設(shè)計的創(chuàng)新工作，這些就要求工程施工建設(shè)房，要對工程施工過程中人、財、物、施工方法等要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。社會的發(fā)展對工程施工質(zhì)量要求越來越高，對工程造價的控制也逐漸的提高。在施工過程中，施工建設(shè)方首先要注重人員素質(zhì)的控制與管理，人員素質(zhì)以及技術(shù)技師工技能是影響工程建設(shè)的重要方面，還是影響工程造價的重要因素在施工過程中，施工方要對施工技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)以及技能的培訓(xùn)，要定期的對質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、工程造價等相關(guān)工作對施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對于工程施工的管理人員，施工方也要對其進(jìn)行工程造價控制，質(zhì)量管理以及安全控制等工作進(jìn)行詳細(xì)的布置與安排在工程施工管理過程中，要加強(qiáng)工程造價現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用。要積極地應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)以及計算機(jī)技術(shù)對工程造價的推動，積極的對工程造價設(shè)計方案進(jìn)行理性的評估。制定優(yōu)化的工程造價方案，并對工程造價進(jìn)行創(chuàng)新研究，推動工程項目工程造價方案的優(yōu)化與制定。

（二）做好施工中的成本控制

首先，在工程施工與設(shè)計階段，要做好建筑工程項目的成本控制。要積極的工程項目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)。做好與工程造價部門的高效結(jié)合，有效的控制工程建設(shè)的成本。由于現(xiàn)代工程項目的建設(shè)具有公平，公正，公開的特性。要做好工程造價控制，推動工程項目的建設(shè)，有效地做好工程項目的成本控制，要依照國家相關(guān)建設(shè)的法律法規(guī)對工程造價進(jìn)行制定。要是工程項目的造價，真實地反映工程項目的實際成本。

（三）建立完善的工程造價管理體系

工程建設(shè)項目高效發(fā)展離不開完善的工程造價管理體系的建立，國家相關(guān)主管部門要依據(jù)工程建設(shè)項目建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀，制定工程造價管理體系，能夠有效地降低工程項目的工程造價，還能提高施工企業(yè)的施工競爭力，能有效地對工程建設(shè)進(jìn)行工程施工。推動工程建設(shè)施工的高效發(fā)展，同時能夠推動工程造價以及工程項目的成本控制，對社會發(fā)展以及工程建設(shè)具有良好的管理。在施工過程中，由于完善的工程造價體制的約束能夠使工程造價在施工過程中進(jìn)行高效的動態(tài)管理，進(jìn)一步的推動工程項目健康施工。

（四）加強(qiáng)工程造價過程的高效管理

工程造價設(shè)計工程項目建設(shè)的整個過程，首先要保證工程項目建設(shè)前期，工程造價必須與工程設(shè)計工程規(guī)劃等相結(jié)合才能夠通過審批，并對工程項目成本進(jìn)行有效的控制。其次，在工程施工過程中，對工程預(yù)算要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，防止工程施工過程中暗箱操作等不良現(xiàn)象的發(fā)生導(dǎo)致預(yù)算產(chǎn)生偏差，杜絕管理人員進(jìn)行暗箱操作，影響工程項目建設(shè)的健康發(fā)展。最后，工程竣工，要對工程項目進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，要運用工程造價的特殊功能，對工程成本，后期管理等進(jìn)行施工后期的高效管理。

（五）提升工程造價管理人員的業(yè)務(wù)水平

在工程造價管理工作組實施過程中，工程造價管理人員的業(yè)務(wù)水平以及基本素質(zhì)對工程造價工作具有重要的影響。施工方以及建設(shè)方不斷的提高工程造價部門的業(yè)務(wù)水平和基本素養(yǎng)，才能使工程造價工作。推動工程項目的建設(shè)，提高工程實施過程中的質(zhì)量控制，成本控制和工程項目的安全管理。

工程造價人員對工程項目的建設(shè)以及后期的竣工驗收等工作具有重要影響。在工程建設(shè)領(lǐng)域，相關(guān)的主管部門，要加強(qiáng)工程造價人員的業(yè)務(wù)水平。不斷的提高工程造價管理人員的整體素質(zhì)，能有效地推動建筑行業(yè)整體水平與質(zhì)量的提高。