馬世宏 常娟

國網(wǎng)河北省電力有限公司新河縣供電分公司

引言：國企的發(fā)展要和時(shí)代發(fā)展的要求相契合，在全面經(jīng)濟(jì)體制改革的大潮中，國企要加強(qiáng)基層黨建工作，從而為國企的良好發(fā)展提供動力支撐，從整體上提升黨建工作的質(zhì)量，才能有助于提高企業(yè)競爭力。

一、國企基層黨建工作創(chuàng)新的意義和問題

（一）國企基層黨建工作創(chuàng)新的意義

社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展過程中，國企的黨建工作是應(yīng)對新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展挑戰(zhàn)的重要舉措，基層黨建工作的開展要以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，發(fā)揮基礎(chǔ)黨組織政治優(yōu)勢，這樣才能指導(dǎo)國企的良好發(fā)展[1]。國企要能準(zhǔn)確的把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈，面對新的改革發(fā)展的挑戰(zhàn)，這就需要積極開拓黨建工作新路徑，和國企基層員工聯(lián)系進(jìn)行強(qiáng)化，從整體上促進(jìn)國企的發(fā)展。

（二）國企基層黨建工作問題

從當(dāng)前國企基層黨建工作的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，其中還存在著諸多的問題有待解決，主要體現(xiàn)在幾個(gè)重要層面：

其一，基層黨建管理模式單調(diào)。國企的基層黨建工作開展過程中，管理的模式相對比較單調(diào)，在決策的依據(jù)上主觀性比較強(qiáng)，這對國企的可持續(xù)發(fā)展就會產(chǎn)生不利的影響。國企發(fā)展中注重跟隨社會發(fā)展趨勢，而沒有從黨組織指導(dǎo)意義的角度進(jìn)行考慮，這就會在基層黨建工作的開展中存在各種各樣的問題[2]。

其二，基層黨建工作思路有待更新。面對新的發(fā)展環(huán)境，國企在基層黨建工作的思想觀念上要注重創(chuàng)新，從而適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求，只有如此才能真正有助于促進(jìn)國企的可持續(xù)發(fā)展。但從實(shí)際的黨建工作思想現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，沒有和時(shí)代發(fā)展的進(jìn)步相契合，采用的還是傳統(tǒng)老的觀念，這就必然會影響基層黨建工作的質(zhì)量。

其三，制度不完善的問題突出。國企基層黨建工作實(shí)際開展當(dāng)中，在制度的建設(shè)方面沒有完善，這就會影響黨建工作開展的規(guī)范性以及質(zhì)量[3]。有的國企還是采用任命選舉干部的方式，對其工作能力沒有全面的考慮，這就會影響基層黨建工作的質(zhì)量問題。

二、國企基層黨建工作創(chuàng)新策略

國企基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，才能有助于提升工作的質(zhì)量水平，促進(jìn)國企的可持續(xù)發(fā)展，從以下幾點(diǎn)要加強(qiáng)重視：

（一）基層黨建管理模式創(chuàng)新

面對新的經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展形勢，國企基層黨建工作的創(chuàng)新顯得比較重要，從管理模式層面進(jìn)行創(chuàng)新，才能真正為促進(jìn)國企基層黨建工作的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，是基層黨建工作良好開展的重要保障，領(lǐng)導(dǎo)層要能和實(shí)際基層黨建工作發(fā)展需要相結(jié)合，注重管理方式方法創(chuàng)新，促進(jìn)基層黨建工作良好落實(shí)，有效推動國企深化改革?；鶎狱h建管理模式創(chuàng)新要按照實(shí)事求是原則，將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來，從而探究出符合國企基層黨建工作發(fā)展的道路，只有從管理的模式上有效創(chuàng)新，才能將黨建工作的各方面項(xiàng)目任務(wù)有效落實(shí)。

（二）基層黨建工作思想創(chuàng)新

為保障國企基層黨建工作的良好開展，這就需要注重從思想上創(chuàng)新，將“以人為本”的理念和基層黨建工作緊密的融合起來，發(fā)揮基層黨建工作的價(jià)值，為群眾服務(wù)。要能全面聽取黨以及人民群眾意見，從具體的工作落實(shí)層面如在公正公開座談會制度的師生聽取民意，凝聚國企職工群眾的力量，為國企的發(fā)展決策提供依據(jù)[4]?；鶎狱h建工作觀念思想的創(chuàng)新，要從實(shí)際工作的內(nèi)容上不斷豐富充實(shí)，還要能定期組織相關(guān)黨建活動，讓全員重視黨建工作內(nèi)容，從整體上提高企業(yè)思想以及品質(zhì)。

（三）基層黨建工作制度的創(chuàng)新

發(fā)揮制度的作用，為促進(jìn)基層黨建工作良好發(fā)展提供保障，結(jié)合基層黨組織內(nèi)部推行權(quán)力監(jiān)督以及制約機(jī)制，能夠形成多元化的管理制度體系，為保障基層黨建工作的良好落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；鶎拥膯T工民主決策是建立基層黨建工作管理制度的重要環(huán)節(jié)，所以要注重民主決策原則的有效落實(shí)，能夠讓民眾成為企業(yè)決策的重要步驟。國企要注重基層黨員干部考核激勵(lì)機(jī)制的建立，通過和黨建工作開展目標(biāo)結(jié)合起來，運(yùn)用相應(yīng)的考核以及激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)黨員干部的工作積極性和工作熱情。除此之外，基層黨建工作的良好發(fā)展，就要從企業(yè)文化建設(shè)的工作方面加強(qiáng)重視，建設(shè)良好的企業(yè)文化，是促進(jìn)黨建工作發(fā)展的重要動力，也是促進(jìn)國企在市場中良好發(fā)展的重要力量。

三、結(jié)語

總而言之，國企的基層黨建工作實(shí)際落實(shí)當(dāng)中，要充分注重從多方面進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，提升基層黨建工作的整體質(zhì)量水平，只有從這些基礎(chǔ)工作上得以完善，才能為基層黨建工作良好開展提供動力支持。通過上文中對國企基層黨建工作的創(chuàng)新研究，就能從理論上有進(jìn)一步的認(rèn)識，希望能起到拋磚引玉的作用，以待后來者居上。