李異 蔣興祎 劉利利
中國平安河南分公司
對(duì)于高凈值人群來說,在企業(yè)經(jīng)營、婚姻存續(xù)、財(cái)富傳承的過程中都有著不同類型的風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我們目前多談?wù)摰娘L(fēng)險(xiǎn)僅僅只是冰川一角,還需要我們能夠不斷擴(kuò)寬眼界,將目光放的長遠(yuǎn)一點(diǎn)。而且高凈值人群中不可能沒有海外身份,還有部分人群已經(jīng)置辦了海外資產(chǎn)。而且無論是怎樣發(fā)展都不可能避免經(jīng)濟(jì)全球化的風(fēng)險(xiǎn)和全局風(fēng)險(xiǎn)觀等,但保險(xiǎn)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中最科學(xué)化的一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具,同時(shí)它也是一份具有法律風(fēng)險(xiǎn)的合同。
目前對(duì)高凈值人群的定位為兩種情況,一種是國內(nèi)私人銀行對(duì)高凈值人群客戶的定位,也就是投資資產(chǎn)在一千萬元人民幣以上的個(gè)人群體;另一種是可投資資產(chǎn)在一百萬美元的個(gè)人高凈值人群。因此,一千萬人民幣以上的個(gè)人被誠摯為高凈值人群。在二零一五年,我國高凈值人群就已經(jīng)到達(dá)一百二十一萬人,與往年增長相比較增長了百分之十一左右,而且這些人群中還有很多億萬人群,幾乎已經(jīng)達(dá)到了七萬人左右,與往年相比較上漲了百分之十六左右。數(shù)據(jù)顯示,從二零一零年到二零一五年,我國現(xiàn)有的高凈值人群不斷呈上升趨勢(shì)。在二零一七年的《白皮書》中指出,千萬資產(chǎn)高凈值人群中,企業(yè)約占百分之五十五。大型企業(yè)或跨國公司的高層人士約占百分之二十左右,炒房者約占百分之十五左右,職業(yè)股民約占百分之十左右。而且隨著年齡的增長,在四十到四十九歲的高凈值人群在理財(cái)?shù)膽B(tài)度上越發(fā)的偏向于“穩(wěn)健型”,風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)成為他們?cè)诶碡?cái)過程中最重要最關(guān)鍵的因素。而保險(xiǎn)公司在滿足高凈值客戶風(fēng)險(xiǎn)控制需求的同時(shí),各家保險(xiǎn)公司針對(duì)高凈值客戶打造的海外就醫(yī)、養(yǎng)老社區(qū)及海外救援的等差異化的衍生服務(wù),也逐漸成為高凈值客戶選擇保險(xiǎn)公司的主要考量因素。
隨著避險(xiǎn)心態(tài)的逐漸上升,兼具“安全”和“穩(wěn)步增長”已經(jīng)成為現(xiàn)代最有特點(diǎn)的保險(xiǎn),而且投資潛力不容小覷。最為保障性投資,保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)控制和收益的最佳配置,在一定程度上滿足了高凈值人群穩(wěn)健理財(cái)?shù)男枨?。而且從高凈值人群投資理財(cái)?shù)默F(xiàn)狀上來說,保險(xiǎn)和存款分別為百分之九十二和百分之八十五的選擇率,占據(jù)高凈值人群排行榜的排行榜第二名,其次就是不動(dòng)產(chǎn)占據(jù)百分之四十九,金融產(chǎn)品占百分之五十六。在保險(xiǎn)類型中,主要購買的就是健康保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn),其購買率已經(jīng)超過百分之九十以上,重疾病保險(xiǎn)的購買率也到達(dá)了八成以上,由此可見,健康保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)成為未來投資生產(chǎn)最主要的方向,保險(xiǎn)能夠幫助大部分人群解決后顧之憂,而且人們購買保險(xiǎn)的目的更多是出于自保。
以目前的發(fā)展形勢(shì)來看,中國高凈值人群總數(shù)每年都在不斷的上升和增長,在無形之中就擴(kuò)大了高端保險(xiǎn)的需求。再者,所說大部分人都購買了健康保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn),但是其影響力度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。簡單來說,我國高凈值人群的保險(xiǎn)需求一般都是體現(xiàn)在家族傳承和養(yǎng)老保險(xiǎn)中,而保險(xiǎn)剛好能夠解決在發(fā)展中遇到的難題。但是由于我國現(xiàn)代保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展還不夠健全,其服務(wù)水平和產(chǎn)品在一定程度上還需要進(jìn)一步提升,因此,還需要由專業(yè)的保險(xiǎn)公司專門為高凈值人群打造一種全新化服務(wù),該服務(wù)將更加的專業(yè)、更加的精細(xì)化、更加隱私化,同時(shí)還能夠有效提升保險(xiǎn)公司的競爭力度。
我國的私營企業(yè)主有一個(gè)共同點(diǎn):個(gè)人資產(chǎn)與公司資產(chǎn)混同,他們認(rèn)為公司的錢就是我的錢,公司的事情就是我的事情,我的事情理所當(dāng)然也是公司的事情。那么,一旦公司出了事情,企業(yè)主的家庭也深受其害。而保險(xiǎn)恰恰是隔離企業(yè)和家庭的防火墻,保險(xiǎn)暗藏者巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
我國高凈值人群在購買保險(xiǎn)時(shí)多數(shù)都是由傳統(tǒng)渠道向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。以往保險(xiǎn)市場(chǎng)一般都是以中介或者代理為發(fā)展業(yè)務(wù)的主要渠道,而且因市場(chǎng)管理比較雜亂無章,在一定程度上增加了保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn),在一定程度上引起了很多消費(fèi)群體的不滿,而且隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,大數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)也慢慢出現(xiàn)了人們的眼前中,網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展在一定程度上滿足了當(dāng)代消費(fèi)群體的需求,同時(shí)保險(xiǎn)公司的銷售能力逐漸向服務(wù)方面發(fā)展,便于高凈值人群接受。
綜上所述:改革開放后,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,保險(xiǎn)行業(yè)也隨之快速發(fā)展起來,雖說與發(fā)到國家相比較還是差了一些,但是中國保險(xiǎn)行業(yè)還蘊(yùn)藏著很大的發(fā)現(xiàn)潛力,需要我們能夠?qū)ζ淠軌虿粩嗟膭?chuàng)新和發(fā)展,促使高凈值熱人群和保險(xiǎn)行業(yè)能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。再者,我們?cè)谔接懡?jīng)濟(jì)話題時(shí),不可能脫離經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),在做經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃時(shí)不可能脫離風(fēng)險(xiǎn)對(duì)的影響,基于實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況的發(fā)展,對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管理以及資產(chǎn)狀況做一個(gè)合理計(jì)劃和歸納,并對(duì)其采取正確的方式進(jìn)行管理才是真正的解決之道,因?yàn)橹挥姓嬲倪h(yuǎn)離了風(fēng)險(xiǎn),那么才會(huì)有真正的財(cái)富。