周賀 泊頭市住房和城鄉(xiāng)建設局

經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動了我國建筑行業(yè)飛速的發(fā)展，同時也給建筑工程領域帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。建筑工程施工管理工作，只有加強質(zhì)量控制，才能提高建筑工程的效率，提高建筑工程施工企業(yè)市場競爭力，推動建筑工程施工管理工作的經(jīng)濟效益，推動建筑工程管理工作的技術(shù)進步和管理水平的提高。

一、建筑工程管理的概述

建筑工程管理是一個涉及領域較多，工序復雜的施工管理過程，建筑工程管理工作，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)競爭壓力逐漸增大。建筑工程管理工作只有順應時代的發(fā)展，提高建筑工程管理的水平，提高工程施工質(zhì)量，降低工程施工成本，才能促進建筑工程施工領域的快速進步，促進經(jīng)濟社會的發(fā)展。

二、建筑工程管理工作的不足

（一）建筑工程人員素質(zhì)不高

建筑工程以及建筑工程管理工作的質(zhì)量高低是由管理人員和技術(shù)人員的基礎水平所決定的，在當前的建筑工程管理過程中，主要的問題是管理工作經(jīng)驗不足以及施工技術(shù)人員素質(zhì)低下，造成建筑工程質(zhì)量控制受到發(fā)展的阻礙，嚴重的阻礙了建筑工程健康發(fā)展。

（二）建筑工程管理不規(guī)范

在改革開放以來，我國的建筑工程領域存在的管理工作不規(guī)范。建筑工程施工領域機制不健全，存在著規(guī)范缺失的現(xiàn)狀。造成了建筑工程管理質(zhì)量難以有效控制，給建筑工程施工管理工作帶來質(zhì)量隱患和安全事故的隱患，產(chǎn)生了不必要的經(jīng)濟損失。建筑工程施工領域的不規(guī)范是制約工程質(zhì)量和安全施工的重要因素。

（三）建筑工程施工缺乏安全意識

在建筑工程施工管理過程中安全意識的缺乏是制約建筑工程管理工作的重要問題。安全意識的不足從而導致安全監(jiān)督工作以及施工現(xiàn)場、各工種、各環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患。對建筑工程實際施工現(xiàn)場埋下了諸多的安全隱患。同時施工企業(yè)缺少安全施工的教育培訓以及安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查機制。

（四）建筑工程法律法規(guī)不完善

在建筑工程施工管理領域由于相關部門指導性意見不一致，從而導致工程管理相關的法律法規(guī)不健全。使得建筑工程管理項目管理中產(chǎn)生混亂，施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益。從而在管理工作中缺少相關的法律法規(guī)的約束，為工程施工管理埋下質(zhì)量的隱患。

（五）建筑工程造價控制不合理

在建筑工程施工管理過程中，建筑工程造價控制就是對建筑工程的施工成本進行控制。在施工過程中工程造價控制不合理，就會造成工程施工成本增加，使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益達不到工程施工的目標，造成預算浪費的現(xiàn)象。降低了工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，在施工管理過程中，施工企業(yè)要做好工程造價的管理與控制，才能保證建筑工程施工的質(zhì)量按照工程質(zhì)量標準進行。

三、建筑工程質(zhì)量控制與管理的相關措施

（一）加強建筑工程施工進度管理

加強建筑工程施工進度的管理，能夠有效地提高建筑工程管理的工程質(zhì)量，能夠促進工程施工進度工作高效進行。在工程管理過程中，做好工程監(jiān)督管理工作是施工企業(yè)的重點工作。施工進度是評價施工企業(yè)管理能力的重要指標，是施工企業(yè)管理工作的重要組成部分，施工管理人員在進行工程施工管理過程中，要根據(jù)施工具體的施工環(huán)境及施工工序以及施工人員的技術(shù)能力等進行綜合的管理與配合，工程進度按照工程項目的設計進行。

（二）加強建筑工程施工安全管理工作

安全管理工作是建筑工程施工環(huán)節(jié)中的重要部分，要加強建筑工程管理過程中的安全施工管理工作是施工企業(yè)貫徹安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。施工企業(yè)只有保障建筑工程施工過程中安全事故的發(fā)生率降到最低，才能不斷完善建筑工程施工領域的安全管理生產(chǎn)體系。要提高施工人員的安全防范意識，在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中要提高建筑工程施工管理質(zhì)量。

（三）加強建筑工程法律法規(guī)的完善

在建筑工程施工管理過程中，相關的主管部門要不斷的完善相關的法律法規(guī)，使建筑工程管理工作做到有法可依、有據(jù)可循，加強企業(yè)的法律制度的建設為建筑工程管理行為提供重要的法律基礎，要使建筑工程管理工作更加的合理，更加的規(guī)范，建筑工程質(zhì)量控制與管理才能得到不斷的提高。

（四）加強建筑工程造價控制與管理

工程造價是進行建筑工程管理的重要組成部分，建筑工程管理者要重視工程造價的控制工作，嚴格的控制建筑工程的施工成本，要對建筑工程的造價目標進行編制，施工企業(yè)要結(jié)合建筑工程施工的實際要對工程造價進行細分，完成與實際結(jié)合的工程預算，加強建筑工程的造價的管理與控制。

結(jié)語：總之，在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑工程的施工管理是不可忽視的。對于建筑企業(yè)及整個建筑市場的健康發(fā)展來說，建筑工程管理都發(fā)揮著重要作用，只有真正做好建筑工程管理工作，人民群眾可靠安全的居住地才可以得到良好保證。本文首先分析了建筑工程管理的現(xiàn)狀，對于存在的某些問題如人員素質(zhì)參差不齊、建筑工程管理不規(guī)范、缺乏安全意識、建筑工程管理法律不完善及工程造價控制不合理等進行了簡要分析，然后結(jié)合這些具體的問題進行了有效地應對與處理，針對性地提出了一些管理控制措施，如做好施工進度管理及安全管理、完善建筑工程管理法律、加大工程造價控制的重視程度等等，由此認真做好建筑工程的管理控制工作，從而促進建筑施工企業(yè)又好又快地健康發(fā)展。