羅克 廣西硅谷建設(shè)集團(tuán)有限公司

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，國家對于市政公用工程的建設(shè)越來越重視，意在通過市政公用工程的有效建設(shè)，推動城市建設(shè)的發(fā)展，提升所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而市政公用工程作為城市建設(shè)的主要內(nèi)容之一，其具有較強(qiáng)的綜合效益，但若想將此類工程的效益充分的發(fā)揮出來，必須要對工程的施工質(zhì)量加以保證，而對于市政公用工程來說，施工階段是其質(zhì)量管理工作的重中之重，只有對施工階段加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，才能更好的控制工程的整體質(zhì)量，這對于城市建設(shè)事業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義，因此，針對相關(guān)內(nèi)容加強(qiáng)研究是很有必要的。

一、市政公用工程施工管理方面的相關(guān)問題

（一）質(zhì)量管理意識薄弱

根據(jù)工程項(xiàng)目的相關(guān)要求及管理標(biāo)準(zhǔn)，針對施工質(zhì)量加強(qiáng)管理機(jī)制建設(shè)，是市政公用工程建設(shè)管理的主要目標(biāo)，但部分施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，為了對施工成本進(jìn)行有效控制，將工程盡快完成，往往會忽視施工的安全管理和質(zhì)量管理，而受到這種管理思想的影響，導(dǎo)致工程施工階段未能得到有效的管理，其中存在諸多隱患問題。除此之外，市政公用工程的施工建設(shè)具有勞動密集型的特點(diǎn)，而在大部分施工企業(yè)當(dāng)中，施工人員主要以農(nóng)民工為主，這些施工人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，如果在施工中不能對其進(jìn)行有效的管理，很難保證工程的施工質(zhì)量。

（二）綜合管控存在滯后性

部分施工單位沒有針對工程施工建立完善的管理機(jī)制，這也導(dǎo)致市政公用工程施工存在管理水平滯后的問題，而現(xiàn)場管理及各項(xiàng)管控機(jī)制是確保工程順利開展、保證工程施工質(zhì)量的重要條件，如果不能對這些管理機(jī)制進(jìn)行有效的建設(shè)和完善，會使工程施工無法得到有效的監(jiān)管和控制，影響工程的整體質(zhì)量。但部分企業(yè)在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的過程中，并不注重管理機(jī)制的落實(shí)，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作缺乏相應(yīng)的制度支撐，質(zhì)量管理工作的效果難以真正的發(fā)揮出來。

二、加強(qiáng)市政公用工程施工階段質(zhì)量管理的措施

當(dāng)前階段，我國的市政公用工程在實(shí)際施工中，還有許多質(zhì)量管理問題存在，需要相關(guān)單位結(jié)合實(shí)際對質(zhì)量管理工作進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，具體措施如下：第一，要針對市政公用工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選。因?yàn)楣こ淌┕るA段的質(zhì)量往往會受到設(shè)計(jì)方案的影響，設(shè)計(jì)方案不合理，就很難保證工程的施工質(zhì)量，因此，要結(jié)合工程實(shí)際對施工方案進(jìn)行合理的選擇，確保各項(xiàng)工藝技術(shù)應(yīng)用的合理性，為施工管理效果的提升奠定基礎(chǔ)。第二，要對相關(guān)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。所有施工人員在參與工程施工以前都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，不斷提升施工人員的專業(yè)水平，使其能夠在施工期間嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行合理的應(yīng)用，以此來提升施工規(guī)范性，并保證各項(xiàng)質(zhì)量管理機(jī)制的有效落實(shí)，使市政公用工程的施工質(zhì)量能夠得到有效的控制。第三，對于各項(xiàng)施工設(shè)備以及施工材料進(jìn)行合理的選擇和使用。要根據(jù)工程特點(diǎn)以及具體要求對各項(xiàng)施工設(shè)備進(jìn)行合理的選擇，并做好施工設(shè)備的檢查維護(hù)工作，確保設(shè)備性能的全面發(fā)揮，為工程施工質(zhì)量的提升提供支持。與此同時，要嚴(yán)格按照施工圖紙的要求，對施工材料進(jìn)行選擇，要做好材料質(zhì)量的控制工作，避免材料質(zhì)量不合格，對工程施工質(zhì)量造成不利影響。第四，要對質(zhì)量管理制度加強(qiáng)建設(shè)，在施工期間，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會對整個工程的質(zhì)量造成不利影響，而且缺乏制度支撐，會影響到質(zhì)量管理工作的全面性和有效性。因此，必須要對質(zhì)量管理制度進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，避免在管理期間出現(xiàn)漏洞問題，使相關(guān)管理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)和制度的要求落實(shí)管理工作，確保施工質(zhì)量管理的規(guī)范性和全面性，使市政公用工程的施工質(zhì)量能夠得到相應(yīng)的保證。第五，在施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工期間的質(zhì)量管理工作具有至關(guān)重要的作用，相關(guān)單位必須要對該項(xiàng)工作保持高度的重視，在施工過程中要對工程的實(shí)施過程進(jìn)行全面的控制，具體需要將工序以及施工質(zhì)量作為控制的重點(diǎn)，一方面要針對各施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)技術(shù)交底，確保各項(xiàng)操作都能嚴(yán)格按照施工圖紙的相關(guān)需求進(jìn)行落實(shí)，且在工序交接期間要落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量檢查活動，避免出現(xiàn)各環(huán)節(jié)的銜接不夠緊密的情況對工程質(zhì)量造成不利影響。第六，將施工后的質(zhì)量驗(yàn)收工作做好。相關(guān)管理人員在對工程施工進(jìn)行收尾時，需要結(jié)合工程設(shè)計(jì)方案以及各項(xiàng)施工資料，對工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行評估和驗(yàn)收，而管理人員的質(zhì)量控制工作不能僅是局限于竣工驗(yàn)收階段，需要對整個工程的施工活動進(jìn)行全面的監(jiān)督，只有如此，才能更好的保證工程的施工質(zhì)量[4]。

三、結(jié)束語

綜上所述，對市政公用工程加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，能夠使工程的施工更加規(guī)范、合理，這對于工程整體質(zhì)量的提升具有至關(guān)重要的作用，因此，相關(guān)單位一定要對市政公用工程的質(zhì)量管理工作保持重視，要將工程施工階段作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，通過各種管理措施的合理應(yīng)用，提升工程施工管理的效果，使市政公用工程能夠更好的為城市建設(shè)提供服務(wù)。