尹翔宇 特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展，企業(yè)文化作為助力企業(yè)發(fā)展的力量源泉，在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的作用日益凸顯，從某種程度講，企業(yè)最先進(jìn)的管理思想是用文化進(jìn)行管理，最高層次的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，“文化治企”也是現(xiàn)在企業(yè)管理的一種有效方式。企業(yè)文化作為企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的重要組成部分，通過(guò)多種形式的實(shí)踐轉(zhuǎn)化為一種潛在生產(chǎn)力，是一個(gè)精神體系；是企業(yè)發(fā)展的核心靈魂；是企業(yè)賴(lài)以生存、指引企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展的無(wú)形財(cái)富與資產(chǎn)。本文，筆者將就特變電工企業(yè)文化力與核心競(jìng)爭(zhēng)力作一粗淺探討。

一、培育“四特”文化，鑄就企業(yè)之魂

一個(gè)民族沒(méi)有民族精神作為支撐，就不能得以發(fā)展，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有精神力量，就像一盤(pán)散沙，無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要依托健康強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化力，明確發(fā)展方向，確保企業(yè)發(fā)展在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰。特變電工長(zhǎng)達(dá)30年的發(fā)展與沉淀，為順應(yīng)市場(chǎng)和時(shí)代的新潮流，企業(yè)文化內(nèi)核從創(chuàng)業(yè)之初的“四特精神”，到如今發(fā)展延伸為“一個(gè)核心” “二裝世界”“三心宗旨”“四特核心價(jià)值觀”“五則世界觀”的理念體系。科學(xué)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念明確了特變電工未來(lái)發(fā)展的方向、奉行的原則和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，表達(dá)了特變電工存在的根本動(dòng)機(jī)、對(duì)客戶(hù)的莊嚴(yán)承諾和對(duì)員工行為的期待。創(chuàng)新的企業(yè)文化體系，集中體現(xiàn)了特變電工“以人為本、追求和諧發(fā)展”的主題思想，拓展了特變電工企業(yè)文化的國(guó)際視野，成為全體特變電工人的心之所向、魂之所系、夢(mèng)之所牽；她寄托著二萬(wàn)余名特變電工人的百年夢(mèng)想；也是特變電工未來(lái)的制勝之道、成功之路。

二、弘揚(yáng)“兼容”文化，博采眾家之長(zhǎng)

21世紀(jì)初，特變電工就牢牢把握住國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革結(jié)構(gòu)性調(diào)整的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，多措并舉，利用兼并重組等多種方式，與輸變電行業(yè)內(nèi)一批優(yōu)質(zhì)國(guó)有大中型企業(yè)珠聯(lián)璧合，產(chǎn)業(yè)布局從以新疆為主的西北地區(qū)逐步向西南、華南、東北、華北、華東及海外建廠的跨越，形成了輸變電、新材料、新能源、能源四大支柱產(chǎn)業(yè)互為依托、互為支撐的產(chǎn)業(yè)群布局。行業(yè)角色的轉(zhuǎn)變，地域文化的差異和多背景、多成份企業(yè)的并存，加之外部瞬息萬(wàn)變、盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的市場(chǎng)環(huán)境，給公司的持續(xù)創(chuàng)新和管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

面對(duì)特變電工這個(gè)新組建的大家庭，特變電工對(duì)兼并重組企業(yè)文化采取“開(kāi)放包容”“取其長(zhǎng)補(bǔ)其短”“發(fā)展共贏”等方針政策，重組后的企業(yè)將西域、中原、瀟湘、齊魯?shù)炔煌赜虻奈幕袡C(jī)融合，最終形成了一套具有特變電工特色的、極富包容性和前瞻性的文化理念和價(jià)值理念，這條無(wú)形紐帶把人心凝聚在一起，不斷賦予公司肌體新的活力，使企業(yè)文化建設(shè)得到了“融合、發(fā)展、提升”。

三、樹(shù)立“人本”文化，匯聚全員之力

企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本，在于建設(shè)企業(yè)文化，提升員工綜合素養(yǎng)，繼而培育一支適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球一體化、特別能戰(zhàn)斗的人才隊(duì)伍。強(qiáng)大的企業(yè)文化能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)吸引力、為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力，可以引起員工的情感共鳴，使員工形成統(tǒng)一的核心價(jià)值觀念，充分激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)從傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)化為以人為本的現(xiàn)代企業(yè)，產(chǎn)生巨大的效能。

總結(jié)特變電工三十年的發(fā)展歷程，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新和完善，創(chuàng)造了員工分享企業(yè)發(fā)展成果的有利環(huán)境和氛圍，體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值的激勵(lì)保障機(jī)制，特變電工人的精神面貌和物質(zhì)文化生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化，這都是踐行“三心、四特、五則”企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。有創(chuàng)造才有分享，多創(chuàng)造多分享，有努力才有回報(bào)，特變電工實(shí)行賽馬不相馬的用人機(jī)制，為每個(gè)員工提供了平等晉升的舞臺(tái)，凝聚了全員智慧，調(diào)動(dòng)了積極性，形成了上下同心，攜手實(shí)現(xiàn)“裝備中國(guó)、裝備世界”的愿景。

四、推行人才文化，匯聚天下英才

當(dāng)今，人才之爭(zhēng)已成為目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要方面。特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：衡變公司）重組的十八年時(shí)間，走出了一條創(chuàng)新求變之路，實(shí)施了一條人才戰(zhàn)略之路。公司十分重視抓好智力的引入，首先從完善和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制入手，一方面引進(jìn)變壓器制造行業(yè)具有權(quán)威性頂極專(zhuān)家，另一方面聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)輸變電最具勝名的專(zhuān)家擔(dān)任顧問(wèn)。同時(shí)從全國(guó)多所重點(diǎn)高校聘來(lái)600余名研究生、博士生等前來(lái)充實(shí)衡變技術(shù)隊(duì)伍。企業(yè)先后邀請(qǐng)了清華大學(xué)、西安交大、湖南大學(xué)、中南大學(xué)等國(guó)內(nèi)著名高校合作，培養(yǎng)了相當(dāng)一批能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的管理型人才與專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才?，F(xiàn)在，一個(gè)由老專(zhuān)家、中年骨干、優(yōu)秀青年人才相融合的衡變梯形科技隊(duì)伍已發(fā)展壯大，為衡變公司可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升奠定了人力資源基礎(chǔ)。由此鑄造了一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)水平先進(jìn)的科研生力軍。

五、踐行文化理念，確保基業(yè)長(zhǎng)青

眾所周知，物質(zhì)資源會(huì)枯竭的一天，但是企業(yè)文化卻是生生不息，它將成為企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的支柱。雖然沒(méi)有良好的文化，企業(yè)能夠發(fā)展；但沒(méi)有良好的文化，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)文化無(wú)法解決能否贏利的問(wèn)題，它只解決企業(yè)能否持續(xù)成長(zhǎng)的問(wèn)題。特變電工作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)性行業(yè)和知識(shí)、技術(shù)密集型行業(yè)，在某種意義上，特變電工將來(lái)是否發(fā)展成為世界級(jí)企業(yè)，與企業(yè)文化建設(shè)有著密切關(guān)系，只有用“四特”精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)思想，學(xué)習(xí)、吸收和借鑒優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，敢于超越自我，持續(xù)創(chuàng)新求變，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)又好又快的高速發(fā)展。

綜上所述，企業(yè)文化像一只“無(wú)形的手”，影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展方向，企業(yè)文化不斷“內(nèi)化”形成強(qiáng)大的規(guī)范力，繼而推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)文化不可或缺，未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必將成為企業(yè)軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)文化是體現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力的關(guān)鍵核心，它是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)賴(lài)以存在和發(fā)展的理念。建設(shè)企業(yè)文化，本質(zhì)上就是要企業(yè)管理者的先進(jìn)思想和經(jīng)營(yíng)理念培育成全體員工的共同價(jià)值觀，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧統(tǒng)一。員工具有統(tǒng)一的思想和規(guī)范行為，塑造良好的企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)才能企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定向好。這既是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、樹(shù)立企業(yè)良好形象的需要，也是提高企業(yè)管理水平、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。