張?jiān)?重慶工商大學(xué)

前言：時(shí)代的進(jìn)步推動(dòng)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種新技術(shù)相互交融推動(dòng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。大智移云時(shí)代，以及財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)、電子發(fā)票的推行，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行重大變革，將人力資源從更多的繁瑣且無(wú)技術(shù)性的工作中解脫出來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

一、大智移云的相關(guān)概念

大智移云時(shí)代是指將大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算綜合在一起的時(shí)代。大數(shù)據(jù)是指無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用常規(guī)的軟件處理數(shù)據(jù)，需要新的處理方式才能處理多樣化的信息資產(chǎn)。智能化指在網(wǎng)絡(luò)等多種技術(shù)的支持下，所具有的能夠滿(mǎn)足需求的屬性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)在平臺(tái)、技術(shù)等方面的結(jié)合。云計(jì)算是分布式計(jì)算，解決計(jì)算任務(wù)并進(jìn)行結(jié)果的合并，可在極短的時(shí)間內(nèi)對(duì)不計(jì)其數(shù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理并得出結(jié)果。大智移云是于2013年8月在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提出的，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供重要的技術(shù)支持[1]。

二、財(cái)務(wù)管理革新的驅(qū)動(dòng)因素

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)在一定的目標(biāo)下，進(jìn)行資產(chǎn)、資本的投資，并管理運(yùn)營(yíng)資金和利潤(rùn)分配。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是依據(jù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，并處理一系列經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和中樞，企業(yè)資金的籌集、運(yùn)營(yíng)等一切涉及到資金業(yè)務(wù)的活動(dòng)都屬于財(cái)務(wù)管理的范疇，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展方向和命脈。

（一）發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)結(jié)合現(xiàn)有發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，最終制訂出來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下，不斷革新傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和財(cái)務(wù)管理模式，才能夠推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供保障。

（二）資源匱乏

企業(yè)資源決定著企業(yè)的發(fā)展，但大多數(shù)企業(yè)的人力、物力、財(cái)力資源都是十分有限的，只有高效地利用才能獲得最佳效果。資源的匱乏制約著企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，尤其是在當(dāng)代資源消耗巨大的環(huán)境下，企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的決策受到限制，企業(yè)發(fā)展也在面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)亟需通過(guò)改革創(chuàng)新來(lái)利用新的手段進(jìn)行資源的配置和調(diào)整，提高資源利用率，最大化的降低資源損耗，從而進(jìn)一步降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）財(cái)務(wù)管理存在許多問(wèn)題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，但現(xiàn)在很多企業(yè)還沿襲著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，而傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式存在很多問(wèn)題，無(wú)法跟上時(shí)代的步伐。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在著例如財(cái)務(wù)信息無(wú)法及時(shí)更新、監(jiān)管不及時(shí)不到位等問(wèn)題，同樣也在大量消耗著人力資源，使很多會(huì)計(jì)人員從事著技術(shù)性低的工作內(nèi)容[2]。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展給已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化要求的傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，引用更多高精尖的技術(shù)才能提高人才利用率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理革新策略

（一）建設(shè)高級(jí)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍

擁有一定程度的學(xué)歷，掌握扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)并精通計(jì)算機(jī)等多門(mén)學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的復(fù)合型人才才能被稱(chēng)為高級(jí)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員。當(dāng)代，人才的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)的快速發(fā)展越來(lái)越需要綜合性人才，只有儲(chǔ)備了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握了更多不同的技能才能提高個(gè)人和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理革新時(shí)，首先要建設(shè)一支高級(jí)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍，以更好地適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展。這些管理人員在依據(jù)自己已有的專(zhuān)長(zhǎng)下，結(jié)合信息時(shí)代的要求，再對(duì)企業(yè)儲(chǔ)備的一般財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)。在培訓(xùn)中，不僅要為財(cái)務(wù)人員講解與經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，也要講授互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，讓他們能夠熟練地運(yùn)用各種辦公軟件，如WPS、EXCEL等，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理革新提供知識(shí)及人才儲(chǔ)備。

（二）提高財(cái)務(wù)管理信息化水平

在大智移云時(shí)代，自動(dòng)化、信息化等字眼占據(jù)著人們的生活，企業(yè)發(fā)展與管理也離不開(kāi)信息化。提高財(cái)務(wù)管理信息化的水平可以促進(jìn)數(shù)據(jù)、資源的共享，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和要求。企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念、提高管控財(cái)務(wù)和配置資源的能力，從而達(dá)到提高資金運(yùn)營(yíng)的效率、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化及提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力等目的。企業(yè)在創(chuàng)設(shè)財(cái)務(wù)管理信息體系前，應(yīng)先對(duì)企業(yè)整體環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)質(zhì)和發(fā)展情況制定信息體系的具體內(nèi)容，明確創(chuàng)設(shè)財(cái)務(wù)管理信息體系的方向和目標(biāo)。通過(guò)提高財(cái)務(wù)管理信息化水平推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革創(chuàng)新。

（三）建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

從目前來(lái)看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅要進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，還要進(jìn)行財(cái)務(wù)咨詢(xún)等服務(wù)。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展使很多企業(yè)開(kāi)始考慮通過(guò)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心來(lái)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式的改革與創(chuàng)新。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立后，企業(yè)將從分散式管理變?yōu)榧惺焦芾?，從而為企業(yè)統(tǒng)一管理各部門(mén)提供權(quán)力支持。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立有利于深化處理財(cái)務(wù)信息，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)成本、預(yù)算等信息的管理，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式向信息化、自動(dòng)化方向變革。

結(jié)語(yǔ)：在大智移云的時(shí)代，全球都掀起了變革浪潮，企業(yè)要想適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展也必須進(jìn)行改革創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的靈魂，需要通過(guò)建設(shè)高級(jí)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍、提高財(cái)務(wù)管理信息化水平與建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心等方式進(jìn)行革新，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。