鄭回康 自貢金尚置業(yè)有限公司

引言：在城市建筑建設(shè)的過程中，通常會(huì)存在許多的建筑質(zhì)量問題，這些問題大部分都會(huì)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)，致使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)頻繁的出現(xiàn)安全事故的情況。所以，大多數(shù)的建筑企業(yè)都提高了企業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，有效的減少了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的次數(shù)。因此，筆者根據(jù)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的了解，簡單了分析了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，分析了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的弊端，并且針對(duì)所存在的問題提出了有效的建議。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理在施工項(xiàng)目管理中的重要性

時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，促進(jìn)了人民生活水平和生活質(zhì)量的提高?！鞍踩币辉~也是人們最關(guān)心的問題。在建筑業(yè)中，施工和管理中存在著安全問題。只有保證好安全問題，優(yōu)化管理模式，公司和企業(yè)才能獲得更多的利益，如此也可以有序地開展工作。為了促進(jìn)建筑業(yè)的有序發(fā)展，必須保證安全質(zhì)量的同步發(fā)展，保障施工現(xiàn)場(chǎng)原材料的優(yōu)良質(zhì)量、施工人員的技術(shù)水平和機(jī)械的安全。只有這樣，人們才能滿足建筑行業(yè)的有關(guān)需求，如此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起著非常重要的作用。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

（一）管理人員的素質(zhì)需要提高。無論哪一個(gè)行業(yè)，都是人類在起著主導(dǎo)作用，占據(jù)強(qiáng)有力的地位，在建筑行業(yè)中，管理工作者以及施工者均是人們起著主要作用，一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞和一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的快慢都是取決于管理人員素質(zhì)的低和施工者素質(zhì)的高低。從方方面面來看，施工現(xiàn)場(chǎng)管理者自身所具備的素質(zhì)都應(yīng)該是頂尖的，然而總會(huì)有一些人絞盡腦汁破壞這種形象，例如偷工減料，降低成本，偷換材料等惡劣行為，更有甚者會(huì)為了一己私利才用毫不知情的工具和毫無規(guī)劃的流程，正是這些惡劣行為使得項(xiàng)目工程的進(jìn)展變得拖拖拉拉，也是因?yàn)檫@些無規(guī)無矩，放任自由的人使的建筑工程含有巨大的安全隱患，嚴(yán)重影響到國民生活的質(zhì)量，甚至?xí)袚p一個(gè)企業(yè)樹立的良好形象。

（二）忽視安全問題。在建筑工程施工過程中，建筑施工能否順利進(jìn)行取決于施工現(xiàn)場(chǎng)是否安全。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的管理一方面可以促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，另一方面還可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，乃至對(duì)施工人員的人身安全產(chǎn)生了直接的影響。據(jù)目前來看，我國大多數(shù)的建筑工程沒有高度的重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，有關(guān)的施工管理人員不愿意在施工安全管理方面花費(fèi)太多的時(shí)間和精力，進(jìn)而造成施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員沒有意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全的重要性，導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場(chǎng)頻繁發(fā)生安全事故。

三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)對(duì)策

（一）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理。一是協(xié)調(diào)參建方各方技術(shù)方案，在這個(gè)過程中業(yè)主以及項(xiàng)目管理單位應(yīng)該進(jìn)行牽頭來完成，從圖紙的會(huì)審開始就全面梳理影響施工的各個(gè)方面的問題，從明確責(zé)任入手來制定切實(shí)可行的方案；二是施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理主要負(fù)責(zé)，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況制定科學(xué)、科學(xué)的施工方案，設(shè)計(jì)方案與施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生矛盾時(shí)要及時(shí)提出修改設(shè)計(jì)，保證施工方案能夠落實(shí)；三是對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用，要分析風(fēng)險(xiǎn)程度，不用或者少用質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)大的新技術(shù)、新工藝、新材料，大力推廣相對(duì)比較成熟的施工方法，以提高施工效率增加工程的效益；四是施工過程中及時(shí)溝通非常重要，與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位定期舉行工作會(huì)議，明確施工方法避免返工；五是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提升執(zhí)行力度，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不重復(fù)發(fā)生相同的問題；六是工程參與方都要履行自身職責(zé)，抽查技術(shù)交底狀況、班前會(huì)議情況等，還要不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。通過提高施工作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的安全認(rèn)知，有效的實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，使個(gè)人承擔(dān)起保證施工安全的責(zé)任，進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的施工技術(shù)，加快工程施工的進(jìn)度。企業(yè)可以定期的開展研討會(huì)或者組織培訓(xùn)，以便于提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員的工作能力，強(qiáng)化相關(guān)工作人員的技能。并且在工作中要完善相應(yīng)的管理制度，進(jìn)而有效的限制工作人員的不良行為，在施工過程中，保證工程的質(zhì)量和安全。

（三）完善施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度。（1）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做好整個(gè)施工工作。項(xiàng)目的建設(shè)周期分為具體的階段目標(biāo)，并在此階段需要具體規(guī)定要完成的施工任務(wù)。其中施工任務(wù)經(jīng)理的工作需要把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量管理納入具體管理，人員在發(fā)生安全事故時(shí)可以迅速識(shí)別安全整個(gè)事故的原因。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員的素質(zhì)。構(gòu)建應(yīng)用程序現(xiàn)場(chǎng)人員管理，主要是現(xiàn)場(chǎng)施工人員、設(shè)備操作人員的管理經(jīng)理和技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理。因?yàn)樵诮ㄔ斓倪^程中，這些人員是施工的主要人員，在這個(gè)時(shí)期需要掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際內(nèi)容，而且需要掌握工作人員的實(shí)際職責(zé)，增強(qiáng)培訓(xùn)力度，確保施工人員的安全可以得到保障，如此也可以顯著提升整體的施工質(zhì)量。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理。建筑企業(yè)只有嚴(yán)格的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行管理，才可以有效的保證建筑施工的質(zhì)量。假如建筑工程施工材料的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)在一定程度上影響整個(gè)工程施工的質(zhì)量，因此，建筑工程施工管理人員需要提高施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理力度，有效的保障工程施工現(xiàn)場(chǎng)中各種材料進(jìn)行規(guī)范的管理，在提高建筑工程整體施工質(zhì)量的同時(shí)，避免施工材料的浪費(fèi)。

結(jié)語：在建筑工程建設(shè)時(shí)，施工成本以及整體工程質(zhì)量會(huì)受到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的影響。因此，在進(jìn)行建筑工程建設(shè)時(shí)，一定要高度的重視工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，并且還要提高施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)知，在最大程度上保證建筑工程整體的質(zhì)量，努力的達(dá)到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目的，為我國建筑行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展中發(fā)揮推進(jìn)的作用。