張治波 煙臺(tái)市社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心

一、我國企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)經(jīng)營管理觀念落后

通過分析發(fā)現(xiàn)，我國的很多企業(yè)目前的經(jīng)營管理方式仍舊采用的是傳統(tǒng)的管理方式，自身的管理思維模式并沒有隨之轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致國家綜合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了一定的影響。我國對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分重視，為了更好的發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式的重要作用，已經(jīng)對(duì)各行業(yè)的大型國有企業(yè)提出了要求，確保率先進(jìn)行改革，確保為其他的企業(yè)改革，樹立良好的榜樣。雖然很多企業(yè)所引進(jìn)的都是世界上先進(jìn)企業(yè)的管理理念，但是這些管理理念和管理方法，并不一定完全適用。企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理改革的同時(shí)，必須要從自身的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)制度的逐步改革，確保適合自身的發(fā)展。企業(yè)僅僅借鑒成功的改革經(jīng)驗(yàn)和方法，對(duì)于改革的方法不進(jìn)行逐一的轉(zhuǎn)變，必然影響自身企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。

（二）企業(yè)經(jīng)營管理制度不夠健全

對(duì)于不同行業(yè)的企業(yè)來說，自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有一套特有的生產(chǎn)經(jīng)營模式。企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式的影響下，為了更好的發(fā)展，需要從自身生產(chǎn)經(jīng)營模式入手，結(jié)合自身的具體情況，充分研究市場(chǎng)的變化，做好全面的改革。但是我國的很多企業(yè)自身的管理制度存在不健全的問題，在加上日常的管理中存在漏洞，使得很多企業(yè)的工作人員在面臨多種問題的時(shí)候，沒有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營的改革受到一定影響。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展中，需要結(jié)合自身的具體情況，進(jìn)行不同階段管理制度的改革，更好的滿足企業(yè)的發(fā)展要求。

（三）企業(yè)經(jīng)營管理中存在人員不完善的問題

對(duì)于我國的傳統(tǒng)企業(yè)來說，注重的是自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)人員的管理并不理想，很多企業(yè)都出現(xiàn)了人才的流失。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式的到來，人才成為最為寶貴的資源，如果人才持續(xù)流失，雖然引進(jìn)了高新的技術(shù)，但是沒有高新人才與之配套，便導(dǎo)致日常的工作開展十分困難。企業(yè)自身經(jīng)營管理模式的問題，對(duì)于企業(yè)的人員管理有一定的影響?，F(xiàn)代企業(yè)在新時(shí)期，為了更好的發(fā)展，必須要從人員管理的角度入手，切實(shí)落實(shí)到制度的層面，提升對(duì)人才管理的投入，做好全面的人力資源管理和控制。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式的應(yīng)用對(duì)策

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式應(yīng)用中的新思維

“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式的出現(xiàn)和應(yīng)用，最為重要的是更新思維模式，確保企業(yè)在進(jìn)行日常經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，可以逐步打破原本的管理方式，充分使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，提升日常各方面工作的智能化水平。通過對(duì)以往思維模式的打破，可以確保管理方式的徹底轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理覆蓋面的提升，更好的轉(zhuǎn)變被動(dòng)管理模式。通過轉(zhuǎn)變管理思維模式，可以將以往高壓管理的方式逐步摒棄，更好的提升員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)化管理，確保員工在日常的工作中，有較高的工作熱情。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式應(yīng)用中的新機(jī)制

“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式充分應(yīng)用的同時(shí)，需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的完善和創(chuàng)新，提升經(jīng)濟(jì)管理工作的整體水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在管理工作中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的充分應(yīng)用，發(fā)揮出信息技術(shù)的重要作用，實(shí)現(xiàn)智能化管理，提升企業(yè)的發(fā)展空間。一般來說，企業(yè)在進(jìn)行營銷管理的時(shí)候，需要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理和實(shí)地管理的融合，提升電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用，確保對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重應(yīng)用，更好的發(fā)揮出企業(yè)的系統(tǒng)化發(fā)展控制。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式應(yīng)用中的新平臺(tái)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的廣泛應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理平臺(tái)逐漸建立并且被廣泛使用。對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式管理新平臺(tái)的應(yīng)用，需要綜合使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)，提升企業(yè)資金的多元化管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全面評(píng)估，確保企業(yè)的未來發(fā)展更加穩(wěn)定。另外還可以將多種信息融入平臺(tái)之中，更好的應(yīng)對(duì)各種問題，發(fā)揮出多種資源的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全面的信息共享，更好的提升企業(yè)的發(fā)展空間。

結(jié)束語：對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，所面臨的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式具有良好的促進(jìn)作用，但是企業(yè)必須要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合理應(yīng)用，提升管理水平，減少負(fù)面影響。在進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式應(yīng)用的時(shí)候，必須要從新思維的角度入手，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和日常經(jīng)濟(jì)管理工作的融合，發(fā)揮出其本身的重要作用。與此同時(shí)，還需要做好新機(jī)制的建立和應(yīng)用，確保信息技術(shù)新平臺(tái)的建設(shè)，從多個(gè)角度，實(shí)現(xiàn)問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，更好的發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式的重要作用，確保企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。