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        新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新研究

        2019-07-12 13:21:58李莉煙臺市萊山區(qū)人民政府濱海路街道辦事處
        消費導刊 2019年45期
        關鍵詞:傳統(tǒng)水平經濟

        李莉 煙臺市萊山區(qū)人民政府濱海路街道辦事處

        一、新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的重要性

        隨著我國經濟的不斷發(fā)展,我國的經濟發(fā)展面臨著嶄新的形式,主要是由于市場環(huán)境的變化,導致企業(yè)的主觀發(fā)展方向必須要隨之調整。目前我國正在進行全面的經濟體制的改革,逐漸將以往的中國制造改變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造。因此企業(yè)的發(fā)展必須要隨之進行調整,更好的實現高新科技的應用,提升國內經濟與周邊國家的融合,提升貿易往來,真正實現走出去。

        在新形勢下,企業(yè)的發(fā)展需要有相應的轉變,逐步實現經濟管理方向的轉變,改變以往的經濟管理模式,更好的提升企業(yè)的發(fā)展空間。企業(yè)在新形勢下,為了自身的發(fā)展,必須要獲得更多的利潤,做好傳統(tǒng)發(fā)展模式的逐步改革,實現企業(yè)生存環(huán)境變化的綜合認識,更好的滿足新形勢下企業(yè)的發(fā)展要求。企業(yè)可以根據自身的技術優(yōu)勢,逐步轉變企業(yè)的發(fā)展方向,實現企業(yè)經濟管理模式的轉變,確保在新形勢下,企業(yè)有更加廣闊的發(fā)展空間。

        二、新形勢下傳統(tǒng)企業(yè)經濟管理中存在的問題

        (一)經濟管理觀念落后,缺乏創(chuàng)新意識。通過對傳統(tǒng)企業(yè)的經濟管理情況進行分析發(fā)現,很多傳統(tǒng)企業(yè)的經濟管理觀念過于老舊,所采用的經濟管理模式主要是理論內容,保持原有的固定管理模式,沒有實現員工工作思想的轉變,導致很多員工的日常工作效率偏低,導致出現了時間的浪費。目前新形勢的到來,使得企業(yè)的員工獲得了更高的工作自由度,對于不同企業(yè)來說,企業(yè)員工的工作環(huán)境有了更高的要求。因此為了更好的滿足員工的工作需要,繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理理念,往往會導致員工的工作效率受到阻礙,影響員工的發(fā)展,降低員工的工作積極性。

        (二)對于顧客需求的錯誤預估。目前我國的經濟發(fā)展的速度很快,人民對于物品的需求發(fā)生了較為明顯的變化。再加上電子商務的廣泛應用,使得很多人民對商品有了更高的要求。為了逐步提升企業(yè)的發(fā)展空間,企業(yè)必須要跟上時代的步伐,確保實現顧客需求的全面評估。繼續(xù)采用以往的顧客需求評估方式,已經無法滿足人民的需求。一些傳統(tǒng)企業(yè),目前所采用的仍舊是傳統(tǒng)的市場調查方式,所得到的市場調查數據本身存在片面性,無法達到大多數顧客的需求,所生產出的產品經常出現滯銷的問題。

        三、新形勢下企業(yè)經濟管理的措施

        (一)提高產品科技含量。隨著我國經濟水平的不斷提升,人們的生活水平得到了較為明顯的提升。在新形勢下,企業(yè)為了自身的發(fā)展,必須要做好全面的經濟管理,提升經濟管理措施的應用,做好企業(yè)自身綜合科技水平的提升。企業(yè)必須要從科技的角度,實現自身科學水平的提升,逐步提升科技資金的投入,更好的加強科研經費的應用。通過逐步實現自身科學技術的水平,更好的生產出高水平的產品,確保逐步滿足人們的生活需要。另外還需要加強內部人才的管理和培訓,形成良好的內部生態(tài)環(huán)境,提升內部人員的綜合技術水平,促進企業(yè)的未來經濟發(fā)展,更好的發(fā)揮出人才的重要作用。

        (二)拓展傳統(tǒng)企業(yè)經濟管理目的范疇。企業(yè)的經濟管理,根本的目標就是獲得良好的經濟效益,實現利潤的獲取,更好的提升企業(yè)的未來發(fā)展空間。因此在進行經濟管理創(chuàng)新的時候,必須要根據傳統(tǒng)企業(yè)的特點,實現經濟管理目的范疇的控制,逐步拓寬企業(yè)的經營范圍,更好的提升投資的針對性,讓員工在日常的工作中,獲得良好的工作環(huán)境,對企業(yè)有良好的歸屬感,實現企業(yè)的長久發(fā)展。拓寬傳統(tǒng)企業(yè)的經濟管理目的,需要從多個方面入手,全面提升企業(yè)的經濟管理層面,做好人文層面和環(huán)保層面的全面涵蓋。

        (三)優(yōu)化經濟管理內容。對于企業(yè)來說,進行經濟管理的時候,所包含的內容很多,為了更好的發(fā)揮出經濟管理的重要作用,必須要實現經濟管理內容的優(yōu)化。為了更好的發(fā)揮出員工的重要作用個,需要時間企業(yè)職工的生涯發(fā)展的合理控制,以企業(yè)的發(fā)展空間,帶動員工的未來發(fā)展。另外還需要逐步提升企業(yè)管理制度的創(chuàng)新水平,實現原有管理制度中問題的發(fā)現和處理。根據形勢的需要,培養(yǎng)符合時代要求的企業(yè)文化,實現員工歸屬感的提升。

        結束語:隨著市場經濟的不斷發(fā)展,我國的很多企業(yè)都面臨著較為嚴峻的發(fā)展問題。為了更好的走出去,企業(yè)必須要逐步提升自身的發(fā)展水平,實現經濟管理的全面創(chuàng)新,更好的實現企業(yè)的發(fā)展和建設。為了逐步提升企業(yè)經濟管理的水平,必須要以產品的科技提升為根本目標,逐步拓寬傳統(tǒng)企業(yè)的管理目標,實現企業(yè)經濟管理內容的逐步改革。企業(yè)為了自身的發(fā)展,必須要實現自身經濟管理水平的提升,對于以往老舊的經濟管理制度和管理理論,進行全面的摒棄,結合企業(yè)自身的發(fā)展目標,實現經濟管理模式的轉變,進行逐步的創(chuàng)新管理。

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