摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)引起越來越廣泛的關(guān)注，社會經(jīng)濟(jì)及企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開經(jīng)濟(jì)管理的影響，經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)在金融領(lǐng)域引起了重大的變革，并逐漸成為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。故而，而傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)無法應(yīng)對當(dāng)前社會的諸多挑戰(zhàn)，推行經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化迫在眉睫。故而筆者基于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要性展開論述，并對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特征及發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入的解讀，以期能為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一定的參照。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；發(fā)展新趨勢；現(xiàn)代化

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要性

（一）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是科技發(fā)展的必然結(jié)果

歷史經(jīng)驗表明，科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展有效地推動了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的研究和實踐。當(dāng)蒸汽機(jī)被發(fā)明出來后，英國開始了人類社會上第一次工業(yè)革命，這次工藝革命大范圍的用機(jī)器化生產(chǎn)代替了原有的手工操作模式，因此帶來了經(jīng)濟(jì)管理模式上重要的突破。而第二次科學(xué)技術(shù)革命的出現(xiàn)，其本質(zhì)上就是為了推動經(jīng)濟(jì)管理向科學(xué)化的方向發(fā)展，并由此帶來了眾多國家在社會生產(chǎn)力上的長久發(fā)展與進(jìn)步。第三次科學(xué)技術(shù)革命是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行的，這次技術(shù)革命帶領(lǐng)全人類進(jìn)入到了高效的互聯(lián)網(wǎng)時代，為經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化打下了良好的基礎(chǔ)。因此，近百年來的工業(yè)與科學(xué)技術(shù)的改革和創(chuàng)新都從很大程度上推動了經(jīng)濟(jì)管理模式的變革與發(fā)展，可以說經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為了科技發(fā)展的必然結(jié)果。

（二）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而社會生產(chǎn)力的發(fā)展也在通過不斷推動社會進(jìn)步而引導(dǎo)著我國的經(jīng)濟(jì)管理模式向現(xiàn)代化的方向發(fā)展。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的今天，社會結(jié)構(gòu)得到了極大的創(chuàng)新優(yōu)化，各領(lǐng)域的生產(chǎn)過程都呈現(xiàn)出專業(yè)化、集成化的特點，因此經(jīng)濟(jì)管理在今后的發(fā)展過程中也應(yīng)與之相配套。具體來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須抓緊制定現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)，一方面在實際的生產(chǎn)過程中應(yīng)該及時把握生產(chǎn)工具的變化狀況，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)制作流程和工藝，另一方面還應(yīng)當(dāng)細(xì)化企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，幫助實現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

（三）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑

隨著社會結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和社會生產(chǎn)力的不斷提高，科學(xué)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式正在發(fā)揮著越來越重要的作用。這是因為社會勞動力是社會結(jié)構(gòu)的重要組成，而現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式能夠全面加強(qiáng)對勞動關(guān)系的調(diào)整與管理，從而推動我國社會生產(chǎn)力的全面提高。此外，在市場競爭日益激烈的社會環(huán)境中，企業(yè)要想收獲更多的經(jīng)濟(jì)利潤，必須要根據(jù)市場動態(tài)變化的情況及自身的發(fā)展?fàn)顩r對社會結(jié)構(gòu)中與其相關(guān)的勞動力因素進(jìn)行調(diào)整，這當(dāng)然離不開先進(jìn)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式的幫助。因此，實施現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理時實現(xiàn)社會整體經(jīng)濟(jì)效益提高的重要途徑。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特征

（一）全面性

在以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式種，管理者必須要搜集眾多方面的數(shù)據(jù)資料才能對企業(yè)正在發(fā)生的一系列狀況形成一個比較完整全面的了解。但現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r數(shù)據(jù)信息的整合，方便企業(yè)管理人員快速了解市場及自身的整體發(fā)展?fàn)顩r，同時還能夠幫助管理者對企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行更加全面的思考和規(guī)劃。此外，當(dāng)企業(yè)陷入緊急情況時，借助現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理手段，還能及時掌握問題的來源及可能造成的后果，從而及時調(diào)動企業(yè)各類資源及力量進(jìn)行有效的處理。只有在全面了解市場及企業(yè)自身狀況的前提下，企業(yè)的管理階層才能在激烈的市場競爭中把握更好的發(fā)展機(jī)遇，為企業(yè)帶來更大的上升空間，這對于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

（二）民主化

進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，簡單來說就是為企業(yè)所有在職工作人員設(shè)定一個共同的發(fā)展目標(biāo)，并引導(dǎo)大家齊心協(xié)力地完成，最終推動整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在對人員進(jìn)行管理的過程中，往往不能僅通過制度來進(jìn)行約束，而現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式就為硬性指標(biāo)和柔性管理的結(jié)合找到了最佳的途徑，實施民主化的管理才能最大程度地保證每一位員工對企業(yè)具有高度的責(zé)任心與認(rèn)同感，從而充分發(fā)揮出自己的潛能，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

（三）自動化與科學(xué)化

現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理要求企業(yè)在實施過程中必須以眾多的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，隨著當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，這就使得經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化逐漸呈現(xiàn)出自動化與科學(xué)化的特點。經(jīng)濟(jì)管理的自動化，指的就是企業(yè)管理者借助一系列的通信技術(shù)和手段，更加便捷高效的對企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行指揮和調(diào)控。而科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)管理指的是通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理方法和流程的優(yōu)化，從而實現(xiàn)對企業(yè)的全面管理。

三、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及發(fā)展趨勢

（一）注重管理文化和經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)合

企業(yè)的管理文化作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，以及企業(yè)發(fā)展中尤為重要的無形資產(chǎn)，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起著不可言喻的作用，直接影響了企業(yè)的競爭力高低。此外，加強(qiáng)對企業(yè)管理文化的研究已經(jīng)受到了企業(yè)家及學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)同，并且在實踐中也取得了一定的成效。隨著市場競爭的愈發(fā)激烈，企業(yè)加強(qiáng)對管理文化的建設(shè)，將可以有效的增強(qiáng)人們對企業(yè)品牌的認(rèn)同感，進(jìn)而形成市場競爭力，對于保持市場份額甚至于擴(kuò)大市場規(guī)模都有著莫大的幫助。

（二）趨于人本化管理

人作為企業(yè)的重要組成部分以及知識及能力的載體，對于企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用， 將人本思想成功運用到企業(yè)發(fā)展中，并將這一理念融入到管理中已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理的重要趨勢，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大對人力資本以及管理方式等方面提出了更高的要求，而趨于人本化管理則是最為有效的途徑。而為了更好地尊重人才、利用人才，具體可以建立一套相對完善的獎懲制度，進(jìn)而提升人才的積極性，此外，還可以定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)以提升其個人能力，實現(xiàn)其個人發(fā)展。

（三）趨于民主化管理

在企業(yè)中推行民主化管理從一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)對員工的尊重，通過這種管理方式，可以有效的提升員工工作的積極性。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)鼓勵員工在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題，并要善于聽取員工的建議，進(jìn)而可以有效地消除企業(yè)發(fā)展中存在的隱患，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

（四）關(guān)注消費者

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中最為重要的一點就是提升消費者的地位，消費者對于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的推動作用。故而，企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終秉持消費者至上的理念。具體來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分了解消費者的需求以及購買能力，進(jìn)而基于消費者的實際情況對產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改善。

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作者簡介：

楊莎，出生年月：1996年5月5日，性別：女，民族：漢，籍貫（精確到市）：貴州省畢節(jié)市大方縣.