吳清勝 郭軍鵬
摘 要:改革開放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)不僅進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期,而且省級(jí)醫(yī)院也進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道。隨著我國(guó)省級(jí)醫(yī)院體制改革的不斷深化,我國(guó)省級(jí)醫(yī)院的規(guī)模越來(lái)越大,極大地促進(jìn)了我國(guó)省級(jí)醫(yī)院的發(fā)展。隨著我國(guó)省級(jí)醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模的不斷增加,以及省級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)資金結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜,省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范已成為省級(jí)醫(yī)院管理的重要組成部分。財(cái)務(wù)管理的發(fā)展離不開社會(huì)環(huán)境。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),只有把握大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn),創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,才能進(jìn)一步促進(jìn)省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。本文分析了省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn),指出了省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題及相應(yīng)的解決方案,并通過綜合分析,提出了防范省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的措施。
關(guān)鍵詞:省級(jí)醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn);防范
一、省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理概述
(一)財(cái)務(wù)管理信息存儲(chǔ)的電子化與科學(xué)化
在省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中,由于大部分工作已經(jīng)在計(jì)算機(jī)上完成,大量的數(shù)據(jù)文件將以固定格式存儲(chǔ)在硬盤、存儲(chǔ)卡、云等存儲(chǔ)介質(zhì)中。財(cái)務(wù)管理信息的電子存儲(chǔ)可以科學(xué)地對(duì)大量信息進(jìn)行分類和保存。它不僅使存儲(chǔ)更簡(jiǎn)單,而且使用戶使用更方便快捷。
(二)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理向綜合財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變
財(cái)務(wù)管理是省級(jí)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分。主要負(fù)責(zé)省級(jí)醫(yī)院的資金籌集、使用和分配。財(cái)務(wù)管理一般控制和決定省級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理存在著許多弊端,如難以滿足現(xiàn)代電子商務(wù)的要求、難以篩選出有價(jià)值的市場(chǎng)財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)監(jiān)管不到位等。在新的環(huán)境下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理只能通過向綜合財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變來(lái)適應(yīng)環(huán)境的需要。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要依靠固定的管理模式、固定的辦公空間和紙質(zhì)數(shù)據(jù)載體。綜合財(cái)務(wù)管理擺脫了傳統(tǒng)的辦公模式,主要表現(xiàn)為充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,隨時(shí)隨地不辦公,支持電子支付等辦公方式??傮w而言,電子信息技術(shù)的高度應(yīng)用是省級(jí)醫(yī)院綜合財(cái)務(wù)管理防范風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)。
二、省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范存在的主要問題
(一)內(nèi)部控制制度不健全
在新的環(huán)境下,無(wú)論是省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理還是省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范,內(nèi)部控制都關(guān)系到金融資產(chǎn)的安全性和完整性。近年來(lái),隨著省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的不斷發(fā)展和完善,我國(guó)省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理取得了一定的成績(jī),但省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度仍存在不足,在一定程度上影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。省級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:(1)內(nèi)部控制的內(nèi)容不夠具體。內(nèi)部控制必須嚴(yán)格按照控制制度執(zhí)行,但有些省級(jí)醫(yī)院內(nèi)部控制制度內(nèi)容不夠具體,有些方面不能滿足嚴(yán)格控制的要求,可能給省級(jí)醫(yī)院造成損失。(2)內(nèi)部控制范圍小。內(nèi)部控制不僅是對(duì)省級(jí)醫(yī)院內(nèi)部資金的控制,而且是對(duì)與內(nèi)部資金有關(guān)的外部信息的控制。否則,省級(jí)醫(yī)院可能會(huì)出現(xiàn)非法集資、非法貸款等現(xiàn)象,損害省級(jí)醫(yī)院的聲譽(yù)。(3)內(nèi)部控制執(zhí)行不完善。省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的初衷是通過該制度嚴(yán)格控制省級(jí)醫(yī)院資產(chǎn)的安全性和完整性。在實(shí)際過程中,許多省級(jí)醫(yī)院的內(nèi)部控制系統(tǒng)是虛擬的,系統(tǒng)的內(nèi)容不能嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)省級(jí)醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)
新的環(huán)境下,當(dāng)省級(jí)醫(yī)院發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,為了樹立醫(yī)院的良好形象和能夠籌得更多的發(fā)展資金,省級(jí)醫(yī)院就會(huì)通過各種各樣的手段對(duì)醫(yī)院進(jìn)行包裝,加強(qiáng)形象管理,醫(yī)風(fēng)德風(fēng)管理,輕視省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理對(duì)省級(jí)醫(yī)院的影響是顯而易見的,首先,財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量在很大程度上決定著省級(jí)醫(yī)院籌得資金的難度,一套完善的財(cái)務(wù)管理體系更加彰顯出省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的能力,能夠取得投資者和投資單位的信任,其次,省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的完善能夠保障省級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全,讓更多人了解省級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系,有利于塑造和提升省級(jí)醫(yī)院的社會(huì)形象。但有些省級(jí)醫(yī)院管理者并沒有這方面的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),在管理過程中不重視省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,從而使得財(cái)務(wù)管理制度混亂,這給省級(jí)醫(yī)院帶來(lái)了不同程度的損害。
(三)財(cái)務(wù)管理行業(yè)人才稀缺
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)非常系統(tǒng)和全面的工作,這也就使得財(cái)務(wù)管理人員不僅僅要掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí),同時(shí)也要掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)等。這要求財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍要具備較好的綜合素質(zhì)才能夠勝任這一工作,但在現(xiàn)實(shí)生活中,很多的財(cái)務(wù)管理并不能夠很好的完成分內(nèi)的職責(zé)。
我國(guó)的財(cái)務(wù)管理行業(yè)起步相對(duì)較晚,加之財(cái)務(wù)管理行業(yè)近幾年才成為市場(chǎng)中一重要行業(yè),之前沒有得到足夠的重視,因此我國(guó)的財(cái)務(wù)管理人才相對(duì)較少,再加上由于財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能夠適應(yīng)時(shí)代的需要,能夠掌握多項(xiàng)工作技能的高素質(zhì)人才就更加稀少。目前很多的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)水平較低,不能夠及時(shí)的掌握先進(jìn)的管理手段,不精通財(cái)務(wù)管理軟件的使用功能,不具備與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí),這使得很多省級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新無(wú)法取得較大的突破,從而使省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理難以得到快速的發(fā)展。
三、省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范對(duì)策
(一)加強(qiáng)省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理
新的環(huán)境下,加強(qiáng)高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的主要節(jié)點(diǎn)包括四個(gè)方面的內(nèi)容:第一,財(cái)務(wù)管理組織規(guī)劃控制,財(cái)務(wù)管理人員是省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行者,財(cái)務(wù)管理人員的活動(dòng)可直接影響到財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,尤其是在新的環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理組織之間既有著相對(duì)的對(duì)立性,但又息息相關(guān),因此,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)組織規(guī)劃控制是省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的首要任務(wù);第二,財(cái)產(chǎn)物資控制,雖然在新的環(huán)境下財(cái)務(wù)管理工作范圍不斷擴(kuò)大,但財(cái)務(wù)管理的核心還是財(cái)產(chǎn)物資的管理,因此,在這方面應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的管理制度,不相關(guān)人員不得隨意接近省級(jí)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,落實(shí)財(cái)務(wù)物資管理責(zé)任制度,并對(duì)省級(jí)醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行定期清查,確保財(cái)產(chǎn)物資的完整;第三,管理預(yù)算控制,預(yù)算控制可以確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行,保障醫(yī)院政策運(yùn)行;第四,風(fēng)險(xiǎn)控制,在新的環(huán)境下,社會(huì)環(huán)境復(fù)雜多變,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,因此,省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。評(píng)估,并制定相應(yīng)的防范及補(bǔ)救措施。
(二)加強(qiáng)管理層素質(zhì)建設(shè)
省級(jí)醫(yī)院管理層對(duì)省級(jí)醫(yī)院的發(fā)展起著巨大的作用,正是因?yàn)槭〖?jí)醫(yī)院管理者高素質(zhì)的管理,才使得省級(jí)醫(yī)院得到快速發(fā)展并壯大。而一旦省級(jí)醫(yī)院管理者素質(zhì)意識(shí)地下,那么也將對(duì)省級(jí)醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,甚至走向衰落。高素質(zhì)的省級(jí)醫(yī)院管理者不僅僅能夠引導(dǎo)省級(jí)醫(yī)院往更好的方向發(fā)展,同時(shí)也懂得各方面的法律法規(guī),帶領(lǐng)省級(jí)醫(yī)院在健康的路上越走越遠(yuǎn)。因此,相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)省級(jí)醫(yī)院管理層素質(zhì)的建設(shè),從管理者上入手,促進(jìn)省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。
加強(qiáng)省級(jí)醫(yī)院管理層素質(zhì)建設(shè)可從兩方面入手:第一,在管理層人員的任用,省級(jí)醫(yī)院管理層應(yīng)當(dāng)經(jīng)過正規(guī)的渠道面向社會(huì)招聘人才,經(jīng)過層層的選撥確定崗位人才,考察合格才能錄用,通過公正透明的人才選拔制度保證省級(jí)醫(yī)院管理層的素質(zhì);第二,管理層素質(zhì)的培養(yǎng),在崗位的管理人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行培訓(xùn)省級(jí)醫(yī)院,通過省級(jí)醫(yī)院和培訓(xùn)提升崗位人員的專業(yè)水平,加強(qiáng)其管理意識(shí)及專業(yè)素質(zhì)。兩個(gè)措施相互結(jié)合,確保管理層素質(zhì)水平。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)力度
新的環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理是省級(jí)醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分,省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量高低,在于財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的素質(zhì)。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理管理人員能夠大大的提高省級(jí)醫(yī)院的工作效率和工作質(zhì)量。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員可以迅速提升財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較差省級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作效率,改變省級(jí)醫(yī)院面貌,又可以使管理基礎(chǔ)較好的省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理管理工作不斷提高管理水平,使財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理管理工作在省級(jí)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮更大的作用。因此,在財(cái)務(wù)管理工作中,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才至關(guān)重要。
結(jié)論
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,以及我國(guó)省級(jí)醫(yī)院體制改革的深入,我國(guó)省級(jí)醫(yī)院省級(jí)醫(yī)院將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。在省級(jí)醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也將會(huì)不斷增加,規(guī)模越大,質(zhì)量越高,省級(jí)醫(yī)院的資金流動(dòng)也就越高,在這樣的環(huán)境下省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必然成為省級(jí)醫(yī)院管理中的核心管理部分。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)的省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能夠滿足時(shí)代的要求,因此省級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理必須創(chuàng)新才能夠迎合時(shí)代的需要,因此,在省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中必須堅(jiān)持:省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新、省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新、省級(jí)醫(yī)院資源分配的創(chuàng)新和省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新。在新的環(huán)境下,省級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新基本上顛覆了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,開創(chuàng)了財(cái)務(wù)管理發(fā)展史上的又一個(gè)里程碑,促進(jìn)了省級(jí)醫(yī)院管理的數(shù)字化,加快了省級(jí)醫(yī)院信息化的進(jìn)程,有利于開創(chuàng)我國(guó)省級(jí)醫(yī)院省級(jí)醫(yī)院事業(yè)的新篇章。
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