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        土木工程施工階段造價控制分析

        2019-07-10 04:15:51陳辰
        科學(xué)與財富 2019年18期
        關(guān)鍵詞:控制措施影響因素工程造價

        陳辰

        摘 要:土木工程的工程造價廣泛存在于工程的設(shè)計階段、施工階段以及工程的竣工階段,而通過采取科學(xué)的工程造價管理并加強(qiáng)對其控制力度,是進(jìn)一步提升某項土木工程經(jīng)濟(jì)效益,降低建筑成本,并取得滿意工程建設(shè)效果的根本途徑。本文著重探討現(xiàn)階段我國土木工程施工階段中工程造價控制的主要影響因素和存在問題,并基于此分析土木工程施工階段的有效工程造價控制策略,為我國的土木工程在其施工階段做好工程造價管理工作提一定的參考作用。

        關(guān)鍵詞:土木項目;工程造價;影響因素;控制措施

        引言

        在整個土木工程造價控制中,對土木施工展開的造價控制管理可起到重要作用,做好本項工作的先決條件就是必須要提升管理工作者的專業(yè)水平以及實際操作能力,在遇到困難時要嚴(yán)格分析與對待,并找出最好的方式進(jìn)行解決,將工程造價控制在一個最佳的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),盡量減少出現(xiàn)建設(shè)部門索賠的情況。

        一、工程造價的概述

        所謂工程造價就是指在任何一個建筑項目,從開始到結(jié)束的這一過程中,整個工程花費(fèi)在建造上的價格,也就是一切花銷的總數(shù)。工程造價包括在一個建筑項目,從項目的考察階段到開始設(shè)計項目方案,再到實際的施工過程,然后是最后的驗收階段,在這一整個過程中勢必要投入大量的人力、物力和財力,所以,對這一過程中的管理和控制工作是不可或缺的。而工程造價,是在某種程度上保證所有的支出和開銷都能按照既定的開支預(yù)算進(jìn)行。項目施工階段的工程造價是整個工程造價中最核心的部分,只有對項目施工階段的工程造價進(jìn)行合理的控制,才能盡可能實現(xiàn)工程建設(shè)中保證質(zhì)量,降低成本的目的。

        二、土木工程造價影響因素分析

        2.1 主觀因素

        主要包括人為因素和項目自身的因素,建筑工程的實施主體實際上是人,而人的行為影響在某種程度上決定了工程造價管理的效果。施工人員的綜合素質(zhì)與管理有著直接的聯(lián)系,部分施工人員的素質(zhì)較低,觀念較為落后,不按照規(guī)定開展施工。而在項目的管理上,要根據(jù)不同的建設(shè)規(guī)模、周期和投資方都應(yīng)該有充分的資金投入。但是在建設(shè)的過程中,管理、技術(shù)和質(zhì)量上的風(fēng)險系數(shù)更高,如果出現(xiàn)安全事故或者是資金方面的問題時,會讓建設(shè)工程直接停止工作,這會嚴(yán)重的影響到整個施工進(jìn)度。

        2.2 客觀因素

        主要包括政治和市場的因素,政府對于建筑行業(yè)的控制實際上是可以利用一些政策手段進(jìn)行調(diào)節(jié)的,盡量彌補(bǔ)市場調(diào)節(jié)中的缺陷。在政策影響因素中主要包括了價格、法律,而且在實際層面上,還會對規(guī)模上有一定的影響。建筑工程中有三個不可缺少的客觀因素,資金、原材料和勞動力,和市場環(huán)境不同的是,它們所獲得的利潤和比例是不一致的,這也是導(dǎo)致工程造價受到影響的原因之一。所以,應(yīng)該將這些因素考慮在內(nèi),然后在合適的條件下,根據(jù)區(qū)域的不同,對其進(jìn)行最優(yōu)化的選擇,充分發(fā)揮市場要素要其中的積極作用。

        三、降低工程造價的措施

        施工階段的工程造價不僅會直接影響到該項目在施工過程中的成本和盈利,也會對建筑的質(zhì)量和建筑的安全等都構(gòu)成一定程度的影響。所以,需要通過對影響施工階段工程造價的具體因素分析的基礎(chǔ)上,找到相應(yīng)的控制措施。只有這樣,才能保證土木施工的穩(wěn)定進(jìn)行,并降低建筑成本。

        3.1 準(zhǔn)備階段造價控制

        土木工程項目的順利實施需要形成全過程的造價控制體系,強(qiáng)調(diào)在未動工之前做好造價控制的各項準(zhǔn)備工作,在全面調(diào)研相關(guān)工程數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上提高造價控制的預(yù)見性,明確造價控制重點(diǎn),達(dá)到合理進(jìn)行造價控制目標(biāo)。首先,應(yīng)當(dāng)在項目規(guī)劃、施工圖紙設(shè)計,以及資金籌備等工作中進(jìn)行造價控制工作,強(qiáng)調(diào)建立各方有效溝通的管理機(jī)制,對項目工程準(zhǔn)備階段的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,確定與工程造價控制相關(guān)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。其次,在工程項目招標(biāo)階段進(jìn)行造價控制時需要審核項目工程的設(shè)計方案,并且做好預(yù)算準(zhǔn)備工作,從而降低不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象,達(dá)到提高工程項目整體質(zhì)量,滿足土木工程項目需要的目標(biāo)。最后,土木工程造價控制還要在籌備階段明確造價控制的重點(diǎn),規(guī)定造價控制的崗位職責(zé),在落實具體責(zé)任的基礎(chǔ)上開展土木工程造價控制工作。

        3.2 施工階段的管理與控制措施

        在施工過程中,建筑工程的項目主要是按照相應(yīng)的規(guī)劃來實行的,但是計劃往往只是一個大概,因此在實際的操作中,應(yīng)該根據(jù)實施階段的具體情況做出綜合性的分析。施工要按照一定的思路來完成,從框架轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動的這個過程,也是使用資金流動量最大的時候。所以,施工人員要加強(qiáng)自身的節(jié)約意識,嚴(yán)格控制資源的使用量,以合適的方式來進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。例如,在某高層建筑項目工程中,項目管理人員首先需要做的就是使用計算機(jī)技術(shù)對工程材料和相關(guān)的設(shè)備價格進(jìn)行一個動態(tài)化的管理,在掌握了價格之后,才能對原材料進(jìn)行采購。其次,材料在入庫和出庫的時候都要按照嚴(yán)格的對其進(jìn)行必要的管理。最后是在項目管理的人員上,要根據(jù)工程量來確定一個合適的施工人員,這樣可以更為有效的避免工作人員中出現(xiàn)怠慢的現(xiàn)象,以此來節(jié)約人工上的費(fèi)用。設(shè)計人員要深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行實際的考查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計施工和實際的施工方式或者是材料上有所差別時,需要同監(jiān)理人員進(jìn)行協(xié)商,并且征求到他們的意見之后,才能對檢測到的費(fèi)用進(jìn)行增減。最后是加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,提高他們技術(shù)水平的時候,也能提升他們的工作效益,保證在最短的時間內(nèi),完成施工任務(wù),達(dá)到降低工程造價預(yù)算的目的。除此之外,還應(yīng)該在施工現(xiàn)場設(shè)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施,確保所有的安全設(shè)施都能達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi),讓所有的安全人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的監(jiān)督與管理,確保施工的穩(wěn)定進(jìn)行。

        3.3 竣工階段的管理和控制措施

        建筑工程在施工完成之后,也就是結(jié)算階段,施工單位要將工程中的資金做一個總的編排和計算,然后讓相關(guān)單位對其進(jìn)行審批和核算,要追回工程項目中拖欠的費(fèi)用,做好成本的管理工作。由于部分建筑工程的造價師都會忽視掉工程結(jié)算的具體時期。為了達(dá)到綜合效益的最大化,應(yīng)該嚴(yán)格按照政府的相關(guān)規(guī)定,讓項目管理人員和監(jiān)理人員進(jìn)行全方位的統(tǒng)計和分析,然后按照最優(yōu)化的方案達(dá)到降低工程造價的目的。工程項目在竣工結(jié)束之后,要將工程計量和計價依據(jù)等結(jié)算的資料落實到實處,為竣工結(jié)算審計的完善奠定基礎(chǔ)。按照我國的規(guī)定,通常會采用調(diào)值公式,對于竣工之后的價格進(jìn)行詳細(xì)的計算,并為此來承擔(dān)一定的風(fēng)險。也會在合約條款中約定雙方都需要履行和調(diào)節(jié)的實際數(shù)據(jù),然后計算出波動的具體程度。要做好降低工程造價的措施是多個方面的,同時與工程建設(shè)項目的整個過程之間有著密切的聯(lián)系。

        四、結(jié)束語

        土木項目在施工階段的工程造價對于土木工程的成本以及工程項目收益,都有重要的影響。并且,如果施工階段的工程造價不合理,在某種程度上也會對土木質(zhì)量構(gòu)成一定的影響。所以,需要加大對影響施工階段工程造價的原因進(jìn)行具體的分析,才能根據(jù)這些原因分析找到相應(yīng)的解決措施,使工程造價得到適當(dāng)?shù)目刂?,進(jìn)而保證工程施工的順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]張林,成琨.土木工程管理與工程造價的有效控制研究[J].四川水泥,2017(11):197.

        [3]許桂芳.建筑工程施工階段工程造價標(biāo)準(zhǔn)影響因素及控制措施分析[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2017(20):138-139.

        [4]王三慶.土木工程管理與工程造價的控制策略分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017(27):48.

        [5]曾萍.分析房建工程施工階段造價成本的控制[J].低碳世界,2017(26):252-253.

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