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        完善機(jī)械制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題的幾點(diǎn)思考

        2019-07-10 23:16:45王艷
        經(jīng)營(yíng)者 2019年21期
        關(guān)鍵詞:機(jī)械制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算

        王艷

        摘 要 本文從機(jī)械制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算入手,分析當(dāng)前存在的問題,并提出相應(yīng)解決措施,以供機(jī)械制造企業(yè)參考。

        關(guān)鍵詞 機(jī)械制造企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 思考與研究

        一、機(jī)械制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

        (一)機(jī)械制造企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

        近年來,不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)為我國(guó)的會(huì)計(jì)政策帶來了許多改變,這就要求會(huì)計(jì)人員需要及時(shí)了解新政策,但機(jī)械制造企業(yè)的這一點(diǎn)就做得很不好,他們的會(huì)計(jì)人員缺乏學(xué)習(xí)新政策的積極性。會(huì)計(jì)人員對(duì)國(guó)家會(huì)計(jì)政策的變化不了解,就難以跟隨時(shí)代發(fā)展步伐作出正確的財(cái)務(wù)判斷,將會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的失真。專業(yè)的判斷能力對(duì)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員來說,是一種必備的基礎(chǔ)能力,但該項(xiàng)技能必須得有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)功底作為支撐,機(jī)械制造企業(yè)的會(huì)計(jì)人員必須打好基礎(chǔ),平時(shí)就需要積累和儲(chǔ)備大量的會(huì)計(jì)理論知識(shí),否則就無(wú)法很好地完成現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作。

        (二)機(jī)械制造企業(yè)預(yù)算管理不規(guī)范

        如今還有不少機(jī)械制造企業(yè)依然在使用傳統(tǒng)老舊的預(yù)算管理理念與方法,傳統(tǒng)的預(yù)算編制不合理,財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算之間相互脫節(jié)。機(jī)械制造企業(yè)往往習(xí)慣用以往的信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),依靠增量或減量來進(jìn)行預(yù)算管理,這種辦法難以綜合考量外部市場(chǎng)環(huán)境各種因素的變動(dòng)所導(dǎo)致的業(yè)務(wù)重大變化。此外,該預(yù)算管理辦法在配置資源時(shí),往往會(huì)產(chǎn)生很多不合理的因素,如太多主觀性判斷等。預(yù)算編制也脫離了企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo),沒有很好地融合起來,導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)得不到實(shí)質(zhì)性的劃分,后期又缺乏反饋和分析預(yù)算這一步驟。無(wú)論是外部還是內(nèi)部信息數(shù)據(jù)預(yù)算準(zhǔn)備,都很欠缺,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)等工具手段也沒能被充分利用于企業(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)的采集、量化,企業(yè)在預(yù)算方面的整體編制水平總體較低,亟待提高。

        (三)會(huì)計(jì)核算的信息化建設(shè)不夠先進(jìn)

        從目前的情況來看,機(jī)械制造企業(yè)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)度完全跟不上信息化發(fā)展的進(jìn)度。機(jī)械制造企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中依舊使用傳統(tǒng)方法,難以及時(shí)獲取財(cái)務(wù)所需的信息數(shù)據(jù),制造業(yè)的管理階層對(duì)于信息化時(shí)代的適應(yīng)意識(shí)相對(duì)落后,會(huì)計(jì)核算方法難以與時(shí)俱進(jìn)。隨著信息化時(shí)代的到來,機(jī)械制造企業(yè)在使用財(cái)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)軟件時(shí),財(cái)務(wù)人員需要思考自身目前存在的不足,便于在后期進(jìn)行及時(shí)的更新與調(diào)整。機(jī)械制造企業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)來處理相關(guān)信息,方便快捷,企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率和準(zhǔn)確率都能得到大幅度的提升。

        二、機(jī)械制造企業(yè)如何解決會(huì)計(jì)核算中存在的問題

        (一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作

        機(jī)械制造企業(yè)需要完善會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)理論知識(shí)的積極性。近年來,我國(guó)的會(huì)計(jì)政策有像國(guó)際的會(huì)計(jì)政策靠攏的趨勢(shì)。我國(guó)的新會(huì)計(jì)政策與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相差無(wú)幾,這是對(duì)機(jī)械制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算需求的一個(gè)預(yù)示,只有適應(yīng)會(huì)計(jì)政策國(guó)際化這一趨勢(shì),機(jī)械制造企業(yè)的會(huì)計(jì)人員才能做好基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作。另外,機(jī)械制造企業(yè)還應(yīng)該在充分考慮自身的實(shí)際狀況之后,通過課程的形式對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),多角度、多方式地監(jiān)督他們的學(xué)習(xí)狀況,使他們的創(chuàng)新意識(shí)和工作效率都得到進(jìn)一步提升,以確保會(huì)計(jì)核算結(jié)果準(zhǔn)確,為機(jī)械制造企業(yè)的決策提供根本保障。在此基礎(chǔ)上,機(jī)械制造企業(yè)還應(yīng)該對(duì)其余部門的人員進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)他們制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)要求和標(biāo)準(zhǔn),讓他們根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布的新規(guī)定,將個(gè)稅APP上需要填寫的信息填寫完整,盡到公民應(yīng)盡的繳個(gè)人所得稅的義務(wù)。企業(yè)還需要給員工普及其余各項(xiàng)新規(guī)定,以免造成不必要的麻煩。

        (二)建立健全全面預(yù)算管理體系

        機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)該對(duì)每個(gè)階段的工作進(jìn)行多方面的思考和分析,比如前期從哪里開始,中期需要注重的點(diǎn)在哪里,后期是否將所有資料整理完畢。預(yù)算管理體系的建立必須是全面性的、有針對(duì)性的、有準(zhǔn)確目標(biāo)的。全面預(yù)算管理體系之所以被稱為“全面”預(yù)算管理體系,是因?yàn)橐屨麄€(gè)企業(yè)各個(gè)部門的每個(gè)工作人員踴躍參與進(jìn)來。對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來說,完善預(yù)算管理體系和后期對(duì)結(jié)果的全面分析等方面是十分重要的。完善預(yù)算管理系統(tǒng),必須加強(qiáng)對(duì)全過程預(yù)算的管理,其中包括對(duì)成本和費(fèi)用等十分重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,才能進(jìn)一步使全面預(yù)算管理體系與企業(yè)更加契合。

        (三)推進(jìn)會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)

        在大數(shù)據(jù)背景下,信息的流動(dòng)速度越來越快,會(huì)計(jì)核算的各種模式使得會(huì)計(jì)人員能夠更加方便快捷地獲取會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù),也能夠及時(shí)共享財(cái)務(wù)信息,不受限于時(shí)間與空間,在很大程度上提高了會(huì)計(jì)核算的效率。因此,機(jī)械制造企業(yè)需要注重對(duì)會(huì)計(jì)核算信息化的建設(shè)。企業(yè)需要依照自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的管控,信息化進(jìn)程中所涉及的資料檔案和數(shù)據(jù)需要分門別類記錄整理好,保存到會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中,核算系統(tǒng)也需要建立起行之有效的操作規(guī)則。另外,共享財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的信息,也是企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息化的一大推動(dòng)因素。

        三、結(jié)語(yǔ)

        隨著時(shí)代的發(fā)展,會(huì)計(jì)核算將成為機(jī)械制造企業(yè)必不可少的工作內(nèi)容之一。就目前而言,企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中仍然存在一些不足,如會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理不規(guī)范、信息化建設(shè)落后等等。機(jī)械制造企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際,分析問題產(chǎn)生的原因,尋求最合適的解決措施,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算效率,以此增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

        (作者單位為江蘇淮海房地產(chǎn)土地資產(chǎn)評(píng)估有限公司徐州分公司)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 李秀麗.關(guān)于煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化的分析探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(25).

        [2] 吳陳巍,朱丹.探討稅收籌劃在小米企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用[J].商訊,2019(16).

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