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        智能交通信息化項(xiàng)目的質(zhì)量保證研究

        2019-07-10 12:16:57雒珹
        科技風(fēng) 2019年9期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量保證

        雒珹

        摘 要:本文主要分析現(xiàn)階段的智能交通信息化項(xiàng)目質(zhì)量保證工作的開(kāi)展,通過(guò)制定質(zhì)量保證計(jì)劃、參與項(xiàng)目啟動(dòng)、跟蹤項(xiàng)目問(wèn)題以及進(jìn)行質(zhì)量檢查等合理的方式方法進(jìn)行明確,進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)控,并對(duì)其項(xiàng)目驗(yàn)收、軟件設(shè)計(jì)等流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范,促使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程的規(guī)范化,以供相關(guān)工作人員參考。

        關(guān)鍵詞:智能交通信息化;項(xiàng)目;質(zhì)量保證;質(zhì)量體系

        城市化發(fā)展進(jìn)程中,交通擁堵是時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的衍生問(wèn)題,直接影響人們的日常出行,進(jìn)而促使人們對(duì)城市交通管理提出更高的要求。為有效的緩解城市交通擁堵情況,設(shè)計(jì)人員靈活應(yīng)用先進(jìn)的智能交通技術(shù),并根據(jù)實(shí)際需求建立智能交通信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)路面交通的管理與監(jiān)控,緩解城市交通擁堵情況。

        一、現(xiàn)階段智能交通信息化項(xiàng)目的各階段流程

        (一)合理進(jìn)行計(jì)劃制定

        在進(jìn)行計(jì)劃制定過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際需求進(jìn)行制定,從整體上進(jìn)行優(yōu)化,合理進(jìn)行控制,以滿(mǎn)足現(xiàn)階段智能交通發(fā)展的需求,具體來(lái)說(shuō),主要包括以下幾點(diǎn):

        第一,制定完善的《人力資源計(jì)劃》,人力資源是智能交通發(fā)展的基礎(chǔ),因此需要明確其資源計(jì)劃包含的內(nèi)容名稱(chēng),并且對(duì)人力資源的進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)間、退出項(xiàng)目時(shí)間、投入總額、百分比等數(shù)據(jù)進(jìn)行確定。同時(shí),還應(yīng)制定完善的《項(xiàng)目已定義過(guò)程》,明確項(xiàng)目需要產(chǎn)出的實(shí)際產(chǎn)品,根據(jù)實(shí)際需求對(duì)基線(xiàn)包含的工作產(chǎn)品進(jìn)行確定,以滿(mǎn)足當(dāng)前的需求。[1]

        第二,制定合理的《里程碑計(jì)劃》,并以此為基礎(chǔ),明確項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中實(shí)際需求,對(duì)項(xiàng)目中合同的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn),檢驗(yàn)里程碑的合理性。對(duì)于里程碑來(lái)說(shuō),每一個(gè)里程碑都應(yīng)包含的完整的目標(biāo)、產(chǎn)出物以及驗(yàn)證標(biāo)志三部分,在其進(jìn)行計(jì)劃開(kāi)展與完成過(guò)程中,工作人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理的分析,經(jīng)由現(xiàn)有的質(zhì)量評(píng)審人員、項(xiàng)目經(jīng)理以及部門(mén)經(jīng)理等與甲方進(jìn)行明確的確認(rèn),保證其檢驗(yàn)結(jié)果。與此同時(shí),制定合理的《進(jìn)度計(jì)劃》,以《里程碑計(jì)劃》為基礎(chǔ),根據(jù)其制定的實(shí)際需求進(jìn)行合理的后續(xù)進(jìn)度計(jì)劃,主要包含的內(nèi)容有分析、設(shè)計(jì)、測(cè)試、編碼、評(píng)審以及項(xiàng)目管理等相關(guān)的活動(dòng),充分發(fā)揮出計(jì)劃的作用。實(shí)際上,對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃來(lái)說(shuō),在發(fā)展過(guò)程中,需要保證其涵蓋所有初驗(yàn)時(shí)的活動(dòng)內(nèi)容,并保證其近期、中長(zhǎng)期的活動(dòng)量合理,與相關(guān)的項(xiàng)目評(píng)審員進(jìn)行確認(rèn),滿(mǎn)足其實(shí)際需求。

        第三,制定完善的《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,以實(shí)際的需求為基礎(chǔ),保證該計(jì)劃包含項(xiàng)目的基本信息、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、縮寫(xiě)與術(shù)語(yǔ)、限制與假設(shè)、項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)以及項(xiàng)目責(zé)任等多方面內(nèi)容,同時(shí)包含大量的下屬計(jì)劃,提升計(jì)劃的合理性。在項(xiàng)目立項(xiàng)后,應(yīng)進(jìn)行完善的評(píng)審工作,利用該環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,從整體上進(jìn)行創(chuàng)新。實(shí)際上,現(xiàn)階段的智能交通信息化項(xiàng)目屬于當(dāng)前智能交通系統(tǒng)的子系統(tǒng),在開(kāi)展過(guò)程中,其實(shí)際的進(jìn)度受到其余子系統(tǒng)的影響,因而工作人員應(yīng)進(jìn)行合理的優(yōu)化,從整體上進(jìn)行創(chuàng)新,明確其他子系統(tǒng)對(duì)其產(chǎn)生的影響,最終進(jìn)行完善的進(jìn)度安排,與整個(gè)系統(tǒng)的管理人員、子系統(tǒng)管理人員進(jìn)行認(rèn)真的溝通,保證各項(xiàng)目不存在的矛盾沖突,有效的開(kāi)展。

        (二)進(jìn)行完善的需求分析

        現(xiàn)階段,在進(jìn)行需求分析過(guò)程中主要是選擇最佳實(shí)踐的GPOA法則,該法則主要包含四點(diǎn):第一點(diǎn),G是指目標(biāo),在進(jìn)行開(kāi)發(fā)內(nèi)容確定過(guò)程中,應(yīng)提前對(duì)其目標(biāo)進(jìn)行分析,以保證其達(dá)到目標(biāo)。第二點(diǎn),P是指問(wèn)題,實(shí)質(zhì)是在達(dá)到目標(biāo)過(guò)程中可能遭遇的問(wèn)題。第三點(diǎn),O是指選擇項(xiàng),針對(duì)其存在的問(wèn)題提出的解決方式。A是指答案,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)階段的各類(lèi)選項(xiàng)進(jìn)行正確的評(píng)估,經(jīng)過(guò)合理分析后確定其最終的答案。工作人員在實(shí)際的工作過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)需求識(shí)別的提供者進(jìn)行合理的分析,同時(shí)進(jìn)行分類(lèi),保證其不僅僅局限于目標(biāo)系統(tǒng)的使用者、投資者、開(kāi)發(fā)者、測(cè)試者或者與系統(tǒng)相關(guān)的人員。積極與用戶(hù)進(jìn)行溝通與管理,明確用戶(hù)代表以及雙方負(fù)責(zé)人,根據(jù)實(shí)際需求做好準(zhǔn)備工作,如主要的內(nèi)容包括需求時(shí)間、地點(diǎn)、人員、訪(fǎng)談內(nèi)容客戶(hù)記錄以及系統(tǒng)等,充分發(fā)揮出自身功能,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)研。[2]

        (三)積極開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)軟件與編碼

        項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)充分發(fā)揮出自身的功能作用進(jìn)行技術(shù)解決方案制定,以現(xiàn)有的《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》為基礎(chǔ),明確概要設(shè)計(jì),合理對(duì)模塊進(jìn)行劃分,并靈活利用現(xiàn)階段的概要設(shè)計(jì)進(jìn)行確定模塊,明確模塊之間的相互交接,最后進(jìn)行合理的評(píng)審。在進(jìn)行代碼開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)以詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)為基礎(chǔ),按照類(lèi)的詳細(xì)設(shè)計(jì)與構(gòu)件圖進(jìn)行設(shè)計(jì),并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)與組件的編碼。測(cè)試也是當(dāng)前的重點(diǎn)內(nèi)容,應(yīng)制定完善的測(cè)試計(jì)劃,從開(kāi)發(fā)階段開(kāi)始,以明確其規(guī)格需求為基礎(chǔ),靈活按照當(dāng)前的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)試,并建立評(píng)審測(cè)試計(jì)劃,經(jīng)過(guò)審評(píng)后進(jìn)行測(cè)試,制定完善的測(cè)試用例。測(cè)試用例應(yīng)包含所有的設(shè)計(jì),充分利用自身的優(yōu)勢(shì)功能明確其存在的缺陷,建立缺陷跟蹤記錄表,按照要求進(jìn)行缺陷修復(fù),進(jìn)行下一輪的集成測(cè)試。

        二、智能交通信息化項(xiàng)目各階段的質(zhì)量保證工作

        質(zhì)量保證工作是智能交通信息化項(xiàng)目開(kāi)展的重點(diǎn),只有保證其質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo),具體來(lái)說(shuō),主要包含以下幾點(diǎn):

        第一,積極參與項(xiàng)目的啟動(dòng),充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì),尤其是對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō),應(yīng)按照當(dāng)前的實(shí)際情況制定完善的審核,并對(duì)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行明確,以滿(mǎn)足當(dāng)前的需求。[3]

        第二,制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃,包括檢查的時(shí)間、內(nèi)容、信息以及檢查對(duì)象,充分發(fā)揮出自身計(jì)劃的優(yōu)勢(shì),提升整體質(zhì)量。以項(xiàng)目實(shí)際情況為基礎(chǔ),進(jìn)行單模板剪裁,并保證其檢查單涵蓋各個(gè)信息生命周期,將其與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行綜合評(píng)審。

        第三,進(jìn)行完善的質(zhì)量檢查,促使質(zhì)量保證人員提前進(jìn)行通知項(xiàng)目組的檢查內(nèi)容與檢查時(shí)間。靈活利用質(zhì)量保證計(jì)劃與檢查單對(duì)項(xiàng)目過(guò)程與產(chǎn)品進(jìn)行檢查,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行合理的記錄,匯總成問(wèn)題表,完成項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告。

        三、結(jié)論

        綜上所述,在當(dāng)前的時(shí)代背景下,靈活利用質(zhì)量保證方法對(duì)智能交通信息系統(tǒng)進(jìn)行全面的監(jiān)控,可以從根本上對(duì)其系統(tǒng)的質(zhì)量進(jìn)行提升,并保證其系統(tǒng)健康、有序的發(fā)展,降低交通事故的發(fā)生幾率,緩解現(xiàn)階段的城市擁堵情況,提升道路暢通能力,為人們的出行提供便捷的服務(wù),適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]余衛(wèi)國(guó),王立鵬,王世彬.淺議當(dāng)前中小城市智能交通建設(shè)亂象及解決思路[J].道路交通管理,2017(06):36-37.

        [2]郭鑫,洪曉龍.烏魯木齊市智能交通系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系框架研究[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化,2016(10):84-88.

        [3]張孜,舒采燾.交通信息化建設(shè)中的市場(chǎng)化模式研究與實(shí)踐[J].中國(guó)交通信息化,2014(09):18-23.

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