褚洪芳
“剛參加工作那會兒,我的年收入不足四百元,現(xiàn)在年收入八萬多元,翻了二百多倍!”大慶油田采油三廠第一油礦206隊員工陳海坤在感恩教育室激動地和大家算著一筆“收入賬”。
為貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,立足新時代黨的政治建設(shè)和員工思想建設(shè)新要求,針對少數(shù)員工思想觀念與價值取向出現(xiàn)偏差的情況,206隊黨支部開展了以“大慶油田好”為主要內(nèi)容的系列感恩教育活動,教育引領(lǐng)全隊員工“知恩、感恩、報恩”,確?;鶎狱h組織說話有人聽、工作有人跟、教育有落實(shí)、發(fā)展有實(shí)效。
近年來,206隊黨支部建立了感恩教育室,通過“對比法”“收集法”“踐諾法”三種模式開展特色活動,使其成為黨建工作的新陣地,激發(fā)員工的感恩意識,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)生動力。
開展“回顧企業(yè)發(fā)展,對比新舊生活”活動,用數(shù)字和事實(shí)說話,將近年來企業(yè)為員工辦的好事實(shí)事總結(jié)成“十二個好”,讓員工真切感受到工資在增長、福利在增加、條件在改善,令員工更“買賬”;以開展“孝行薩北”活動為契機(jī),組織員工收集能夠體現(xiàn)孝行的故事、詩歌、散文等,倡導(dǎo)大家用照片、文字、視頻的方式記錄孝行時刻,員工們相繼總結(jié)出“二十個孝親好行為”,以此宣揚(yáng)孝道、踐行孝舉;員工們自發(fā)在“感恩誓詞”上簽名,承諾養(yǎng)成關(guān)心他人、回報社會、熱愛家園、樂于奉獻(xiàn)的品格。
為了讓宣傳教育從感性認(rèn)識得到理性升華,206隊黨支部在全隊員工中開展“八個一”系列感恩活動,即舉辦一次感恩故事演講,傳唱一首《感恩的心》,制作一張感恩賀卡,舉行一次感恩主題攝影比賽,撰寫一篇感恩主題征文,給親人寫一封感恩信,進(jìn)行一次感恩社會調(diào)查,看望慰問一次困難家庭。206隊黨支部還充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、報刊等渠道對員工進(jìn)行感恩教育。依托隊“微支部”平臺,開展線上教育和微家園共建活動。組織黨員利用石油黨建APP開展專題研討,讓黨員成為勤奮學(xué)習(xí)和愛崗敬業(yè)的表率,進(jìn)一步激發(fā)員工的感恩奉獻(xiàn)情懷。
“這些活動為我們架起了一座心靈溝通的橋梁。走上這座橋,更加強(qiáng)烈地感受到家庭、單位、社會的關(guān)愛、理解和信任。一杯熱水、一個問候,這些簡單的小事兒都會讓我感覺生活無比美好?!币晃焕蠁T工由衷地說。
通過感恩教育的引導(dǎo),不僅營造了一個個和諧的“小家”氛圍,更把這種正能量轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)的忠誠、對崗位的盡責(zé),為企業(yè)“大家庭”的發(fā)展注入生機(jī)——只要隊里有活,不用領(lǐng)導(dǎo)安排,大家都主動到崗;遇有特殊天氣,員工出勤率一點(diǎn)也不差,因為大家都覺得,情況越是特殊,就越不能把困難留給別人,首先要把自己分內(nèi)的工作做好。
感恩教育激發(fā)員工刻苦鉆研,使崇尚學(xué)習(xí)成為共同的追求——員工在日常工作中更加嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,主動學(xué)習(xí)崗位技能,大搞技術(shù)革新,僅2018年就取得革新成果9項,大大提高了生產(chǎn)效能。
感恩教育讓員工奉獻(xiàn)愛心、回饋社會成為一種習(xí)慣。員工們自發(fā)地到孤兒院、養(yǎng)老院、困難家庭開展志愿服務(wù)活動,為偏遠(yuǎn)山區(qū)的貧困兒童捐贈衣物和圖書等,在幫助他人的同時,也收獲了幸福感和自豪感。
感恩教育有效激發(fā)了職工隊伍的正能量,員工對企業(yè)的認(rèn)同感歸屬感明顯提升。近年來,有19人遞交了入黨申請書,23人獲得公司級以上榮譽(yù),培養(yǎng)輸送小隊級干部36人。206隊黨支部先后獲黑龍江省、集團(tuán)公司先進(jìn)黨組織,油田功勛集體等公司級以上榮譽(yù)103項。
(作者系大慶油田公司第三采油廠第一油礦采油206隊黨支部書記)