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        內(nèi)蒙古高路公司烏蘭察布分公司:加快構(gòu)建新時(shí)代現(xiàn)代化高速公路體系

        2019-07-10 15:14:12閆廷徐瑞
        人民交通 2019年9期
        關(guān)鍵詞:烏蘭察布分公司內(nèi)蒙古

        閆廷 徐瑞

        內(nèi)蒙古高路公司烏蘭察布分公司在自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、高路公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門和地方政府的大力支持下,緊緊圍繞公司“突出主業(yè)、多元經(jīng)營、集團(tuán)發(fā)展”戰(zhàn)略部署,以保障民生水平、深化依法治企、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、提升黨的建設(shè)為工作重點(diǎn),堅(jiān)定不移地推進(jìn)烏蘭察布分公司全面從嚴(yán)治黨、依法從嚴(yán)治企進(jìn)程,加快構(gòu)建新時(shí)代現(xiàn)代化高速公路體系,圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了顯著成績(jī)。

        ——漏費(fèi)率管控嚴(yán)格。高速公路漏費(fèi)率控制在0.003%,開放式收費(fèi)公路漏費(fèi)率0.006%,低于公司相關(guān)規(guī)定。

        ——指調(diào)分中心全年發(fā)布路況信息678條,完成機(jī)電設(shè)備維修518次,修復(fù)率達(dá)99.9 %。

        ——順利完成S54集商收費(fèi)所、玫瑰營收費(fèi)所、呼涼豐一級(jí)公路天成收費(fèi)所、養(yǎng)護(hù)所、服務(wù)區(qū)及桃花溝收費(fèi)所、養(yǎng)護(hù)所的開通運(yùn)營工作及G6集寧東收費(fèi)所、G7韓家營收費(fèi)所開通運(yùn)營各項(xiàng)前期籌備工作。

        ——高速公路技術(shù)狀況指標(biāo)(MQI)加權(quán)平均值達(dá)到92;國道好路率達(dá)到76%;養(yǎng)護(hù)工程合格率達(dá)到100%;養(yǎng)護(hù)機(jī)械完好率達(dá)到96%,均完成了公司下達(dá)的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

        ——圓滿完成“中國夢(mèng)勞動(dòng)美”2018年內(nèi)蒙古全區(qū)高速公路行業(yè)職工職業(yè)技能比賽籌備保障工作。

        ——內(nèi)蒙古烏蘭察布分公司榮獲全國運(yùn)輸行業(yè)“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),榮獲內(nèi)蒙古高路公司授予的2018年度實(shí)績(jī)突出單位獎(jiǎng)、堵漏增收手段創(chuàng)新獎(jiǎng)、最佳規(guī)范化養(yǎng)護(hù)管理獎(jiǎng)、減員增效成效顯著獎(jiǎng)。平地泉養(yǎng)護(hù)所創(chuàng)新工作室被授予科技增效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。豐鎮(zhèn)匝道收費(fèi)所、興和南收費(fèi)所榮獲年縣級(jí)“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。十八臺(tái)收費(fèi)所榮獲縣級(jí)“文明單位”。白海子南繞城收費(fèi)所、職工培訓(xùn)中心、機(jī)械化養(yǎng)護(hù)所、集寧北收費(fèi)所現(xiàn)已進(jìn)入市級(jí)“文明單位”、“文明標(biāo)兵”單位創(chuàng)建審批階段。

        ——全年無越級(jí)上訪或媒體曝光事件,無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,營造了和諧穩(wěn)定健康的發(fā)展環(huán)境。

        內(nèi)蒙古烏蘭察布分公司堅(jiān)持以“三基”為抓手,全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度,建立安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”責(zé)任體系,全年共召開安委會(huì)4次,與各單位、部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀58份,全員簽訂了《安全生產(chǎn)合同》1863份,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的局面。健全“地毯式”隱患排查機(jī)制,全年共開展安全生產(chǎn)“地毯式”隱患大排查9次,深入一線所站進(jìn)行督導(dǎo)檢查207次,隱患整改實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。年檢滅火器1553具,新增滅火器115具、消防設(shè)施2套,購置移動(dòng)信號(hào)車、警示標(biāo)志牌、路錐、水馬、柔性立柱、刺絲網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施,投入資金約240萬元,有效維護(hù)了內(nèi)蒙古烏蘭察布分公司和諧發(fā)展的良好局面。

        在2018年的中央扶貧專項(xiàng)督查中,公司圓滿完成了上級(jí)黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)梁世有同志被內(nèi)蒙古烏蘭察布市委評(píng)為扶貧攻堅(jiān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。烏蘭察布分公司紀(jì)委與運(yùn)營科、養(yǎng)護(hù)科兩部門及各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人簽訂了《運(yùn)營管理廉潔自律承諾書》和《養(yǎng)護(hù)管理廉潔自律承諾書》,并制定了《烏蘭察布分公司紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)規(guī)程及流程》。全年,共下發(fā)預(yù)警通知書3份,主要針對(duì)養(yǎng)護(hù)部門養(yǎng)護(hù)材料采購和辦公用品采購等相關(guān)事項(xiàng),指出存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)14個(gè),給出風(fēng)險(xiǎn)提示14條,達(dá)到對(duì)重大事件潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)針對(duì)性防范,針對(duì)性預(yù)防的積極作用。緊盯“四風(fēng)”問題,節(jié)假日期間開展明察暗訪10次,抽查基層黨員干部考勤情況125人次,促進(jìn)了分公司上下工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。營造廉潔氛圍,共編發(fā)廉政短信5期1000余條,形成早打招呼、早教育、早提醒的氛圍。嚴(yán)格案件查辦,共接到問題線索10件,予以了結(jié)10件

        2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵一年,結(jié)合分公司實(shí)際,2019年總體工作思路是:以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,落實(shí)內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議、交通運(yùn)輸廳工作會(huì)議和高路公司會(huì)議精神,以“三堅(jiān)持一落實(shí)一推進(jìn)”為總體綱領(lǐng),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,落實(shí)“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針總體要求,持續(xù)推進(jìn)“三保一創(chuàng)一提升”總體規(guī)劃,打造“美麗高速”品牌,以優(yōu)異成績(jī)慶祝新中國成立70周年。

        主要預(yù)期目標(biāo):力爭(zhēng)超額完成公司下達(dá)的通行費(fèi)收取任務(wù),漏費(fèi)率控制在公司規(guī)定范圍內(nèi);養(yǎng)護(hù)道路技術(shù)指標(biāo)PQI下降指數(shù)控制在上年度2%以內(nèi),大中修工程質(zhì)量合格率100%;以新中國成立70周年為契機(jī),提升運(yùn)營養(yǎng)護(hù)兩大主業(yè)服務(wù)水平;樹立過緊日子思想,將經(jīng)費(fèi)使用控制在合理區(qū)間內(nèi),做到內(nèi)外部審計(jì)零違規(guī);進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度,實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化;加大和保障民生投入力度;安全生產(chǎn)責(zé)任事故“零報(bào)告”;以黨建為引領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明、企業(yè)文化建設(shè),各類文明集體創(chuàng)建不少于2個(gè)。

        強(qiáng)化“品質(zhì)服務(wù)”理念,深化“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”成果,以G6京藏高速精品線路為載體,以人民滿意與否為標(biāo)準(zhǔn),著力改進(jìn)服務(wù)工作中的不足,打造“美麗高速”品牌,使烏蘭察布分公司文明服務(wù)發(fā)展從“小碎步”向“大跨步”邁進(jìn)。構(gòu)建以微笑真心、服務(wù)貼心、助人熱心、解釋耐心、工作細(xì)心為核心的微笑服務(wù)品牌,塑造“美麗高速”窗口形象。建立起內(nèi)蒙古烏蘭察布高速段集“快速響應(yīng)、高效處置、安全拖運(yùn)、文明服務(wù)”于一體的清障救援體系。為分公司所轄道路提供安全、暢通、舒適、有序的高品質(zhì)行車環(huán)境。

        內(nèi)蒙古烏蘭察布分公司管轄道路安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)事故為重點(diǎn),進(jìn)一步制定與完善養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)、道路巡查、?;愤\(yùn)輸、票款、消防、食品衛(wèi)生、應(yīng)急處置7大項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作流程,切實(shí)保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有據(jù)可依,有章可循。全面構(gòu)建“一網(wǎng)多級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”體系建設(shè),要加大監(jiān)督檢查力度,抓好問題整改,發(fā)現(xiàn)隱患能立即整改的現(xiàn)場(chǎng)整改,不能立即整改或者因客觀因素?zé)o法解決的,及時(shí)上報(bào)并采取應(yīng)急處置措施。打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化,強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是近年來分公司規(guī)劃與發(fā)展的重要目標(biāo)。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的重要抓手。各部門、各單位要積極開展企業(yè)文化宣教,使廣大干部職工樹立主人翁意識(shí),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)再上新臺(tái)階,

        堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),響應(yīng)公司號(hào)召,樹立全員經(jīng)營理念,充分利用現(xiàn)有資源,理清經(jīng)營思路,把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,持續(xù)提升分公司“造血功能”,創(chuàng)新工作要以自治區(qū)總工會(huì)為依托,利用線上+線下雙重模式,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái),為創(chuàng)新產(chǎn)品后續(xù)的營銷推廣、服務(wù)升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。線上,主動(dòng)利用電商平臺(tái)、網(wǎng)站、APP等新型市場(chǎng)模式,加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳推廣力度。線下,積極參加各類展覽會(huì),并與第三方企業(yè)建立友好合作關(guān)系,積極推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

        始終將黨的政治建設(shè)擺在首位,切實(shí)把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩,堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位,維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示和黨中央決策部署,始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。把精力集中到自治區(qū)交通運(yùn)輸廳和公司作出的新部署新規(guī)劃新要求上來,把智慧凝聚到分公司提出的新目標(biāo)新任務(wù)新舉措上來,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),改革創(chuàng)新,真抓實(shí)干,奮勇當(dāng)先,全方位爭(zhēng)創(chuàng)第一流工作業(yè)績(jī),加快構(gòu)建新時(shí)代現(xiàn)代化高速公路體系,以永不懈怠的精神狀態(tài),以飽滿的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開啟新征程、實(shí)現(xiàn)新跨躍、譜寫新篇章,以優(yōu)異的成績(jī)迎接共和國70華誕。

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