毛佩佩

[摘要]在新時期的高速公路企業(yè)發(fā)展中管理者需要把長遠的目光放到基層黨支部的建設(shè)中，立足于高速公路企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，尋求合適的基層黨支部建設(shè)措施，確保高速公路企業(yè)在新時期能夠高速發(fā)展。但是就黨基建設(shè)的發(fā)展狀況看，期間出現(xiàn)了諸多問題有待商榷，如：管理人員素質(zhì)不高、管理模式老套等，阻礙了基層黨支部在高速公路企業(yè)中的建設(shè)。因此，文章簡單地闡述了高速公路企業(yè)基層黨支部建設(shè)中出現(xiàn)的問題，并且主動探索了相應(yīng)的解決策略，共同推動高速公路企業(yè)的發(fā)展進程。

[關(guān)鍵詞]新時代;高速公路企業(yè);基層黨支部建設(shè);策略

黨的十九大順利召開之后，國家有關(guān)部門相應(yīng)地落實了基層黨支部建設(shè)工作，并且高速公路企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，其內(nèi)部的管理方式和運營模式也在逐步變革，基層黨支部建設(shè)的有效融合也加快了高速公路企業(yè)的轉(zhuǎn)型，但是在實際建設(shè)過程中出現(xiàn)了一些問題，需要高速公路企業(yè)格外重視。

一、高速公路企業(yè)基層黨支部建設(shè)面臨問題

（一）高速公路企業(yè)對基層黨建工作缺乏有效認知

在實際高速公路企業(yè)發(fā)展進程中，企業(yè)重視的是自身的經(jīng)濟效益和業(yè)務(wù)拓展，缺少對基層黨建工作的有效認知，企業(yè)管理者忽視了企業(yè)文化建設(shè)以及對員工思想意識的培育。有些企業(yè)管理者認為基層黨建工作在高速公路企業(yè)中起不到任何作用，并且在較大的工作壓力下，相關(guān)工作人員也只是重視自己的經(jīng)濟價值，不夠重視自身的綜合素養(yǎng)管理。而且在高速公路的企業(yè)中缺少專業(yè)的基層黨建管理人員，沒有正確的思想指引，這就嚴重阻礙了基層黨建工作在高速公路的順利開展。

（二）高速公路企業(yè)黨建管理制度不健全

高速公路企業(yè)的基層黨建工作受到內(nèi)外部因素的影響，而且高速公路企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)較為繁冗，需要建立相應(yīng)的制度規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。由于黨支部的管理職能都不相同，所以在高速公路企業(yè)中出現(xiàn)的問題也不一樣。值得一說的是在高速公路內(nèi)部的基層黨建工作過程中沒有完善的制度，也就無法約束企業(yè)工作人員的不良行為和思想，從而造成高速公路基層黨建工作過于程序化，無法確定黨建工作的目的和任務(wù)，而且沒有把責任落實到個人頭上，缺少統(tǒng)一管理。

二、高速公路企業(yè)基層黨支部建設(shè)的具體策略

在新形勢的發(fā)展進程中，為了保證高速公路企業(yè)的高效運作，為了順應(yīng)當下經(jīng)濟發(fā)展的主流，高速公路企業(yè)務(wù)必要做好基層黨建工作，推動我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。

（一）企業(yè)管理者要深入了解黨建工作，做好知識普及

黨建工作在高速公路企業(yè)中的深入開展有助于推動我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。所以高速公路企業(yè)需要及時轉(zhuǎn)換角色，引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部的全部工作人員充分了解黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，并且需要定期開展專題講座或者宣傳活動，促使企業(yè)管理者了解到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的最優(yōu)價值。這就需要管理者在保證企業(yè)經(jīng)濟效益的同時加強內(nèi)部人員的思想道德教育，積極響應(yīng)黨組織的號召。舉個例子來說，在高速公路企業(yè)實施黨建工作以來，可以每月進行例會，在大會開展的過程中各部門主動匯報近期工作情況，并有效的探討未來的發(fā)展方向，讓工作人員在討論中歸納要點，從而增強員工的業(yè)務(wù)水平，強化工作人員的綜合素養(yǎng)。此外在會議中管理者需要有目的的結(jié)合黨建思想指導員工的工作方式，提升員工的核心價值觀。

（二）逐步完善黨建制度，為基層員工樹立榜樣形象

俗話說：無規(guī)矩不成方圓。在實際高速公路企業(yè)的黨建工作進行時需要相對完備的黨建制度指導，確保黨建工作的正常運行。所以高速公路企業(yè)的黨建工作需要立足于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，設(shè)置符合企業(yè)實際發(fā)展的規(guī)章制度和實施方案逐步強化黨建工作效果。另外，企業(yè)內(nèi)部還需要創(chuàng)設(shè)獎懲制度，對企業(yè)內(nèi)部的黨建工作實施有效的監(jiān)控，避免貪污現(xiàn)象在企業(yè)中盛行，從而推動高速公路企業(yè)黨建工作的進一步發(fā)展。

（三）組建優(yōu)質(zhì)的黨建工作團隊

專業(yè)的人才是黨建工作在高速公路有序開展的重要前提，需要企業(yè)投入相應(yīng)成本為黨建工作組建一個相對來說素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)強的團隊，為黨建工作提供人力支持。主要包含以下幾點內(nèi)容：

第一，把黨建費用作為高速公路企業(yè)年度預算的一項費用支出，確保其中資金的正常流轉(zhuǎn)。第二，黨建工作需要結(jié)合當?shù)仄髽I(yè)的自然地理條件和特色開展黨建互動，積極宣傳黨建思想，強化企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，增強員工的思想道德水平。第三，高速公路在黨建工作開展過程中可以組織員工實行專題活動，提升黨干部的基礎(chǔ)知識，強化相關(guān)工作人員的工作技能，并且在日常的黨建工作中緊跟時代發(fā)展的潮流，豐富員工的工作形式。力求在黨建工作活動的進行過程中讓黨員帶頭領(lǐng)導整個高速公路企業(yè)的發(fā)展，強化企業(yè)工作職能。第四，在黨建工作中要明確分工，把職責落實到個人，確保高速公路企業(yè)平穩(wěn)運行。

結(jié)語

總而言之，在新形勢的作用下，高速公路企業(yè)的發(fā)展、管理模式急需改革創(chuàng)新，這就要把基層黨建工作放企業(yè)發(fā)展的重要位置。并且在實際黨建工作中高速公路企業(yè)管理者要深入了解黨建工作對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義，引用先進的管理思想和設(shè)施強化企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技能和道德水平，為高速公路企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展做好鋪墊。

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