華納轉(zhuǎn)型：融合流媒體

華納媒體不同于迪士尼或是網(wǎng)飛，更多搭載的是真人秀節(jié)目，主要通過(guò)每周四的收視率來(lái)體現(xiàn)吸引觀眾的程度，因此，傳統(tǒng)的廣告收入是華納多數(shù)節(jié)目繼續(xù)下去的重要支撐?，F(xiàn)在，華納媒體希望將有線電視平臺(tái)與流媒體服務(wù)結(jié)合起來(lái)。在已然呈現(xiàn)數(shù)字化與信息化超載的市場(chǎng)環(huán)境下，華納媒體要怎樣吸引到消費(fèi)者為他們甚至還沒(méi)有命名的流媒體服務(wù)埋單呢？

資深業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表現(xiàn)出較大的樂(lè)觀態(tài)度，“盡管電視節(jié)目很多，但可持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)節(jié)目的資源才是保證內(nèi)容質(zhì)量的關(guān)鍵。”華納傳媒可能將在其有線電視網(wǎng)絡(luò)上播放流媒體節(jié)目，以良性互動(dòng)的方式推廣這兩個(gè)平臺(tái);或是將新形式的廣告移植到流媒體平臺(tái)上進(jìn)行播放。將電視劇搬上TBS的舞臺(tái)則是公司的另一舉措，流媒體服務(wù)取得成功的方式不外乎優(yōu)質(zhì)節(jié)目和用戶黏性，華納媒體有意圖兩頭并進(jìn)。此外，時(shí)事新聞報(bào)道同樣是華納媒體的重要軟實(shí)力之一。

遠(yuǎn)程醫(yī)療改善農(nóng)村醫(yī)療保健

鄉(xiāng)村社區(qū)通常與世隔絕，這使得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健條件往往難以滿足需求。

被公認(rèn)為醫(yī)療體系重塑領(lǐng)導(dǎo)者的Intermountain Healthcare正在通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療（telehealth）解決這一問(wèn)題。通過(guò)使用保密視頻和音頻技術(shù)，將小規(guī)模醫(yī)療機(jī)構(gòu)與大型醫(yī)院的專家連接起來(lái)，改善醫(yī)療資源有限與難以抵達(dá)的問(wèn)題，幫助患者可以在當(dāng)?shù)亟邮軐＜抑委?，從而避免額外的風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)院費(fèi)用。而地區(qū)醫(yī)院得以維持收入，并加強(qiáng)了服務(wù)能力。

這一服務(wù)可以避免非必要急診室，同時(shí)降低急診使用率。此外，病死率和ICU住院時(shí)間同樣下降。在已有案例中，可以發(fā)現(xiàn)中風(fēng)患者接受治療的時(shí)間與危重心理健康患者的評(píng)估時(shí)間都有明顯降低，同時(shí)新生兒和ICU患者不必要的轉(zhuǎn)移治療同樣也被避免。Intermountain基于2012年啟動(dòng)的新生兒遠(yuǎn)程健康項(xiàng)目開展研究，評(píng)估了視頻輔助復(fù)蘇對(duì)8家社區(qū)醫(yī)院的新生兒轉(zhuǎn)移到三級(jí)創(chuàng)傷中心新生兒重癥監(jiān)護(hù)室的效果。這項(xiàng)服務(wù)使新生兒轉(zhuǎn)院的機(jī)會(huì)減少29.4%，相當(dāng)于每年減少67次轉(zhuǎn)移治療，估計(jì)為受影響家庭節(jié)省高達(dá)120萬(wàn)美元的成本。

時(shí)尚無(wú)線充電迷住豪華酒店

酒店為每個(gè)房間提供精致的無(wú)線智能手機(jī)充電服務(wù)，可以有效改善客戶出門時(shí)都會(huì)忘記帶上充電器的情況。

包括四季酒店、麗思卡爾頓酒店以及費(fèi)爾蒙特酒店等豪華連鎖酒店正在逐步試點(diǎn)無(wú)線充電服務(wù)，并試圖將其推廣至所有旗下房間。而類似紐約皇宮酒店、Twin Farms酒店等高端精品酒店已經(jīng)正式上線了這一功能。

初創(chuàng)公司Courant是推動(dòng)這一新趨勢(shì)的助力。該公司主營(yíng)生產(chǎn)時(shí)尚氣息濃厚的無(wú)線充電設(shè)備，并使用意大利皮革作為包裹，更貼合地融入酒店或用戶的生活方式和室內(nèi)設(shè)計(jì)，售價(jià)高達(dá)80-175美元。目前，酒店的充電服務(wù)往往就是提供有線充電器，而雜亂無(wú)章的電線則很容易破壞酒店精心設(shè)計(jì)的內(nèi)部環(huán)境。得以兼容不同品牌與型號(hào)的無(wú)線充電技術(shù)能有效解決這一問(wèn)題。

開云集團(tuán)：改善動(dòng)物福利標(biāo)準(zhǔn)

由于公司旗下產(chǎn)品的生產(chǎn)原材料往往是農(nóng)副產(chǎn)品，擁有古馳、圣羅蘭等奢侈時(shí)尚品牌的開云集團(tuán)近期開始要求供應(yīng)商為產(chǎn)出皮革、羊絨等產(chǎn)品的動(dòng)物們提供嚴(yán)格的動(dòng)物福利標(biāo)準(zhǔn)。該公司的這一標(biāo)準(zhǔn)將在2025年對(duì)供應(yīng)商全面實(shí)施，具體條款主要包括動(dòng)物可以不受限制地獲取清潔的水以及充足的自由活動(dòng)空間等。而對(duì)于已經(jīng)滿足了這些要求的供應(yīng)商，開云集團(tuán)希望標(biāo)準(zhǔn)能進(jìn)一步改善，比如實(shí)現(xiàn)自由放牧等。

這一舉措很大程度上源于消費(fèi)者與投資者對(duì)這些公司的環(huán)保要求逐漸提高。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的碳排放情況為氣候倡導(dǎo)者敲響了警鐘，而動(dòng)物福利組織則對(duì)動(dòng)物的飼養(yǎng)條件提出了建議。

開云集團(tuán)CEO Marie-Claire Daveu表示，其福利標(biāo)準(zhǔn)的第一階段是“對(duì)成年牛、幼年牛、綿羊和山羊的生存情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，并提供屠宰場(chǎng)指導(dǎo)方針?！痹摴颈硎?，新標(biāo)準(zhǔn)是在動(dòng)物福利專家、農(nóng)民和牧民、科學(xué)家以及非政府組織的幫助下，歷時(shí)三年多制定而成。