張永強

摘 要：施工企業(yè)思想政治工作與人事管理工作都是非常重要的內(nèi)容，兩者相互影響，相互作用。本文從施工企業(yè)認(rèn)識管理、思政工作的重要作用入手，探討了兩者間的關(guān)系，并重點對施工企業(yè)怎樣增強人事管理、思政工作的互助性，提高企業(yè)的市場競爭力，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展進(jìn)行了闡述，希望能夠?qū)κ┕て髽I(yè)人事管理和思政工作的互助機制的確立提供一些參考。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);人事管理;思政工作

隨著社會的不斷發(fā)展，施工企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了很大的變化。施工企業(yè)的人事管理能夠利用多種手段，從多種途徑去掌握企業(yè)工作人員的工作情況，并通過科學(xué)合理的制度條例，薪酬調(diào)整等方法調(diào)動工作人員的工作熱情和積極性，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。而思政工作是施工企業(yè)開展各項工作的前提，是企業(yè)得以健康發(fā)展的關(guān)鍵。施工企業(yè)的思政工作，能夠提升工作人員的職業(yè)道德水平，技術(shù)水平，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。人事管理和思政工作并不是獨立存在的，兩者有著密切的聯(lián)系，是不可分割的一部分，施工企業(yè)采用何種手段實現(xiàn)兩者的互助性，使它們能夠協(xié)調(diào)發(fā)展是目前需要解決的重點問題。

1 施工企業(yè)人事管理和思政工作

1.1 人事管理及其重要作用

現(xiàn)如今，各行業(yè)競爭十分激烈，施工企業(yè)面臨的競爭環(huán)境也越來越復(fù)雜。企業(yè)的競爭實際上就是人才的競爭。施工企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，提高核心競爭力，人才是重點。而人才的引進(jìn)與培養(yǎng)與人事管理工作是分不開的。人事管理也就是遵循有關(guān)條例，通過各項行政法規(guī)制度的制定，來約束和管理員工的工作行為，實現(xiàn)人力資源的合理配置，從而調(diào)動廣大員工的工作熱情和積極性，盡自身最大的努力為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。[1]

1.2 思政工作及其重要作用

由于施工環(huán)境非常復(fù)雜、工作地點也很分散，工作強度大，對施工人員的技術(shù)水平要求很高，所以，施工企業(yè)的人員流動很大，員工的思想常常會不穩(wěn)定，影響工程施工。所以，在施工企業(yè)中，思政工作十分重要。施工企業(yè)做好思政工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作人員們存在的思想問題，并有針對性地采取措施來解決他們的思想問題，讓他們認(rèn)識到自身工作的重要性，從而能夠端正自身的工作態(tài)度，重拾工作的熱情和信心，利于員工正確價值觀念的形成，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2 施工企業(yè)人事管理與思政工作的互助關(guān)系

2.1 思政工作和企業(yè)規(guī)章制度的互助性

施工企業(yè)有系統(tǒng)完善的規(guī)章制度，能夠?qū)ぷ魅藛T的工作行為加以約束，從而能夠科學(xué)的進(jìn)行管理，提升企業(yè)的凝聚力及經(jīng)濟效益。施工企業(yè)所制定的各項規(guī)章制度，都要綜合考慮思政工作內(nèi)容，從企業(yè)發(fā)展的實際情況入手，找到與企業(yè)生產(chǎn)管理、思政工作的融合點，構(gòu)建共管齊抓的企業(yè)管理機制，以保證思政工作的全面落實。在制定企業(yè)的各項規(guī)章制度時，需要廣泛聽取廣大員工的意見和看法，有選擇性的去接受和應(yīng)用。而思政工作的有效開展能夠讓員工們?nèi)ニ伎己头此甲陨砉ぷ餍袨椋l(fā)現(xiàn)其存在的不合理之處，并加以全面改正，強化他們的責(zé)任意識，并能夠自覺去遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成自身工作。[2]

2.2 思政工作與工資管理的互助性

在企業(yè)的管理工作中工資管理是非常重要的內(nèi)容，科學(xué)利用效益工資，能夠有效調(diào)動工作人員的工作熱情。從傳統(tǒng)的工資管理模式看，一般都是由崗位來定工資，并不會對員工工作的實際情況加以全面考慮，所以，從某種程度上看，薪資的分配存在不公平性，加之，激勵機制的缺乏，讓員工工作的熱情逐漸喪失，思想出現(xiàn)懈怠，工作隨意，效率不高等。所以，進(jìn)行科學(xué)有效的工資管理，并將效益工資當(dāng)作輔助管理，能者優(yōu)先，能夠轉(zhuǎn)變工作人員工作的態(tài)度，增強他們的思想覺悟，從而更自覺地完成自身工作。而通過對員工的思政教育，也能夠?qū)⑺麄兊睦婧推髽I(yè)整體利益融合起來，對企業(yè)員工的精神文明建設(shè)是非常有利的。

2.3 思政工作和企業(yè)紀(jì)律的互助性

企業(yè)要想得到持續(xù)發(fā)展，紀(jì)律是非常重要的，是企業(yè)經(jīng)營管理工作能夠順利進(jìn)行的保證。從施工企業(yè)的整體情況看，工作人員的思政水平存在很大的差異，對紀(jì)律的認(rèn)知也有所不同。在企業(yè)中存在的紀(jì)律問題一般都是遲到、早退，這類違紀(jì)行為就要通過思政工作來配合，加強對員工的思政教育，耐心的對他們進(jìn)行引導(dǎo)，讓他們意識到自身的錯誤，并能夠自覺遵守企業(yè)的紀(jì)律。若是員工經(jīng)過教育還是不能正視自身錯誤，不改正這些違紀(jì)行為或情節(jié)嚴(yán)重的情況，則要對他們進(jìn)行懲罰，讓當(dāng)事人在接受懲罰時受到思政教育，增強他們的思想覺悟。在企業(yè)的日常管理工作中，需要將紀(jì)律執(zhí)行和思政工作融合起來，在具體執(zhí)行時，要對相關(guān)政策制度有一個了解，保證自身工作的合理性。[3]

3 實現(xiàn)施工企業(yè)人事管理與思想政治工作互助性的方法

3.1 堅持以人為本理念

對于施工企業(yè)來說，不管是人事管理還是思政工作，都是將工作人員作為核心開展的，所以，要將兩者融合起來，就需要堅持以人為本的理念，并將該理念全面貫穿到人事管理、思政工作的各個環(huán)節(jié)。堅持以人為本，從思政工作層面看，就是要對員工給予更多的關(guān)懷，關(guān)注員工的工作情況、思想情況、健康問題等等，走進(jìn)員工，與員工們進(jìn)行溝通交流，注重提高他們的個人成就感及對工作的歸屬感，從而讓他們從消解的情緒中走出來，以更加積極的態(tài)度去工作。而從人事管理的角度看，要為廣大員工提供多元化的發(fā)展平臺，給予他們更多學(xué)習(xí)的機會，尊重每一個員工，并鼓勵和肯定他們，將企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展計劃與員工的管理工作融合起來。在制定企業(yè)規(guī)章制度時，需要多聽取員工們的意見和看法，尊重他們，肯定他們的工作能力，將他們的潛能激發(fā)出來，從而實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的最大化。

3.2 要保證思政工作的系統(tǒng)化

要保證企業(yè)思政工作的系統(tǒng)化，就需要將企業(yè)的思政工作全面貫徹到人事管理工作中來，在薪資、績效、教育等各項人事管理工作中將思政內(nèi)容融入進(jìn)去。同時，在企業(yè)人事管理各項制度條例中也應(yīng)該融入思政內(nèi)容，從人事管理的角度提高市政工作的執(zhí)行力。

3.3 要加強員工的思政培訓(xùn)

對員工們進(jìn)行科學(xué)有效的思政教育培訓(xùn)，能夠提高員工的素質(zhì)水平及操作技能，強化他們的職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。在對員工進(jìn)行思政教育時，要根據(jù)企業(yè)人事管理的內(nèi)容，將企業(yè)文化理念、管理理念等都融入進(jìn)去，讓員工們可以自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，提高企業(yè)人事管理工作的有效性。

3.4 加強企業(yè)文化建設(shè)

加強企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)人事管理、思政工作的協(xié)同發(fā)展是非常有利的，能夠?qū)烧吖ぷ鲀?nèi)容、范疇進(jìn)行充實。其一，在企業(yè)人事管理中需要把思政工作融入到文化建設(shè)的內(nèi)容中去，將具有典型代表性的思政教育方針向企業(yè)文化高度提升。其二，要對企業(yè)文化進(jìn)行有效利用，為企業(yè)的思政教育培訓(xùn)工作服務(wù)，增強員工們的思想覺悟，從而有助于更好地進(jìn)行人事管理。

4 結(jié)語

總而言之，施工企業(yè)人事管理與思政工作相互影響相互作用，將兩者有效融合起來，不但能夠確保各項制度的全面貫徹和落實，還能更有效的掌握企業(yè)員工的思想狀況，并根據(jù)他們的實際情況，加強引導(dǎo)和教育，構(gòu)建積極和諧的工作環(huán)境。思政工作的正確引導(dǎo)，能夠讓員工們?nèi)シ此甲陨淼墓ぷ餍袨椋岣咚麄兊乃枷胗X悟，端正自身的工作態(tài)度，對自身工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位，并認(rèn)真完成自身工作，為企業(yè)效益的提升貢獻(xiàn)出自己的一份力量。而人事管理各項法規(guī)制度的實施，科學(xué)合理的績效工作管理，能夠維護(hù)企業(yè)思想的權(quán)威性，推動企業(yè)思政工作向更高水平發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉果，丁為民，等.水電企業(yè)人事行政管理與思想政治工作的互動性[J].中國集體經(jīng)濟，2016，10（02）：117-118.

[2]鐘成文，丁志國，張淑敏，等.芻議水利施工企業(yè)人事行政管理與思想政治工作的相關(guān)性[J].工程技術(shù)：文摘版，2016，8（06）：117-118.

[3]管晉莉，張數(shù)華.芻議水利施工企業(yè)人事行政管理與思想政治工作的相關(guān)性[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2017，6（12）：237-247.