余真

【摘 要】工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，涉及到建筑工程建設(shè)的各個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)控制，可以節(jié)省工程建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。本文就建筑工程管理 中的全過(guò)程造價(jià)控制作了相關(guān)分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理;造價(jià)控制

0.引言

建筑工程是一項(xiàng)耗資大的工程項(xiàng)目，這也決定了建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的重要性。但是就目前來(lái)看，建筑工程的造價(jià)控制主要集中在施工階段，對(duì)決策、設(shè)計(jì)、竣工等階段的造價(jià)控制不夠重視，沒(méi)有對(duì)建筑工程全過(guò)程的造價(jià)進(jìn)行有效控制，以至于工程建設(shè)實(shí)際成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期成本，使得工程難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于建筑工程建設(shè)的始末，工程企業(yè)要想獲得最佳效益，就必須注重工程全過(guò)程造價(jià)控制，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能地節(jié)省工程成本。

1.建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制的重要性分析

工程造價(jià)控制是建筑工程管理的重要內(nèi)容，其目的就是以最小的成本投入，獲取最大經(jīng)濟(jì)效益，做好建筑工程的全過(guò)程造價(jià)控制工作至關(guān)重要。但是在實(shí)際工作中，工程企業(yè)比較看重于施工階段的造價(jià)控制，人為建筑工程主要投入就是施工階段，對(duì)工程建設(shè)前期以及后期的造價(jià)控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)，以至于工程建設(shè)實(shí)際成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期成本。對(duì)于建筑工程而依然，工程造價(jià)控制具有明顯的階段性和過(guò)程性，這也決定了建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的重要性。建筑工程每個(gè)階段都需要投入大量的人力、物力及財(cái)力，如果工程企業(yè)不能對(duì)每個(gè)階段的造價(jià)進(jìn)行有效控制，就會(huì)影響到工程整體效益。對(duì)此，工程企業(yè)要認(rèn)識(shí)到全過(guò)程造價(jià)控制的重要性，加強(qiáng)對(duì)建筑工程各個(gè)階段的造價(jià)控制，減少不必要的損失，進(jìn)而保證工程建設(shè)效益[1]。

2.建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制

2.1建筑工程決策階段的造價(jià)控制

建筑工程項(xiàng)目決策就是選擇項(xiàng)目投資方案的過(guò)程，在這一過(guò)程中，需要一定的成本投入，如果項(xiàng)目決策不科學(xué)，就會(huì)影響到工程項(xiàng)目建設(shè)。在建筑工程項(xiàng)目決策階段，工程企業(yè)需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定可行性的決策方案，為以后的建筑工程造價(jià)管理提供科學(xué)參考。一方面，要建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)建筑工程建設(shè)資金進(jìn)行合理管理，分析項(xiàng)目資金運(yùn)行過(guò)程中可能存在的影響因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，以便建筑工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

2.2建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

作為建筑工程建設(shè)的一個(gè)重要階段，工程設(shè)計(jì)好壞直接影響到工程建設(shè)效益，只有做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，才能更好地控制建筑工程建設(shè)成本，有效達(dá)到建筑工程經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性相結(jié)合。首先，在建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位要對(duì)建筑工程進(jìn)行實(shí)地考察，了解建筑工程所在地的地理環(huán)境、地質(zhì)結(jié)構(gòu)以及周邊環(huán)境，從而設(shè)計(jì)出一個(gè)科學(xué)的方案，以免后續(xù)工程中出現(xiàn)返工、停工等現(xiàn)象;其次，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管，設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)，設(shè)計(jì)投標(biāo)方案除要有獨(dú)創(chuàng)性之外，還要符合技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等要求，對(duì)工程項(xiàng)目所需要材料的、結(jié)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)分析，從而避免資金的浪費(fèi)[2]。

2.3建筑工程施工階段的造價(jià)控制

施工階段式建筑工程建設(shè)的主要階段，這一階段需要投入大量的人力、物力及財(cái)力，同時(shí)這個(gè)階段也是落實(shí)合同、實(shí)施投資控制以及設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的重要階段。在建筑工程施工階段，存在許多不確定性因素，如惡劣天氣影響，使得工程不得不停工，而停工就會(huì)造成人員、機(jī)械設(shè)備閑置，進(jìn)而增加施工成本，為了避免這些問(wèn)題，工程企業(yè)有必要做好造價(jià)控制。首先，工程企業(yè)在拿到設(shè)計(jì)圖紙后，要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確保設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量過(guò)關(guān);其次，根據(jù)工程施工需要，合理配置人員、設(shè)備，并加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理，確保各項(xiàng)工作有序開展;再者，加強(qiáng)變更管理，制定一套完善的計(jì)量、支付、變更的管理辦法，對(duì)事前、事中以及事后進(jìn)行有效的控制[3]。另外，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行管理，確保進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)，結(jié)合工程進(jìn)度，適當(dāng)減退作業(yè)人員、退還機(jī)械設(shè)備，避免人員閑置、機(jī)械設(shè)備閑置而產(chǎn)生費(fèi)用。

2.4建筑工程竣工階段的造價(jià)控制

竣工階段是工程的收尾程序，在工程項(xiàng)目結(jié)束后，需要對(duì)工程建設(shè)所有資料進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，竣工階段的工程結(jié)算直接關(guān)系到了工程的經(jīng)濟(jì)效益的好壞。如果在工程結(jié)算中存在漏算、錯(cuò)算、資料不齊等問(wèn)題，就可能會(huì)使得整個(gè)工程項(xiàng)目成本的管理報(bào)廢，進(jìn)而影響到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。為此，在工程階段的時(shí)候，要對(duì)工程建設(shè)相關(guān)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核對(duì)，尤其是那些因工程變更而產(chǎn)生的資料，要對(duì)這些資料進(jìn)行綜合審查和統(tǒng)計(jì)，確保工程結(jié)算科學(xué)合理[4]。同時(shí)，要協(xié)助業(yè)主做好工程索賠，對(duì)項(xiàng)目投資效果進(jìn)行最終考核。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上，在建筑工程管理中，造價(jià)控制是一項(xiàng)重要的工作，造價(jià)控制好壞直接關(guān)系到了建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程周期長(zhǎng)，具有明顯的階段性，這也要求造價(jià)控制必須覆蓋建筑工程全過(guò)程，只有對(duì)建筑工程整個(gè)過(guò)程的造價(jià)進(jìn)行有效控制，才能有效節(jié)約成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]張春梅.建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的意義探討[J].全面腐蝕控制，2020，34（02）：87-89.

[2]齊亞軍.全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程項(xiàng)目管理中的作用探討[J].工程技術(shù)研究，2020，5（01）：141-142.

[3]王園園.建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制分析[J].工程技術(shù)研究，2020，5（01）：143-144.

[4]嚴(yán)志鋒.建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義[J].建材與裝飾，2020（03）：148-149.