吉利汽車(chē)臺(tái)州臨海基地生產(chǎn)線

2018年，吉利汽車(chē)以全年超150萬(wàn)輛的銷(xiāo)售成績(jī)?cè)俅文孟伦灾髌放其N(xiāo)量冠軍。

這個(gè)浙江臺(tái)州走出來(lái)的民營(yíng)車(chē)企。從生產(chǎn)低端小轎車(chē)起步，逐漸成長(zhǎng)為一家世界級(jí)的汽車(chē)集團(tuán)，其不斷突破創(chuàng)新發(fā)展的歷程，正是臺(tái)州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)振興的一個(gè)縮影。

作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)祥地，臺(tái)州每12人中就有一個(gè)是老板，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)總量95%以上。其中，制造業(yè)是臺(tái)州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“家底”。用臺(tái)州市委書(shū)記陳奕君的話說(shuō)：“這是臺(tái)州的最大優(yōu)勢(shì)、最亮特色、最重底牌”。

臺(tái)州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，過(guò)去走的是依靠要素投入的粗放式發(fā)展之路。經(jīng)過(guò)不斷探索，臺(tái)州在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換之間，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)路徑依賴中跳出，聚力創(chuàng)新，突破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的“天花板”，轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道。

堅(jiān)守成就“隱形冠軍”

從露宿街頭的補(bǔ)鞋匠到全球最大工業(yè)縫紉機(jī)制造企業(yè)的創(chuàng)始人，杰克集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“杰克”）總裁阮積祥三兄弟用23年的堅(jiān)守書(shū)寫(xiě)了臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)傳奇。

縫紉機(jī)制造是臺(tái)州的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

業(yè)界長(zhǎng)期以來(lái)流行一種說(shuō)法：“世界縫紉機(jī)70%中國(guó)造，中國(guó)縫紉機(jī)70%臺(tái)州造”。但受2008年國(guó)際金融危機(jī)和市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)等影響，臺(tái)州的縫紉機(jī)行業(yè)也經(jīng)歷過(guò)潮起潮落。

“這一代的產(chǎn)品已經(jīng)在做了，下一代的就要預(yù)演了，再下一代的產(chǎn)品已經(jīng)在規(guī)劃了。”

“杰克遇到過(guò)很多誘惑，但我們始終專(zhuān)注做縫紉機(jī)，不玩跨界。杰克的目標(biāo)是，打造全球縫制設(shè)備第一品牌?！苯芸思瘓F(tuán)副總裁陳華貴在接受《瞭望東方周刊》采訪時(shí)說(shuō)，在傳統(tǒng)行業(yè)深耕需要耐得住寂寞，經(jīng)得住磨難。

正是這樣的深耕，讓杰克如今成為年產(chǎn)值幾十億元的企業(yè)，連續(xù)9年在行業(yè)內(nèi)銷(xiāo)量全球排名第一，連續(xù)9年行業(yè)內(nèi)出口排名第一。

“沒(méi)有落伍的產(chǎn)業(yè)。只有落伍的觀念?！?018年9月，李克強(qiáng)總理考察杰克時(shí)，寄語(yǔ)這家行業(yè)“隱形冠軍”，希望其不斷創(chuàng)新，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)。

和杰克一樣，專(zhuān)注于做紐扣和拉鏈的臺(tái)州偉星股份也是一個(gè)“隱形冠軍”。這家市值超過(guò)50億元的上市公司，1毛多錢(qián)的紐扣一年賣(mài)出72億粒，3塊多錢(qián)一米的拉鏈賣(mài)出35萬(wàn)米。數(shù)量到極致，質(zhì)量也到極致。偉星股份如今擁有了紐扣行業(yè)首個(gè)博士后流動(dòng)站。

在臺(tái)州，民營(yíng)企業(yè)其同的理念就是實(shí)實(shí)在在地辦好每一件事，做一顆螺絲釘，也要做一顆全球最好的螺絲釘。陳奕君在中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展（臺(tái)州）論壇上說(shuō)，臺(tái)州在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率第一的“隱形冠軍”產(chǎn)品已達(dá)156個(gè)。

“砸”出來(lái)的創(chuàng)新

2015年，財(cái)經(jīng)作家吳曉波的文章《去日本買(mǎi)只馬桶蓋》，讓智能馬桶一夜間成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，也讓浙江星星便潔寶有限公司完成了一場(chǎng)華麗逆襲。

“在星星便潔寶，每一款馬桶，都模擬了消費(fèi)者使用十幾年甚至幾十年的情況，以確保其性能。被送來(lái)測(cè)試的馬桶，在實(shí)驗(yàn)室里被反復(fù)‘摧殘，經(jīng)得住無(wú)情‘摧殘的產(chǎn)品才能走出實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)入市場(chǎng)，面向消費(fèi)者。”浙江星星便潔寶有限公司副總經(jīng)理方小桃對(duì)《嘹望東方周刊》說(shuō)。

從分體機(jī)到一體機(jī)，從儲(chǔ)熱產(chǎn)品到即熱產(chǎn)品，再到泡沫盾、超光盾、光凈盾等系列產(chǎn)品，星星便潔寶生產(chǎn)的每一個(gè)產(chǎn)品都在不斷創(chuàng)新升級(jí)。企業(yè)目前擁有自主研發(fā)的專(zhuān)利技術(shù)40多項(xiàng)，許多產(chǎn)品應(yīng)用的技術(shù)都屬于行業(yè)首發(fā)技術(shù)，并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

科技創(chuàng)新正是臺(tái)州在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展棋盤(pán)上落下的重要一子。

事實(shí)上，臺(tái)州人從來(lái)不缺乏創(chuàng)新精神。改革開(kāi)放以來(lái)，臺(tái)州人敢于第一個(gè)“吃螃蟹”，敢于民企造汽車(chē)、民資辦銀行，創(chuàng)造了很多個(gè)第一。

近年來(lái)，臺(tái)州推進(jìn)大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)和規(guī)上工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)兩個(gè)“全覆蓋”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入。提高企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重。

臺(tái)州市科技局提供的數(shù)據(jù)顯示，目前臺(tái)州共有690家高新技術(shù)企業(yè)、3123家省級(jí)科技型中小企業(yè)，全是民營(yíng)企業(yè)，研發(fā)和生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品已成為越來(lái)越多民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

在杰克的廠區(qū)里，“創(chuàng)新”二字標(biāo)識(shí)在各個(gè)醒目的位置。

與杰克的研發(fā)人員聊天，會(huì)聽(tīng)到他們經(jīng)常提及一個(gè)詞語(yǔ)一迭代?！斑@一代的產(chǎn)品已經(jīng)在做了，下一代的就要預(yù)演了，再下一代的產(chǎn)品已經(jīng)在規(guī)劃了?！?/p>

“我們?cè)谘邪l(fā)上的投入一向是不惜重金‘砸的。”陳華貴用“砸”字彰顯了企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的決心和力度。

他介紹，杰克每年投入銷(xiāo)售總額的4.8%用于新品研發(fā)，在海內(nèi)外有9大研發(fā)中心、近700人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

據(jù)了解，為提高企業(yè)創(chuàng)新能力，臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)與國(guó)內(nèi)各大院校也有廣泛合作，依托高校資源提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

目前，臺(tái)州全市共建成浙江省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院15家，浙江省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心335家，臺(tái)州市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心1000家，柔性引進(jìn)院士60多名。臺(tái)州企業(yè)還通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，積極在海內(nèi)外布局研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究核心關(guān)鍵技術(shù)，提高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率。

產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展

機(jī)械手作業(yè)、流水線輸送、80秒下線一臺(tái)整車(chē)，這是國(guó)際先進(jìn)的整車(chē)制造基地——吉利汽車(chē)臨?；亍粘５纳a(chǎn)場(chǎng)景。

吉利控股集團(tuán)副總裁顧偉明曾對(duì)媒體表示：“吉利并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，我們帶動(dòng)和提升了一大批上下游企業(yè)，并與之形成良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)多贏。”

歷經(jīng)15年的發(fā)展，以吉利為核心的整車(chē)企業(yè)和6000多家臺(tái)州本地配套企業(yè)一起，組成了臺(tái)州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群，這也是臺(tái)州市首個(gè)規(guī)模達(dá)到千億元的產(chǎn)業(yè)集群。

產(chǎn)業(yè)集群使制造業(yè)企業(yè)的空間集聚構(gòu)成了具有分工協(xié)作功能的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈衍生出大大小小的企業(yè)，擴(kuò)張了中小企業(yè)的生產(chǎn)能力。如今，臺(tái)州已形成21個(gè)百億元級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。

一個(gè)有意思的現(xiàn)象是，近年來(lái)臺(tái)州外遷的企業(yè)有不少正在回流。

“在外面太不方便，要顆螺絲或者要開(kāi)個(gè)模具，都找不到配套的供應(yīng)商?！币晃慌_(tái)州知情人士曾向媒體透露。業(yè)界也有這樣一種說(shuō)法：從研究到出品，歐洲需要三五年，外地需要一兩年，臺(tái)州只需要半年。

“抓實(shí)體經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵是培育支撐臺(tái)州長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。”陳奕君說(shuō)。

2017年，《臺(tái)州市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃（2017-2020年）》出臺(tái)，臺(tái)州在浙江全省率先設(shè)立總規(guī)模10億元的信息經(jīng)濟(jì)投資基金和總規(guī)模8億元的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基金，實(shí)施先進(jìn)制造業(yè)“十大行動(dòng)”，以國(guó)際視野為標(biāo)配，以世界級(jí)制造集群為方向，積極搶灘制造業(yè)的“高端陣地”。

從研究到出品，歐洲需要三五年，外地需要—兩年，臺(tái)州只需要半年。

基于塊狀產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和相關(guān)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，臺(tái)州對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)培育，形成了汽車(chē)及零部件、通用航空、模具與塑料、醫(yī)藥健康、智能馬桶、縫制設(shè)備、泵與電機(jī)等七大產(chǎn)業(yè)集群。

針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，臺(tái)州還出臺(tái)了七大產(chǎn)業(yè)培育方案，一個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)行一個(gè)對(duì)策，目標(biāo)是打造七大干億元級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)確定了33個(gè)縣（市、區(qū)）級(jí)特色百億元支柱產(chǎn)業(yè)，在全市范圍內(nèi)形成“7+33”產(chǎn)業(yè)組團(tuán)式發(fā)展體系。

“臺(tái)州潮”出擊海外

2018年春節(jié)剛過(guò)，吉利出資90億美元收購(gòu)奔馳汽車(chē)母公司戴姆勒集團(tuán)9.69%股份的消息觸動(dòng)了業(yè)界神經(jīng)。國(guó)內(nèi)外媒體在驚呼吉利集團(tuán)的汽車(chē)帝國(guó)“野心”之余，也對(duì)中國(guó)汽車(chē)公司未來(lái)進(jìn)一步參與世界汽車(chē)工業(yè)大變革抱有更多期許。

這已不是吉利第一次跨?！吧咄滔蟆?。早在八年前，其就耗資18億美元，完成了對(duì)福特汽車(chē)公司旗下沃爾沃轎車(chē)公司的全部股權(quán)收購(gòu)，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)汽車(chē)業(yè)規(guī)模最大的海外收購(gòu)案。

這樣的看似不可能的事，如今在臺(tái)州民企走向世界的過(guò)程中卻不時(shí)上演。

浙江銀輪機(jī)械股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“銀輪”）的海外并購(gòu)之路走了8年。

銀輪出擊海外市場(chǎng)的第一個(gè)目標(biāo)，是人才。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，銀輪邀請(qǐng)了很多國(guó)際人才加盟，其中就包括銀輪現(xiàn)任研究院院長(zhǎng)和現(xiàn)任工程師。

借全球熱交換器行業(yè)開(kāi)啟新一輪洗牌的契機(jī)，銀輪進(jìn)一步將自己的發(fā)展戰(zhàn)略由自力更生發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰粤Ωl(fā)展為主、收購(gòu)兼并為輔。

2015年初，美國(guó)熱動(dòng)力公司整體出售。

“這是一家有著100多年歷史積淀和本土化運(yùn)營(yíng)管理模式的公司，與銀輪也有著十幾年的合作基礎(chǔ)?！闭憬y輪機(jī)械股份有限公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理柴中華告訴《瞭望東方周刊》。銀輪公司董事會(huì)當(dāng)即決定主動(dòng)出擊，和SQ資本組成并購(gòu)聯(lián)合體，組建美國(guó)熱動(dòng)力公司項(xiàng)目并購(gòu)小組，正式介入并購(gòu)。

歷經(jīng)12個(gè)月的艱難談判，銀輪成功收購(gòu)美國(guó)熱動(dòng)力公司，并順利完成交割。

柴中華告訴本刊記者，銀輪的全球化布局目前還在加速，2019年將在德國(guó)斯圖加特設(shè)立歐洲銀輪總部，2020年汽車(chē)城底特律將建成北美銀輪總部。

事實(shí)上，2008年以前，絕大多數(shù)臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)的概念里并沒(méi)有“全球化”一詞。

拐點(diǎn)發(fā)生在國(guó)際金融危機(jī)之后：當(dāng)時(shí)全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷，不少歐美企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)格處于低估區(qū)間，臺(tái)州企業(yè)則正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸。跨國(guó)并購(gòu)，抄底人才和技術(shù)，為企業(yè)突破瓶頸提供了難得的機(jī)遇和路徑。

在臺(tái)州廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授陳敏菊看來(lái)，“臺(tái)州潮”出擊海外，表明經(jīng)過(guò)多年錘煉，臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)基因好、結(jié)構(gòu)優(yōu)、潛力大的優(yōu)勢(shì)，能消化吸收國(guó)外企業(yè)的有利因素為我所用，在全球化布局中有所作為。而積極參與境外并購(gòu)重組，更是臺(tái)州融入“—帶一路”新格局、推動(dòng)企業(yè)裂變發(fā)展的重要舉措。