成忠蔚

【摘? ?要】 隨著我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展與城市化進程的不斷加快，建筑行業(yè)也迎來了新的發(fā)展機遇。在大型工程項目施工建設(shè)過程中，由于未來充滿著不確定因素和激烈的競爭，不可避免的帶來了各種風險，工程項目施工的復(fù)雜性、個性化和較長的生產(chǎn)周期也增加了項目施工的不確定性。因此，工程項目施工風險管理成了提高項目施工成功率的關(guān)鍵因素，在整個開發(fā)系統(tǒng)范圍受到普遍重視。作為工程項目管理之一的風險管理是建筑企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益和社會效益的重要因素之一。這決定了建筑企業(yè)在做好投資控制、進度控制、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工的同時，更加要構(gòu)建工程施工項目的風險管理機制，加強建筑工程施工風險預(yù)警。

【關(guān)鍵詞】 工程項目;風險;對策

[Abstract] With the sustained and steady development of economy and the acceleration of urbanization in China， the construction industry has also ushered in new development opportunities. In the construction process of large-scale engineering projects， due to the uncertain factors and fierce competition in the future， it inevitably brings all kinds of risks and the complexity of the construction of engineering projects. Individualization and long production cycle also increase the uncertainty of project construction. Therefore， the construction risk management of engineering project has become the key factor to improve the success rate of project construction， and has been paid more and more attention in the whole development system. As one of the engineering project management， risk management is the biggest economic effect for construction enterprises. One of the important factors of benefit and social benefit. This determines that while the construction enterprises do a good job of investment control， progress control， safety production， quality control and civilized construction， they should construct the risk management mechanism of the construction project and strengthen the early warning of the construction risk of the construction project.

[Keywords] engineering projects; risks; countermeasures

我國發(fā)展至今，建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟中起到了極為重要的作用，尤其是在GDP方面，對我國的國民收入總值起到了支柱作用，是我國發(fā)展改革不可忽視的重要環(huán)節(jié)。建筑工程行業(yè)的發(fā)展穩(wěn)健有力，對我國經(jīng)濟起主導(dǎo)作用，因而，保障施工過程安全、保證施工的正常開展顯得極為重要。由此引出了對于工程項目風險評價的重視和思考。

1? 工程項目施工風險管理中存在的問題

1.1? 建設(shè)單位引起的風險

建設(shè)單位遇到的風險有經(jīng)濟方面的風險、自然方面的風險和人為方面的風險。建筑業(yè)在經(jīng)紀行業(yè)里有舉足輕重的地位，作為一個同樣從事經(jīng)濟活動的行業(yè)，建筑業(yè)同樣受到市場經(jīng)濟的約束和影響，難免會遇到各方面的經(jīng)濟風險，如資金鏈斷層無法周轉(zhuǎn)、股票升貶值、市場價格浮動等。自然風險包括項目施工的自然環(huán)境和施工期間的氣候。自然災(zāi)害頻發(fā)的地區(qū)施工風險要比沒有自然災(zāi)害或自然災(zāi)害較少的地區(qū)風險發(fā)生的幾率高。人為風險主要是指由于人為原因造成的風險，工作人員的工作崗位不同，有的風險來自業(yè)主的合作者，如勘察單位、設(shè)計單位等。有些則是內(nèi)部工作人員造成的，所以風險存在的形式和影響也有所不同。

同時建設(shè)單位也要承擔不可抵抗風險。比如：戰(zhàn)爭、外敵入侵、自然災(zāi)害等等。

1.2? 監(jiān)理單位引起的風險

監(jiān)理單位可能在工作技能方面存在一定的風險。監(jiān)理單位是專業(yè)技能方面的技術(shù)服務(wù)，我國建筑業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速，后遺癥之一就是監(jiān)理方面的工作仍然不夠到位，因此即使監(jiān)理工程師很好的履行了合同中的工作內(nèi)容，也有可能因自身專業(yè)技術(shù)能力不夠而造成風險。行為責任方面，由于監(jiān)理隊伍良莠不齊，作為業(yè)主雇傭的工程技術(shù)負責人，本職工作就是要監(jiān)察工程項目的質(zhì)量和進度，在某種程度上監(jiān)理工程師可以代表業(yè)主，所以當監(jiān)理工程師違背工作職業(yè)道德或失職，則會給業(yè)主造成難以估計的損失。由于現(xiàn)代施工技術(shù)的發(fā)展，許多新的施工技術(shù)運用到工程項目中來，這些新技術(shù)只有通過實際運用，并經(jīng)過時間的流逝才能暴露出問題，所以監(jiān)理人員是無法保證工程項目所有部位和細節(jié)都沒有問題的，這是監(jiān)理職業(yè)本身的工作局限性。