亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        鋼鐵企業(yè)電儀備件采購物料編碼體系搭建

        2019-07-09 06:57:44于新樂于洪喜繆明軍
        設(shè)備管理與維修 2019年6期
        關(guān)鍵詞:規(guī)格型號電儀葉類

        于新樂,于洪喜,繆明軍,劉 平

        (北京首鋼股份有限公司,河北遷安 064404)

        0 引言

        為保證大型鋼鐵企業(yè)“一業(yè)多地”備件采購管理系統(tǒng)上線,夯實(shí)企業(yè)物料編碼基礎(chǔ),構(gòu)建統(tǒng)一的物料架構(gòu)體系,改變原資材備件采購分散管理的模式,北京首鋼股份有限公司系統(tǒng)創(chuàng)新部門從各地子公司抽調(diào)專業(yè)人員成立物料編碼組,以集中辦公的方式,專職負(fù)責(zé)采購系統(tǒng)物料編制工作。

        在借鑒國內(nèi)先進(jìn)鋼鐵企業(yè)備件優(yōu)化分類的理念和優(yōu)秀實(shí)績的基礎(chǔ)上,編碼組結(jié)合自身企業(yè)需求和特點(diǎn),搭建物料架構(gòu)體系,通過結(jié)構(gòu)化的屬性規(guī)范物料管理,形成了一整套涵蓋原燃料、資材備件、能源介質(zhì)和固廢回收等采購物料體系,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部采購物料的統(tǒng)一。下面以物料編碼工作的開展以資材備件中電儀備件的物料架構(gòu)搭建及優(yōu)化管理為例,進(jìn)行詳細(xì)闡述。

        1 物料編碼組織及物料優(yōu)化管理思想的確立

        物料編碼工作的開展首先需確立管理思路,搭建物料編碼組織機(jī)構(gòu),按照歷史管理習(xí)慣分為專業(yè)組,分別為通標(biāo)組、非標(biāo)組、電儀組、材料組、原燃料組來組織各項(xiàng)工作。人員涵蓋各子公司、物資供應(yīng)公司和基地各單位專業(yè)技術(shù)人員和備件管理專業(yè)業(yè)務(wù)骨干。

        確立物料編碼工作的管理思路:首先研判公司各產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和備件物料現(xiàn)狀,確定需整理物料范圍。前期對公司各產(chǎn)線(包含已停產(chǎn))物料數(shù)據(jù)和生產(chǎn)情況進(jìn)行充分調(diào)研,同時(shí)將股份球、燒和焦化一并納入到未來產(chǎn)銷采購系統(tǒng)的物料管理范疇,統(tǒng)一進(jìn)行物料架構(gòu)體系設(shè)計(jì),確定物料基本屬性、技術(shù)屬性、管理屬性模板及填寫規(guī)范。其次,在原有統(tǒng)計(jì)物料基礎(chǔ)上打磨多地歷史物料數(shù)據(jù),完成物料去除重碼工作,完成物料基本屬性收集填寫工作。第三,按技術(shù)屬性搭建新的物料架構(gòu)體系、按新架構(gòu)插入歷史物料數(shù)據(jù)。在學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)物料架構(gòu)體系和物料按葉類屬性劃分制定規(guī)則基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)自身物料管理理念和特點(diǎn),完成了企業(yè)內(nèi)部物料大、中、葉類和葉類技術(shù)屬性模板的制定;參照葉類設(shè)計(jì),對多地備件物料進(jìn)行整合分類和二次去重,完成葉類對應(yīng)物料清單的編制工作。最終形成統(tǒng)一的按大、中、葉分類的物料架構(gòu)體系,在統(tǒng)一的物料架構(gòu)體系下,完成基礎(chǔ)物料數(shù)據(jù)的分類收集,形成統(tǒng)一的企業(yè)物料數(shù)據(jù)庫,將多地?cái)?shù)據(jù)整合,為后續(xù)采購及備件優(yōu)化管理工作打下良好基礎(chǔ)。最終根據(jù)企業(yè)備件管理需求及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,確定備件物料管理屬性。確立統(tǒng)一先進(jìn)的物料編碼體系管理思想。

        2 電儀物料編碼基本屬性構(gòu)建及數(shù)據(jù)歸集整理

        物料編碼工作是采購系統(tǒng)運(yùn)行、管控的重要基礎(chǔ),影響長久且意義重大。此項(xiàng)任務(wù)工作量大、難度大且不可預(yù)見的問題多,故物料編碼工作組要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫穿始終,工作要求認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。物料編碼工作開展是在收集整理企業(yè)內(nèi)部原各地備件采購系統(tǒng)內(nèi)歷史有效物料數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行,以電氣、自動化、儀表類備件(電儀備件)為例共收集原始數(shù)據(jù)10.02萬條。

        首先建立物料基本屬性字段的定義和模板的建立,將基本屬性定義為26個(gè)字段,針對電儀備件核心字段為物料代碼、物料名稱、規(guī)格型號、大中葉類代碼及名稱、預(yù)算價(jià)格、物料類型、備件物料屬性、制造商以及物料的長、短描述等信息(表1)。

        在制定完成物料基本屬性標(biāo)準(zhǔn)字段后,根據(jù)要求完成規(guī)格型號標(biāo)準(zhǔn)通用填寫規(guī)范:規(guī)格型號中物料外徑,統(tǒng)一以希臘字母中的小寫“Φ”,為正確書寫標(biāo)準(zhǔn),以其他如 ψ、Φ、θ、δ、¢、∮等符號為錯(cuò)誤書寫。公稱直徑的書寫統(tǒng)一用“DN”表示,所有以寸、分來表示的直徑為錯(cuò)誤書寫??赡苡梅杹肀硎緟?shù)的,必須用符號來表示,如揚(yáng)程用H表示,流量用Q表示。規(guī)格型號中的材質(zhì)不允許模糊地寫成“不銹鋼”,要具體注明是哪種不銹鋼,可以用國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)格型號中已經(jīng)表示出的參數(shù),不重復(fù)用漢字進(jìn)行說明,可以分開采購的物資,不允許以整體形式出現(xiàn)在物資名稱和規(guī)格型號里,如中間繼電器(帶底座)。對于供應(yīng)商不同、規(guī)格型號不同但使用功能相同的物資,在編碼時(shí)或在后期編碼維護(hù)時(shí)要在物料的曾用規(guī)格型號中體現(xiàn)。按上述標(biāo)準(zhǔn)和要求對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類整理。

        表1 物料基本屬性字段表

        確定電儀備件物料屬性,按公司備件綜合管理制度要求易耗件:指使用壽命在6個(gè)月以內(nèi)(包括6個(gè)月)的備件。常換件:指使用壽命在6個(gè)月以上到一年以內(nèi)(包括一年)的備件。非常換件:指不易磨損、使用壽命在一年以上的備件。事故件:以生產(chǎn)保險(xiǎn)為目的而進(jìn)行儲備的備件,使用壽命長、作用重要、制造工藝復(fù)雜且周期較長,一般使用壽命在5年以上和制造周期在1年左右、存在更換周期的不確定性和突然損壞的可能性,且一旦損壞將會影響設(shè)備安全運(yùn)行、危及人身安全,或造成機(jī)組、全產(chǎn)線停產(chǎn)的備件,根據(jù)上述要求完成電儀類物料屬性完善填寫。

        其次將電儀10.2萬條基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按基本屬性定義的規(guī)范要求進(jìn)行整理,將原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的物料名稱和規(guī)格型號由原1個(gè)字段分為2個(gè)字段內(nèi)容,規(guī)范物料名稱及規(guī)格型號,規(guī)范確定后按規(guī)格型號及主要技術(shù)參數(shù),對物料重碼及無效編碼進(jìn)行剔除,確保物料的唯一性,此項(xiàng)工作需要在物料不斷規(guī)范整理過程中持續(xù)進(jìn)行,由于多種原因造成的物料重碼及無效編碼的剔除工作會是一項(xiàng)持續(xù)開展的工作。在整個(gè)編碼推進(jìn)過程中電儀物料共刪除重復(fù)編碼及無效編碼2.14萬條,有效數(shù)據(jù)7.88萬條電儀物料數(shù)據(jù),作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)用來支撐公司備件采購新系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

        3 電儀物料架構(gòu)搭建并按葉類確定物料技術(shù)屬性

        基礎(chǔ)物料數(shù)據(jù)處理完成,形成電儀物料的基本屬性,再進(jìn)一步對物料的技術(shù)屬性列表進(jìn)行歸類消化吸收,并根據(jù)物料的技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)將電儀類物料分類為9個(gè)大類,41個(gè)中類、173個(gè)葉類,并對每個(gè)葉類進(jìn)行科學(xué)描述。根據(jù)專業(yè)技術(shù)屬性對能否科學(xué)合理的涵蓋此葉類所有物料進(jìn)行反復(fù)評估討論,最終形成企業(yè)自己的電儀葉類架構(gòu)表(表2)。其中,PLC是可編程邏輯控制器(Programmable Logic Controller),DCS 是分布式控制系統(tǒng)(Distributed Control System)。

        電儀物料葉類劃分是按物料的技術(shù)屬性、應(yīng)用場合、及功能原理來進(jìn)行劃分的,每一葉類下會涵蓋批量的同類物料,具有相同相近的技術(shù)參數(shù),確定物料葉類技術(shù)屬性參數(shù)是根據(jù)查閱該類物料的產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書、參數(shù)列表、以及工業(yè)現(xiàn)場應(yīng)用場合。經(jīng)反復(fù)討論、研討,確定形成最終葉類技術(shù)屬性表(表3)。

        編寫完成電儀物料葉類技術(shù)屬性列表,根據(jù)此表所列各葉類技術(shù)參數(shù),完善每條物料的技術(shù)參數(shù)。此項(xiàng)工作需踏實(shí)細(xì)致有序推進(jìn),方能保證收集各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確性。通過多方組織收集物料說明書及技術(shù)參數(shù)列表,由設(shè)備廠家、服務(wù)供應(yīng)商、各作業(yè)部門專業(yè)技術(shù)人員共同完善收集,實(shí)現(xiàn)電儀物料技術(shù)屬性的確定,在收集確定完成電儀物料的基本屬性、技術(shù)屬性參數(shù)后,可以按大、中、葉類分類情況進(jìn)行物料的編碼工作,形成的編碼為涵蓋大、中、葉類規(guī)則的8位流水碼。該形式的編碼規(guī)則是以物料葉類劃分及物料技術(shù)屬性分類來進(jìn)行的,弱化了編碼本身的意義,針對物料來說編碼的后幾位是無意義的,減小后續(xù)編碼管理工作的難度。

        物料技術(shù)參數(shù)的收集由于物料條目多,技術(shù)參數(shù)成指數(shù)級增長,工作組織難度大,為了能夠使備件采購系統(tǒng)順利上線形成較為完善的物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù),需要各部門高效的協(xié)同完成參數(shù)收集、審核、整理調(diào)整等工作。在編碼組與作業(yè)部之間建立有效溝通機(jī)制,及時(shí)解決數(shù)據(jù)收集過程中出現(xiàn)的問題。各作業(yè)部指定專人牽頭,原則上為主管備件專業(yè)主任,編碼組與各作業(yè)部聯(lián)絡(luò)人,原則上由各部門抽調(diào)人員擔(dān)任,以便高效溝通、及時(shí)解決問題,在組織上確保技術(shù)數(shù)據(jù)收集工作按節(jié)點(diǎn)完成。

        4 基于電儀物料架構(gòu)及編碼電儀物料管理屬性的確定

        電儀物料編碼工作進(jìn)展到此階段,已經(jīng)形成了較為完整的物料架構(gòu)和編碼體系,在此基礎(chǔ)上需要進(jìn)一步來完成物料管理屬性的確定。這項(xiàng)工作的開展,是基于后期物料管理結(jié)構(gòu)調(diào)整的模式和要求來進(jìn)行,下面就從物料管理屬性來進(jìn)行簡單闡述。

        物料管理屬性是基于每一個(gè)物料,因此以物料代碼、物料名稱開頭,需要物料的預(yù)算價(jià)格及最近一次采購合同價(jià)格,此預(yù)算價(jià)格是費(fèi)用控制對應(yīng)使用的計(jì)劃價(jià)格。物料對應(yīng)的采購人員有尋源采購員和執(zhí)行采購員,并在對應(yīng)的管理屬性字段上增加相應(yīng)人員的工號;確定物料的采購方式,如現(xiàn)場備庫、集中備庫、寄售、JIT(Just In Time,準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn))等,確定物料出庫時(shí)的計(jì)價(jià)方式,如單個(gè)計(jì)價(jià)、移動平均計(jì)價(jià);確定采購提前期,以確定采購申請需要提前申報(bào)的天數(shù);區(qū)分備件管理類別,如普通備件、維修備件、生產(chǎn)工藝件、大型生產(chǎn)工具、軋輥;同時(shí)物料管理屬性還需要對制造周期、采購標(biāo)準(zhǔn)、庫存損耗率、最小起訂量和起訂倍數(shù)、最小庫存、質(zhì)保期及生命周期等進(jìn)行詳細(xì)定義,逐步完善物料管理屬性,統(tǒng)一優(yōu)化物料管理。

        表2 電儀物料架構(gòu)例表

        表3 電儀物料技術(shù)屬性(部分)

        5 結(jié)語

        北京首鋼股份有限公司的物料架構(gòu)搭建及編碼工作,在2018年9月結(jié)束,歷經(jīng)10個(gè)月,完成大量基礎(chǔ)、技術(shù)、管理工作。上面主要是以電儀類備件物料編碼為例,并在推進(jìn)工作過程中取得優(yōu)異的創(chuàng)新成果。其達(dá)到的目標(biāo)主要有6個(gè):首先,形成了物料架構(gòu)體系和物料編碼的神與形的統(tǒng)一,具備了未來向鋼鐵板塊擴(kuò)展基本條件。避免一物多碼,計(jì)劃重復(fù)提報(bào),統(tǒng)一平衡采購資金預(yù)算;初步確定重點(diǎn)、關(guān)鍵備件的聯(lián)合儲備和集中備庫清單。有利于降低采購資金、庫存資金占用,加快資金周轉(zhuǎn)效率。第二,優(yōu)化了物料架構(gòu)管理模式,確定適用企業(yè)的大類、中類、葉類劃分,提升了物料管理水平。第三,完成了歷史物料的清洗和去重,奠定了采購系統(tǒng)物料基礎(chǔ)。第四,實(shí)現(xiàn)了物料管理全流程的系統(tǒng)化和信息化設(shè)計(jì),通過信息化手段實(shí)現(xiàn)物料編碼由產(chǎn)生到廢止的全生命周期管理。第五,實(shí)現(xiàn)了物料管理理念由編碼管理向?qū)傩怨芾淼霓D(zhuǎn)變,通過基本屬性、管理屬性和技術(shù)屬性的3個(gè)管理維度實(shí)現(xiàn)對采購管理、成本管控和數(shù)據(jù)分析的有力支撐。第六,加強(qiáng)了物料屬性的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。通過統(tǒng)一物料屬性字段和填寫標(biāo)準(zhǔn)的管理細(xì)節(jié)化,有利于提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性、減少供應(yīng)商現(xiàn)場反復(fù)核實(shí)的發(fā)生概率、有效縮短采購周期,實(shí)現(xiàn)物料采購體系的優(yōu)化管理。

        猜你喜歡
        規(guī)格型號電儀葉類
        漫畫2則
        阜新市材料價(jià)格補(bǔ)充信息
        阜新市材料價(jià)格補(bǔ)充信息
        淺談海洋工程電儀專業(yè)一體化建造的實(shí)施
        阜新市材料價(jià)格補(bǔ)充信息
        淺談葉類蔬菜收獲裝備技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
        四川省葉類蔬菜機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀及對策
        淺析紅外測溫儀技術(shù)
        電儀ITPM提升大型石油煉化企業(yè)生產(chǎn)過程本質(zhì)安全的實(shí)踐
        我國莖葉類蔬菜有序收獲技術(shù)達(dá)國際領(lǐng)先水平
        中國蔬菜(2019年1期)2019-01-21 12:34:32
        日本小视频一区二区三区| 精品人人妻人人澡人人爽牛牛| 中文文精品字幕一区二区| 亚洲国产精品日韩专区av| 日本视频一区二区三区观看| 欧美又粗又长又爽做受| 久久人人爽人人爽人人av东京热 | 国产成人精品午夜视频| 在线视频一区色| 青青草免费高清视频在线观看 | 丝袜 亚洲 另类 欧美| 在线视频观看一区二区| 2019日韩中文字幕mv| 亚洲国产中文在线二区三区免| 蜜桃视频免费在线视频| 蜜桃传媒网站在线观看| 亚洲裸男gv网站| 国产亚洲一本大道中文在线| 中文字幕人妻一区色偷久久| 亚洲在线视频免费视频| 欧美操逼视频| 免费黄网站久久成人精品| 国产夫妻精品自拍视频| 中国人妻与老外黑人| 亚洲精品国产成人AV| 亚洲一区日本一区二区| 精品一区二区三区芒果| 国产精品久久久久久影视 | 国产精品.xx视频.xxtv| 久久精品女人天堂AV一个| 亚洲中文字幕剧情类别| 超清精品丝袜国产自在线拍| 日韩中文在线视频| 精品国产三区在线观看| 欧美黑寡妇特a级做爰| 欧美三级不卡视频| 亚洲国产精品成人一区| 日韩av无码社区一区二区三区| 麻豆国产人妻欲求不满谁演的| h动漫尤物视频| 极品一区二区在线视频观看|