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        傳統(tǒng)鄉(xiāng)村深度體驗式旅游模式的構(gòu)想

        2019-07-08 02:16:21張思奇
        大經(jīng)貿(mào) 2019年3期

        【摘 要】 近年來隨著人民生活水平的提高,鄉(xiāng)村旅游也隨之快速增長,人們對于鄉(xiāng)村旅游的認識與體驗也逐漸到對鄉(xiāng)村的民族風(fēng)情、文化特色的體驗上來。本文通過這些典型模式的問題以及需求空白進行分析,提出了目前旅游模式需求應(yīng)對空白中的新型旅游發(fā)展模式。即面向低收入群體,提供最本質(zhì)鄉(xiāng)村體驗的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村深度體驗式旅游模式。

        【關(guān)鍵詞】 鄉(xiāng)村旅游 鄉(xiāng)村經(jīng)濟 深度體驗 模式構(gòu)想

        一、前言

        現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)生于十九世紀(jì)的歐美,在工業(yè)革命帶動城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的背景下,城市居民內(nèi)心渴望尋求一種靜謐、輕松的環(huán)境來釋放壓力放松身心,鄉(xiāng)村旅游應(yīng)運而生。我國大規(guī)模的城鎮(zhèn)化是在二十世紀(jì)八十年代以后,鄉(xiāng)村旅游也在與之對應(yīng)的需求下產(chǎn)生發(fā)展,近年來受益于經(jīng)濟發(fā)展、國家支持,鄉(xiāng)村旅游已成為我國旅游市場的新星。

        二、目前鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展問題

        從鄉(xiāng)村旅游行業(yè)來分析,在如火如荼的發(fā)展環(huán)境下我國的鄉(xiāng)村旅游還存在著不少的問題。在下面列示三類在我國占據(jù)大部分市場的體驗式鄉(xiāng)村旅游,分析其中的問題,并由此針對性提出本人的鄉(xiāng)村旅游模式構(gòu)想。

        (一)農(nóng)家樂類。農(nóng)家樂從前幾年的爆發(fā)式增長中暴露了很多問題,管理的混亂惡性競爭,更重要的是很多農(nóng)家樂淪落為景區(qū)周邊的農(nóng)家飯店。這種缺乏實質(zhì)內(nèi)容的體驗,單一的形式使鄉(xiāng)村性更是無從談起。從業(yè)人員的文化素質(zhì)偏低更造成管理的缺乏和對品牌形象的忽視。

        (二)度假區(qū)類。類似的鄉(xiāng)村旅游模式還有生態(tài)農(nóng)莊、度假山莊、生態(tài)莊園等等形式,不可否認此類鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)的產(chǎn)生相較于農(nóng)業(yè)采摘是一種更加深入的鄉(xiāng)村體驗,但度假區(qū)更多是在于“休閑”而不是體驗鄉(xiāng)村。而且很多后期的盈利更是寄托在高昂的票價上,更多是面向中高端的城市旅行者,對于希望獲得純正鄉(xiāng)村體驗的普通居民來說還有很多需求沒有得到滿足。

        (三)民宿類。我國民宿的發(fā)展大多是從臺灣學(xué)習(xí)借鑒而來,游客可以通過民宿體驗鄉(xiāng)村生活。但目前民宿在我國則主要在于裝修,精致的鄉(xiāng)村情調(diào)阻攔了許多有體驗需求的游客。以上的旅游形式,由于各自的局限性形成了一定的市場空間,本文提出的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村深度體驗式旅游將彌補空白需求,提供低價格、保持村莊原始風(fēng)貌、深度體驗的旅游模式。

        三、傳統(tǒng)鄉(xiāng)村深度體驗式旅游模式搭建

        (一)模式內(nèi)容。

        1.模式內(nèi)容構(gòu)想。本模式是在分析當(dāng)前社會需求下提出的一種獨創(chuàng)體驗式旅游,游客根據(jù)自己意愿選擇居住時間,體驗與當(dāng)?shù)卮迕裣噜?,除草耕田,與犬吠雞鳴相伴,親身體驗到民俗文化。在整體修葺的基礎(chǔ)上,增加鄉(xiāng)村旅游的實踐性和趣味性。

        2.盈利模式構(gòu)建。由開發(fā)公司與選擇場地適合的農(nóng)戶聯(lián)系,采取租賃形式租住其閑置住房和周圍田地,雙方簽訂租賃合同明確責(zé)任確定時間金額。盡可能照顧當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,依照市場價和評估的盈利能力進行報價。

        (二)模式特點分析。

        1.模式新,滿足各方需求。針對農(nóng)家樂的管理混亂自營自治,度假區(qū)的企業(yè)化管理,傳統(tǒng)鄉(xiāng)村深度體驗式旅游采取企業(yè)+農(nóng)戶模式,由企業(yè)采用租賃形式,或土地流轉(zhuǎn)形式將住房及周圍土地按照約定價格提供給企業(yè)。企業(yè)進行運營和推廣,由此吸納游客獲取盈利。

        2.成本低,發(fā)揮價格優(yōu)勢。針對度假區(qū)、民宿的高價格,本模式是立足于農(nóng)村住房的體驗,簡單裝修營造出當(dāng)?shù)仄毡樾缘拿窬语L(fēng)格,盡最大可能為旅客帶來最真實的鄉(xiāng)村體驗。因此,不僅避免了大規(guī)模改建破壞也最大限度降低了營業(yè)成本,發(fā)揮成本優(yōu)勢。

        3.原生態(tài),保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌。針對度假區(qū)對于鄉(xiāng)村環(huán)境的大規(guī)模改造,農(nóng)家樂的最小規(guī)模改造卻形式單一,本模式正是鄉(xiāng)村體驗式旅游模式的拓展。通過以上三點的針對性改進,形成了本模式的獨特發(fā)展模式,發(fā)揮獨創(chuàng)性優(yōu)勢,形成能夠?qū)崿F(xiàn)共贏的穩(wěn)定的發(fā)展模式。

        (三)模式的場地選擇與修葺。

        1.場地選擇。關(guān)于本模式的場地選擇需要綜合考慮以下兩方面的資源,通過對比分析選擇最適合開展的實施場地。

        首先,鄉(xiāng)村旅游的資源與特色。本模式下的鄉(xiāng)村深度體驗式旅游,要注重其旅游資源的開發(fā)和體現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游的特色,吸引廣大的客源來深度體驗鄉(xiāng)村旅游。其次,交通區(qū)位。由交通引起的時間和空間問題,影響著人們的最終決策與對旅游地區(qū)的滿意度等問題。

        2.場地修葺。由于鄉(xiāng)村旅游的性質(zhì)和雙贏經(jīng)營模式的確立,在建設(shè)初期的主要任務(wù)就是完成對場地的整體修葺。首先要進行整體的規(guī)劃,合理的設(shè)計,在全局觀念的統(tǒng)籌下開始場地建設(shè)的實施階段。而基于不改變村莊原始風(fēng)貌的初衷,實施階段的重點在于對舒適度的調(diào)整。

        (四)模式推廣與發(fā)展。

        本模式傾向于在傳統(tǒng)農(nóng)村休閑游和農(nóng)業(yè)體驗游的基礎(chǔ)之上,拓展開發(fā)的新型旅游方式。在本模式中,不是只局限在物產(chǎn)豐饒、風(fēng)景優(yōu)美地區(qū)進行開發(fā),而是根據(jù)不同地區(qū)的特色因地制宜,重點從以下幾個方面進行多樣化推廣。

        1.互聯(lián)網(wǎng)+口碑推廣。在當(dāng)下的環(huán)境中,“互聯(lián)網(wǎng)+”活躍在各行各業(yè),擴大宣傳范圍,必須借助媒體、網(wǎng)絡(luò)的力量。通過與電商平臺的合作,通過客戶在網(wǎng)絡(luò)上的反饋和評價,進行宣傳,從而將體驗式鄉(xiāng)村旅游的深度體驗特色和體驗內(nèi)容推廣,讓更多的潛在客戶了解此種模式。

        2.利益相關(guān)企事業(yè)推廣。在創(chuàng)新建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈中,對當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村經(jīng)濟是一個新的增長點,可促使更多的產(chǎn)業(yè)鏈從而提供更多的就業(yè)崗位,減少人口流出,吸引人才回流,帶動本地經(jīng)濟發(fā)展。同時,在建設(shè)創(chuàng)新型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈中,尋找當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、旅行社進行合作,使鄉(xiāng)村旅游的體驗內(nèi)容不斷豐富,互利共贏。

        結(jié) 語

        綜上所述,此模式不同于以往僅僅為了獲取收益而成立的以鄉(xiāng)村旅游為支點的農(nóng)家樂。在這種獨創(chuàng)的農(nóng)村生活深度體驗式旅游模式中,一是統(tǒng)籌開發(fā)過程中的生態(tài),社會效益,經(jīng)濟,使三者達到均衡,使各方的雙贏;二是結(jié)合現(xiàn)在國家發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟的政策,呼吁相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作,重視鄉(xiāng)村旅游帶動經(jīng)濟發(fā)展的模式;自產(chǎn)自銷原生態(tài)是模式的根本理念,讓旅游者體驗鄉(xiāng)村的生活的簡單快樂。

        【參考文獻】

        [1] 李文娟.于農(nóng)家樂的視角下鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2015(6):89-90.

        作者簡介:張思奇(1996——)女,漢族,安徽阜陽人,單位:云南民族大學(xué)管理學(xué)院,2018級研究生,企業(yè)管理專業(yè).

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