魏道瓊

摘 ?要：隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各大不同方面的企業(yè)也如雨后春筍般涌出。在企業(yè)與企業(yè)的競爭和合作中，企業(yè)并購就成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然情況。會計作為每個企業(yè)中不可缺少的計算財務(wù)方面問題的一項職務(wù)，不僅在企業(yè)日常的運(yùn)營上發(fā)揮著很大的作用，在企業(yè)并購時也將起到重要作用。所以，本文將對在新常態(tài)下企業(yè)并購時，在會計方面的問題進(jìn)行探討、分析。首先對企業(yè)并購的概念以及動因進(jìn)行了闡述，然后對企業(yè)并購融資的定義以及實(shí)行方式進(jìn)行了解釋，最后對當(dāng)前國內(nèi)在企業(yè)并購融資上的情況以及問題進(jìn)行了相應(yīng)的分析，旨在充分了解當(dāng)前新常態(tài)下進(jìn)行企業(yè)并購中出現(xiàn)的融資問題，并加以改善。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);企業(yè)并購;會計

常態(tài)可以理解為市場和企業(yè)流通和工作中的正常狀態(tài)，而新常態(tài)則指的是：當(dāng)市場和各大企業(yè)在經(jīng)歷一段時間不太正常的流通、工作狀態(tài)后重新恢復(fù)正常狀態(tài)。而企業(yè)并購就相當(dāng)于各相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行一個不正常的狀態(tài)，所以企業(yè)合并后，會計方面的工作就顯得格外重要。

一、企業(yè)并購

（一）企業(yè)并購的概念

企業(yè)并購其實(shí)就是在兩個企業(yè)的相互溝通以及企業(yè)內(nèi)部的情況確定后決定通過合并或是收購的方式將兩個或者多個企業(yè)融為一體。企業(yè)并購可以分為三種形式，具體實(shí)行應(yīng)是按照實(shí)際情況來決定使用哪一種并購的模式。第一種是企業(yè)合并，是兩個實(shí)力相當(dāng)或是有較小懸殊的企業(yè)進(jìn)行的一種方式。第二種是資產(chǎn)收購。第三種是股權(quán)收購。后面兩種則往往體現(xiàn)在較強(qiáng)勢的企業(yè)在其他即將面臨破產(chǎn)且沒有回旋之地的企業(yè)所采取的并購方式。在企業(yè)并購中，往往一方企業(yè)占有較大的優(yōu)勢，在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場份額上都比其他企業(yè)要好很多，進(jìn)行企業(yè)并購能夠使相關(guān)企業(yè)之間都得到利益最大化，同時也能促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。在并購的過程中，免不了會涉及到財務(wù)、股份等問題，這些方面的計算其實(shí)是十分煩瑣也繁重的，稍不小心則會留下巨大的漏洞。

（二）企業(yè)并購的動因分析

企業(yè)并購的動因我們分為了三個方面。

第一個方面是企業(yè)并購有利于獲取經(jīng)濟(jì)協(xié)同效益。眾所周知，在企業(yè)之間決定收購以及被收購的時候，一定不是沒有目的的。他是在各大企業(yè)都通過了實(shí)地的探測以及實(shí)際的財務(wù)分析、企業(yè)情況分析、未來的前景分析等多方面情況進(jìn)行綜合后得出的結(jié)論。所以，企業(yè)的并購?fù)鶗楹喜㈦p方都帶來較為客觀的經(jīng)濟(jì)效益，這也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

第二個方面是企業(yè)的并購根據(jù)了實(shí)力相當(dāng)原則。有目的的企業(yè)并購并不是盲目的進(jìn)行并購，而是企業(yè)高層管理人員在進(jìn)行縝密的思考和討論后，嚴(yán)格根據(jù)當(dāng)時企業(yè)內(nèi)部情況和當(dāng)前市場情況，以及對并購后可能出現(xiàn)的種種情況采取的措施。對于實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)而言，企業(yè)并購有利于企業(yè)綜合實(shí)力的提升以及名譽(yù)度提升和市場范圍的擴(kuò)大。而對于被并購的企業(yè)而言，獲得一大筆資金已然是在企業(yè)內(nèi)部狀態(tài)日益惡化的情況下最好的解決方案了。

第三個方面是企業(yè)并購的風(fēng)險評估。在企業(yè)進(jìn)行并購的過程中不可避免的會出現(xiàn)一定的風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險原則，企業(yè)內(nèi)部將對即將可能出現(xiàn)的不利于企業(yè)的情況采取一定的措施和控制，盡量減小在進(jìn)行并購后，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)融合不充分，財務(wù)管理出現(xiàn)問題等情況。

二、企業(yè)并購融資的定義以及實(shí)行方式

企業(yè)的收購必定是有一定利益交換的，而作為整個企業(yè)的交換或是股份的交換則是資金。收購方進(jìn)行資金的籌集來作為收購行動的支撐成為融資。

在當(dāng)前，各大企業(yè)進(jìn)行融資的方式分為：債務(wù)融資、權(quán)益融資、混合型融資以及其他因特殊原因而產(chǎn)生的特殊融資方式。

三、當(dāng)前國內(nèi)在企業(yè)并購融資上的情況以及問題

（一）基礎(chǔ)不夠厚實(shí)

中國真正開始經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展的時期相對于國外的先進(jìn)國家而言是有一定的差距的，而且國內(nèi)和國外在企業(yè)并購的過程中采取的措施都是不一樣的，這就導(dǎo)致了國內(nèi)在這方面的能力較為薄弱，在實(shí)際的應(yīng)用中極易出現(xiàn)種種難以預(yù)想、難以解決的棘手問題。雖然說當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備收購弱小企業(yè)的時候已經(jīng)具備了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)實(shí)力，但是，要突然拿出一大筆資金去收購其他企業(yè)確實(shí)不是很容易，且這一大筆資金對于企業(yè)本身的資金流通也有一定的影響。所以在這樣的情況下，就可以利用好各項融資方式，選擇適合本體企業(yè)的方式來進(jìn)行資金的籌集，為企業(yè)后續(xù)的良好發(fā)展打下基礎(chǔ)[2]。

（二）融資渠道的不暢通

影響企業(yè)在進(jìn)行融資過程中的最大因素是當(dāng)前國內(nèi)的融資渠道不暢通。造成融資渠道不暢通的因素包含幾個方面。

第一個方面是來自我國對于融資的法律法規(guī)不夠明確。因?yàn)榉煞ㄒ?guī)對于籌集資金的數(shù)額、渠道等方面沒有進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，導(dǎo)致當(dāng)前國內(nèi)各大企業(yè)在進(jìn)行融資的時候，相對較于混亂，不利于企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行良好的溝通和有效的發(fā)展。

第二個方面是來自國內(nèi)的融資體系還不夠完善，各企業(yè)在選擇融資工具的過程中選擇面是十分小的，這也不利于企業(yè)進(jìn)行良好的籌集資金。

第三個方面是來自企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)水平問題，在以上的外部因素的影響下，若再因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部本身不具備很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就會導(dǎo)致企業(yè)承受巨大的財務(wù)壓力，甚至導(dǎo)致并購不成反而降低了企業(yè)本身的實(shí)力。

四、結(jié)束語：

綜上所述，在進(jìn)行企業(yè)并購的過程中，融資支付困難這一不良情況的出現(xiàn)在一定程度上阻礙了企業(yè)進(jìn)行并購的行為，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步，改善當(dāng)前的現(xiàn)狀已經(jīng)刻不容緩。這時合理的利用好會計這一職務(wù)，積極解決在融資方面的問題有利于市場的擴(kuò)張和各企業(yè)之間和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]黃映梅.新常態(tài)下企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險與對策分析[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2018（9）：294.