摘 ?要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，給我國經(jīng)濟帶來了新的機遇，但與此同時也帶來了嚴酷的考驗?？赡軙鹌髽I(yè)的財務風險，使企業(yè)的內(nèi)部控制機制失效或者出現(xiàn)缺陷，財務風險的把控對于企業(yè)來說具有非常重要的意義，及時發(fā)現(xiàn)財務風險并進行處理有利于企業(yè)的穩(wěn)定。這就要求我國企業(yè)不斷加強控制財務風險的能力，加強完善內(nèi)部控制的能力，才能從容應對未來社會經(jīng)濟的發(fā)展，不被飛速發(fā)展的時代所拋棄。

關鍵詞：財務風險;風險控制;應對措施

一、企業(yè)財務風險控制現(xiàn)狀

每個企業(yè)和行業(yè)都有著自己獨特的財務風險，企業(yè)的財務風險是客觀存在的，完全消除財務風險是不可能的，但是企業(yè)可以通過控制和防范，來降低風險。

如今，市場體制的改革使得市場中企業(yè)之間的競爭越來越猛烈，把控企業(yè)財務風險的能力也就顯得極為重要，這便對企業(yè)的管理水平提出了更高的要求，從當前的情況來看，我國大部分企業(yè)的內(nèi)部控制機制并不完善，相應的管理層的管理能力也尚為有限，進而導致企業(yè)存在不可控的財務風險。企業(yè)只有綜合自身的財務情況和營業(yè)能力等因素，針對自身的問題找出解決問題的對策，優(yōu)化企業(yè)的管理機制，才能有效的預防風險。

二、財務風險控制的重要性

（一）穩(wěn)定企業(yè)的財務活動

財務風險的出現(xiàn)存在一定的偶然性，只有企業(yè)主動出擊，做好預防風險的工作，才能使企業(yè)的財務活動穩(wěn)定下來，使資金快速周轉，縮短資金周轉時間，穩(wěn)定企業(yè)財務穩(wěn)定，利于企業(yè)更好地利用資金來進行財務經(jīng)營。

（二）有利于給企業(yè)創(chuàng)造一個相對穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境

企業(yè)的財務風險基本上都是由于企業(yè)經(jīng)營管理者的不規(guī)范經(jīng)營和內(nèi)部控制制度的不完善造成的，控制企業(yè)的財務風險應從加強企業(yè)內(nèi)部控制的重視程度入手，提高風險防范意識，這將有利于給企業(yè)營造一個良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，使企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展。

（三）維護企業(yè)的經(jīng)濟效益不受損失

控制好企業(yè)的財務風險，有利于企業(yè)不斷提高自身的經(jīng)濟效益，同時也能很好的維護企業(yè)的經(jīng)營效益不受損失。因為風險的把控能力是企業(yè)經(jīng)營管理者經(jīng)營管理能力的一種體現(xiàn)，經(jīng)營管理的效益是經(jīng)營管理的結果。只有把控好財務風險，才能維護好企業(yè)的經(jīng)營效益。

三、我國企業(yè)財務風險的形成原因

（一）宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不確定性

因為外界宏觀經(jīng)濟條件存在極大的不確定性，而宏觀經(jīng)濟環(huán)境是企業(yè)不可調(diào)控的，尤其是加入WTO后，我國經(jīng)濟的極速發(fā)展，開放的市場經(jīng)濟，國外經(jīng)濟的發(fā)展的優(yōu)劣變化都會對企業(yè)的財務狀況產(chǎn)生極大影響。世界經(jīng)濟逐漸走向一體化，所以我們應該更加注意世界經(jīng)濟局勢的變化，以做到跟隨時代的潮流，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)財務上可能存在的風險，采用必要的應對措施，以確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）內(nèi)部控制的不完善

如今，我國企業(yè)內(nèi)部控制機制的發(fā)展尚不完善，風險控制意識還比較薄弱，因為我國大多數(shù)企業(yè)都是中小型企業(yè)，這一現(xiàn)象尤為常見，長此以往，財務風險的潛在威脅就會變?yōu)槭聦?，進而威脅企業(yè)的財務和經(jīng)營的穩(wěn)定性，使企業(yè)蒙受巨大的財務損失，甚至可能會導致破產(chǎn)。內(nèi)部監(jiān)督的不健全使得財務風險爆發(fā)的可能性大大提高，給企業(yè)的未來發(fā)展的穩(wěn)定性埋下了隱患。

（三）不規(guī)范的管理

企業(yè)不規(guī)范的管理機制，缺乏高質(zhì)量的管理團隊會導致企業(yè)管理層的頹靡之風，企業(yè)則不能在進步中求發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營運轉規(guī)范就會失效。缺乏專業(yè)的財務人員，可能會導致財務管理體系的混亂，進而導致資金不能有效的利用，造成資金浪費，資本結構不合理等財務風險的發(fā)生。

四、控制財務風險的措施

（一）政府加強企業(yè)扶持力度

在復雜多變的市場環(huán)境中，單單靠企業(yè)自身的能力來抵抗財務風險遠遠不夠，國家政策的宏觀調(diào)控對企業(yè)控制自身財務風險起著至關重要的作用。政府應加強基礎建設，加強對企業(yè)的扶持力度，營造良好的金融環(huán)境，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中提高應對財務風險的能力。同時，企業(yè)應該緊跟國家政策的變動，及時變更財務政策，以應對存在的威脅。

（二）完善內(nèi)部控制機制

缺乏安全有效的內(nèi)部控制機制是企業(yè)財務風險形成的原因中非常重要的一個，完善內(nèi)部控制機制，對于消除財務管理混亂，經(jīng)營管理混亂等現(xiàn)象，具有非常重要的作用，企業(yè)應加強完善內(nèi)部管理機制，聯(lián)系企業(yè)自身實際情況，明確企業(yè)控制目標，建立好內(nèi)部控制結構體系，優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，逐步完善內(nèi)部控制，從而降低財務風險。

（三）提高管理人員素質(zhì)

面對財務風險，企業(yè)應提高管理層進入企業(yè)的門檻，這對于企業(yè)來說也是控制財務風險的有效措施之一。隨著社會的發(fā)展，學歷也逐漸成為了檢驗管理能力的一個標準，企業(yè)管理層的選拔標準也應相應的提高，財務部門的設置也很關鍵，不僅要注意學歷水平，也要綜合提高各方面的素質(zhì)，定期開展對財務人員和管理人員的課程培訓，提高業(yè)務水平，規(guī)范財務人員財務管理的程序，提升經(jīng)營管理和財務管理水平。

五、總結

綜上所述，在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的當代，企業(yè)的經(jīng)營管理也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，財務風險的控制也逐漸受到了企業(yè)管理層的重視，做好風險控制將有利于企業(yè)更好地完善經(jīng)營，持續(xù)生產(chǎn)，擴大經(jīng)營規(guī)模，降低財務風險可以確保各項財務管理工作的順利進行，定期評價財務風險，企業(yè)才能更為長遠的發(fā)展。

參考文獻：

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[2] 車文雋.企業(yè)財務管理與財務風險控制的策略研究[J].時代金融，2018年32期

作者簡介：

李曉巖（1993-），女，籍貫：河北省石家莊市，會計專碩，財務管理方向。