選才、育才、留才、用才，是強(qiáng)企之道。大力實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，把合適的人才放到合適的位置上去，讓他們發(fā)揮出最大效用，這是企業(yè)正確的選人用人之道。企業(yè)如此對(duì)待人才，而員工自身，又該如何對(duì)待自己呢？在“帥才”“將才”“謀才”“干才”中你屬于哪一個(gè)類型？這個(gè)問題值得每一名員工深思。

拿破侖說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。“當(dāng)將軍”就是“好士兵”為自己優(yōu)選的“才型”。有了這樣的堅(jiān)定信念，就會(huì)滿懷信心，依靠干勁、韌勁和闖勁，向著目標(biāo)一步一步走來。

每一個(gè)人的能力有大小、性格有差異、喜好有區(qū)別，只能選擇最適合自己的“才型”去努力奮斗，持續(xù)拼搏。譬如：有的人喜歡從事技術(shù)工作，在技術(shù)研發(fā)上有悟性、有靈性；有的人適合擔(dān)當(dāng)管理職責(zé)，計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性較強(qiáng)，善于處理人際關(guān)系；有的人具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能，體現(xiàn)出明顯的決斷力、號(hào)召力；有的人“匠心”獨(dú)特，心靈手巧、做工精致。只有據(jù)此選定最適合自己的“才型”，才能像“西鄰五子”那樣各得其所、各盡其能，有所作為、有所貢獻(xiàn)。為自己選定“才型”越早、越堅(jiān)決，給自己留下的奮斗時(shí)間就越充裕，否則必定會(huì)在猶豫、彷徨中耗費(fèi)青春、蹉跎歲月。

成功都是奮斗出來的，不付出精力、汗水，“才型”選得再準(zhǔn)確，再積極也無濟(jì)于事?！安获Y于空想，不騖于虛聲”，是成長、成功、成才的關(guān)鍵。綜觀成大器、干大事、立大業(yè)者，他們的共同特點(diǎn)，就是很早就為自己選定了一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)，用當(dāng)今的流行話來講，就是心中有夢(mèng)想。正是這樣的夢(mèng)想，激勵(lì)著他們堅(jiān)定腳步，困難面前不低頭，失敗面前不氣餒，始終保持狼性與虎性，緊盯目標(biāo)，愈挫愈勇，最終到達(dá)勝利的彼岸?；赝覀兤髽I(yè)中的一些員工，看到別人成功、受到重用，就兩眼發(fā)光、羨慕不已、滿臉嫉妒；而別人在默默地刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干之時(shí)，他們卻逍遙自在，樂得清閑。正是缺少這種拼勁和勇氣，最終被別人落下了很大的距離。“吃得苦中苦，方為人上人”。要想在選定的“才型”上成功，唯有在學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)新中吃苦、奮進(jìn)、攀登，始終一往無前、百折不回，除此，別無他途。