石峰

（國家電投集團黃河上游水電開發(fā)有限責任公司，甘肅 蘭州 730050）

發(fā)電企業(yè)的安全文化建設，不僅是企業(yè)文化建設的重要組成部分，更是促進企業(yè)安全管理的主要工作。作為發(fā)電企業(yè)，必須在發(fā)電企業(yè)安全文化建設上做好相關引導，并對現(xiàn)狀和不足進行梳理，切實加強對其的改進和優(yōu)化，才能實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)安全文化建設的針對性和有效性的提升。

1 新形勢下發(fā)電企業(yè)安全生產面臨新要求

近年來，我國的發(fā)電企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定向好，且發(fā)電企業(yè)在安全生產水平上得到了不斷的提升，在安全生產監(jiān)管機制體制上正在不斷地完善，在安全生產法治建設上也取得了前所未有的成就，我國的發(fā)電企業(yè)在安全生產技術上也得到了長足的進步。而不管是社會的穩(wěn)定還是經濟的發(fā)展，均需要確保能源供應的安全性與可靠性，但是在能源供給側結構改革快速推進和能源消費結構處于重大轉型的新時期，尤其是能源治理方式處于重大轉變的新時期下，我國的電力安全生產正面臨著深刻而又復雜的變化，所以在如此嚴峻的發(fā)電企業(yè)安全生產新時期下，作為發(fā)電企業(yè)，必須對當前的新時期進行深刻的認識、認真的分析、科學的研判以及正確的把握，才能為電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行與可靠的提供電力供應奠定基礎。所以新時期下的發(fā)電企業(yè)安全生產要求也發(fā)生了巨變，具體體現(xiàn)在以下5個方面：（1）確保黨的十九大精神得到全面地貫徹和落實，勇于承擔電力安全的政治責任；（2）確保國家發(fā)改委和能源局提出的《關于促進發(fā)電企業(yè)安全生產領域改革發(fā)展的實施意見》得到全面地落實；（3）確保能源改革的發(fā)展戰(zhàn)略得到全面地落實，以促進電力系統(tǒng)運行的安全性和穩(wěn)定性；（4）確保雙重預防機制得到全面地落實，為發(fā)電企業(yè)安全生產筑牢防線；（5）確保應急管理與保電任務得到全面地落實，確保電力安全的穩(wěn)定局面得到有效的維護。

2 發(fā)電企業(yè)安全文化建設現(xiàn)狀與不足

雖然很多發(fā)電企業(yè)對企業(yè)安全文化建設高度重視，但是在具體的企業(yè)中，在安全文化建設方面還存在諸多的問題和不足，具體主要體現(xiàn)在以下2個方面。

（1）企業(yè)安全活動的開展往往具有較強的形式化。有的發(fā)電企業(yè)為了響應企業(yè)文化建設的號召，雖然已經意識到強化企業(yè)文化建設的重要性，也注重班組活動的開展，但是在實際開展過程中，由于開展的企業(yè)安全活動往往具有單一化和形式化的特點，開展企業(yè)安全活動時更加注重的是照本宣科，使得活動開展得較為枯燥，進而影響了興趣的激發(fā)。有的企業(yè)雖然注重班前安全教育與班后生產總結，但是在應急預案演練和崗位練兵上嚴重不足，使得實際問題難以得到有效的處理，尤其是難以結合實際，使得企業(yè)活動往往千篇一律，缺乏生機活力。

（2）企業(yè)忽視職工在安全文化建設中的作用。在企業(yè)安全文化建設過程中，職工作為參與的主體，具有十分重要的作用。但是從現(xiàn)狀來看，往往是企業(yè)長一人說了算，很少引導職工參與到安全文化建設之中，忽視所提出的方案，而企業(yè)長自身又缺乏有效的組織能力，使得安全文化活動難以高效的開展。

3 建設對策分析

（1）充分意識到建設安全文化的重要性。由于目前很多發(fā)電企業(yè)不夠重視安全文化建設，導致出現(xiàn)各類問題。為了促進安全文化的建設，必須意識到安全文化建設的重要性。這就需要發(fā)電企業(yè)定期加強對各企業(yè)長的教育和培訓，切實提升自身的認識，掌握建設安全文化的方法，落實安全文化的建設責任，并對其責任的落實情況進行監(jiān)督。而企業(yè)長則應帶領本企業(yè)成員和工區(qū)段的特點，采取針對性的方式強化企業(yè)成員的安全教育，定期開展安全文化建設主題活動，充分發(fā)揮職工在安全文化建設中的作用，才能更好的在發(fā)電企業(yè)中形成良好的安全文化氛圍，促進安全文化建設工作高效開展。

（2）加大安全文化建設力度。為了更好地滿足新形勢下電力安全生產的要求，提升電力生產的安全穩(wěn)定性，作為發(fā)電企業(yè)，必須在電力安全文化方面加大建設力度，切實加強管理人員思想文化建設，意識到安全生產的重要作用，在開展安全文化建設工作時，應不斷地優(yōu)化和完善建設途徑，確保安全文化建設得到全面的實施，在發(fā)電企業(yè)內部切實強化安全生產文化宣傳，對員工帶來潛移默化的影響，這樣在生產中就能強化安全生產管控，確保安全文化宣傳工作得到高效的落實。但是不能盲目開展，更不能走形式，必須對企業(yè)全員的安全意識進行系統(tǒng)的培訓，使員工注重安全生產知識和技能的傳遞，并通過人性化的管理模式和員工工作的實際需要，對安全文化宣傳的方式、內容和時間進行合理的確定，這樣才能更好地確保培訓的針對性和有效性。

（3）開展多元化的企業(yè)安全活動并促進其實效性的提升。傳統(tǒng)的單一化和形式化的企業(yè)安全活動的實效性較差，難以激發(fā)企業(yè)成員參與活動的興趣，需要多元化開展企業(yè)安全活動，并盡可能提升其實效性。①在發(fā)電企業(yè)安全文化活動中，應始終以“和諧企業(yè)，快樂之家”為目標，著力引導技能型、和諧型、效益型、創(chuàng)新型的現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)，尤其是一線安全生產管理人員，要當好“兵頭將尾”的角色，不僅要認真負責，而且還要有文化知識，懂得安全技術知識，有著豐富的實踐經驗，尤其是要會做思想工作，這樣才能為企業(yè)安全文化活動的開展奠定基礎。但是企業(yè)長還要選擇好企業(yè)的安全員，安全員應具有較高的政治素質、過硬的業(yè)務素質、較高的職業(yè)道德、較好的心理素質。②在發(fā)電企業(yè)安全文化活動中，企業(yè)長應注重自身引導作用的發(fā)揮，既要注意自己的言行舉止，又要嚴格紀律，用自己的行動向企業(yè)成員去詮釋責任重于泰山的理念，始終注重教訓吸收、問題解決、完成任務、落實安排、科學計劃，不斷地完善企業(yè)安全制度。企業(yè)安全文化活動的開展需要滲透到生產中的每個細節(jié)之中，不是開幾次企業(yè)安全文化活動即可，而是要實現(xiàn)安全文化活動的常態(tài)化。

（4）切實強化電力安全生產監(jiān)督工作的開展。在注重電力安全文化建設的同時，在電力安全生產工作中，還要切實注重電力安全生產監(jiān)督工作的開展，尤其需要加強生產現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，在生產現(xiàn)場確保電力安全監(jiān)督管理的精細化，不斷提升在管理工作中的重要作用，并結合電力安全生產標準，切實加強電力生產工作的開展，定期加強電力安全生產總結，結合電力生產中存在的安全問題，切實加強對其安全隱患的排查和研究，才能更好地確保電力安全生產工作得到高效的落實。對于電力安全生產監(jiān)督中遇到的問題，需要加強對其整改落實情況的監(jiān)督，并制定安全預案和應對措施強化對其的處理，確保電力安全生產工作得到順利的完成。

（5）加大電力安全生產的技術投入力度。鑒于電力安全生產的重要性，在管理電力安全生產時，應加大對其的技術投入力度，加強對其的安全技術管理，對電力生產過程進行動態(tài)化的監(jiān)控和全程化的管理，加強對整個生產過程的狀態(tài)預測，才能更好地掌握生產過程的具體情況，從而為點開生產技術管理奠定基礎。

（6）不斷規(guī)范安全管理制度。為確保電力安全生產管理水平得到有效的提升，必須進行斷地規(guī)范安全管理制度，發(fā)揮制度管理人的作用，并成立專業(yè)的安全生產管理部門，落實部門職責，尤其要高效落實各項安全生產管理制度，才能更好地為綠色環(huán)保電力生產目的的實現(xiàn)奠定堅實的基礎，更好地適應新形勢下的新要求。

4 結語

綜上所述，針對發(fā)電企業(yè)安全文化建設中存在的諸多問題和不足，應緊密結合自身的實際情況，總結和梳理存在的不足，并且在注重生產的同時，還要切實強化發(fā)電企業(yè)安全文化的建設，具體需要切實強化以上工作的開展，尤其是要在企業(yè)安全文化建設中注重職工的引導，才能更好地促進安全文化建設成效的提升和優(yōu)化。