本報記者　李司坤

編者的話：7月1日至3日在大連舉行的夏季達沃斯論壇上，李克強總理發(fā)表的開幕致辭為中國經(jīng)濟釋放了諸多積極信號。在中美貿(mào)易戰(zhàn)前景尚不明朗的當下，外部市場、跨國企業(yè)對中國經(jīng)濟的信心如何？在論壇期間，《環(huán)球時報》記者采訪了多位外國企業(yè)高管。在交談過程中，記者感受到，無論在中國本土市場，還是“一帶一路”沿線國家，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的聯(lián)動正變得愈發(fā)緊密。

塔塔咨詢服務(wù)公司亞太區(qū)總裁拉馬錢德蘭

現(xiàn)在是印度和中國走到一起的機會

“我不相信中國經(jīng)濟的冬天會來，事實上，我相信春天就在這里。因為每個人都需要中國的發(fā)展，中國有巨大的機遇，世界上每個國家都需要中國?！彼稍兎?wù)公司（TCS）亞太區(qū)總裁吉里什·拉馬錢德蘭在接受《環(huán)球時報》記者專訪時說。

塔塔咨詢服務(wù)公司2002年首次在中國設(shè)立分支機構(gòu)，是第一個在中國開展業(yè)務(wù)的印度IT公司。如今，該公司在中國已設(shè)立了北京、上海、杭州、天津等4個全球服務(wù)交付中心，可向中國的制造、電信、金融服務(wù)和保險、交通運輸、零售企業(yè)等多個領(lǐng)域提供IT服務(wù)。與中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下一些外媒持續(xù)炒作的所謂“外資撤離論”不同，拉馬錢德蘭在采訪中流露出對中國市場的高度重視：“就TCS而言，過去3年，我們在中國新招募的員工數(shù)量比之前的10年還要多?！彼f，“因此，我們非常關(guān)注中國，將繼續(xù)在中國深耕。”

拉馬錢德蘭闡釋道，中國所取得的一些技術(shù)進步如此驚人，以至于人們可以從中國正在發(fā)生的事情中學(xué)到很多東西。他給記者舉了兩個例子：“共享經(jīng)濟的概念就是中國正在向世界傳授的。此外，中國還提供了微信這樣一個大平臺概念，消費者幾乎可以在這個平臺上做日常生活中的任何事，這可以說是中國的一項發(fā)明?！?/p>

不久前，中國商務(wù)部宣布將建立“不可靠實體清單”制度，外界有人對此存在一些疑慮，認為此舉可能會給外國企業(yè)造成潛在的威脅感，影響中國吸引外資。“恰恰相反，我認為中國政府非常重視監(jiān)管和治理。這意味著，在一段時間內(nèi)，中國將會形成一個公平的競爭環(huán)境。對于大公司來說，這應(yīng)該是值得期待的機會，而不是關(guān)上自己的大門?！崩R錢德蘭對《環(huán)球時報》記者表示，中國正計劃實施新的治理和企業(yè)監(jiān)管，而這樣的監(jiān)管在全球都是普遍存在的。

談及當下中美之間，以及美國與印度之間的經(jīng)貿(mào)摩擦，拉馬錢德蘭認為，任何一場貿(mào)易戰(zhàn)都會帶來很多不確定性，沒有一家企業(yè)對此感到放心?！皩ξ覀儊碚f，更有意義的是找出印度和中國之間的合作點，從而獲得更大的機遇?！崩R錢德蘭表示，印度和中國的優(yōu)勢不同，印度的優(yōu)勢主要在于軟件和軟件服務(wù)，而中國的優(yōu)勢則在于硬件和新技術(shù)領(lǐng)域。因此，中國和印度都有巨大的市場空間，“所以，我們不應(yīng)擔心，而應(yīng)該去尋找商機。我真切地感到，現(xiàn)在是印度和中國走到一起的機會?！?/p>

塔塔咨詢服務(wù)公司未來與中國存在哪些進一步合作空間？拉馬錢德蘭表示，中國開放了包括汽車和保險業(yè)在內(nèi)的很多行業(yè)?！皬纳虡I(yè)角度看，我們關(guān)注是否能夠與中國的國有企業(yè)進行更多合作，”他解釋道，中國大多數(shù)國有企業(yè)已擁有大量IT和技術(shù)人員，但考慮到新技術(shù)趨勢，目前可能還不夠，“希望像我們這樣的企業(yè)能夠幫助中國改造國有企業(yè)。”▲

印尼電商平臺Bukalapak聯(lián)合創(chuàng)始人拉西德

中國經(jīng)驗是我們發(fā)展的重要靈感

作為印度尼西亞本土市場最大的電商平臺之一，成立于2010年的Bukalapak如今已發(fā)展成印尼的獨角獸企業(yè)。在對Bukalapak聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁穆罕默德·法伊林·拉西德的采訪中，記者深切感受到了這家“印尼版阿里巴巴”身上的“中國影子”。

“我認為印尼的電商市場就像中國5年前的快速增長階段。”拉西德說，在印尼，2018年電商市場的規(guī)模約150億美元，雖然與中國沒有可比性，但增速驚人：每年百分之一百的增長率。拉西德告訴《環(huán)球時報》記者，中國經(jīng)驗顯然是印尼發(fā)展電商的重要靈感。在印尼，沒有多少人有信用卡，因此移動支付得以迅速增長?！八晕覀冊趯W(xué)習中國的電商市場發(fā)生了什么。”拉西德舉例道，阿里巴巴有一個業(yè)務(wù)部門與線下傳統(tǒng)商店合作，開發(fā)出一個系統(tǒng)來幫助它們發(fā)展業(yè)務(wù)?！霸谶^去的一兩年里，我們也創(chuàng)造了同樣的東西，通過我們的技術(shù)，向這些傳統(tǒng)的‘爸媽店賦能?！?/p>

在拉西德看來，還未進入中國市場，就能感受到中國經(jīng)濟發(fā)展的積極的影響力?！爸埃覀兛偸窃谡?wù)撁绹?，這意味著我們要在某些領(lǐng)域遵循美國所說的。但現(xiàn)在，我們可以有兩種選擇，有替代選項總是好的，我們可以選擇哪一種模式更適合自己?！薄?/p>

施耐德電氣中國區(qū)總裁尹正

在“一帶一路”沿線國愿與中企分享資源

施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正告訴《環(huán)球時報》記者，施耐德電氣將繼續(xù)加大在華研發(fā)投入，計劃3年內(nèi)，在中國的研發(fā)投入增長50%?！斑@是對整個中國市場的信心，也是對中國整體營商環(huán)境的肯定?！币f，“研發(fā)是一家公司最重要的投入，愿意投入研發(fā)，就代表對市場整體營商環(huán)境、人才結(jié)構(gòu)，對知識產(chǎn)權(quán)保護的肯定，這是一項對整個市場未來充滿信心的重要指標?！?/p>

施耐德電氣在“一帶一路”沿線國家與中國出海企業(yè)在能源領(lǐng)域開展深度合作。談及這一合作，尹正表示，一方面，施耐德電氣將和中國出海企業(yè)聯(lián)合設(shè)計、共同創(chuàng)新，為“一帶一路”沿線國家的最終客戶打造定制化解決方案。另一方面，施耐德電氣在全

球100多個國家都有業(yè)務(wù)，在當?shù)匾研纬沙墒斓漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，與很多當?shù)毓?yīng)商聯(lián)系密切?！耙虼?，我們可以把這些生態(tài)圈和價值鏈介紹給中國企業(yè)，在實現(xiàn)本地化方面給中國企業(yè)提供幫助?！币e例稱，在很多“一帶一路”沿線國家如摩洛哥、馬拉維、巴基斯坦等國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中，都有施耐德電氣的參與。由于當?shù)丶夹g(shù)工人的能力不一定達到要求，施耐德電氣可與中國企業(yè)共同提供培訓(xùn)。

尹正對《環(huán)球時報》記者表示，對施耐德電氣來說，中國經(jīng)濟存在四大發(fā)展機會：第一，互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)帶來的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展；第二，為應(yīng)對氣候變化和污染而進行的綠色可持續(xù)發(fā)展的升級改造；第三，中國工業(yè)由大轉(zhuǎn)強的整體工業(yè)升級；第四，“一帶一路”推進過程中的發(fā)展?jié)摿??！拔覀兲峁┑氖悄苄Ч芾砗妥詣踊I(lǐng)域的數(shù)字化解決方案，正好跟這四個發(fā)展方向非常契合。”▲