王海航

【摘 要】隨著社會經濟的發(fā)展，社會建設的進程在不斷地加快，所以，基層國土資源的管理工作也需要跟緊時代的進步，并及時的作出調整。根據基層國土資源管理中存在的問題，需要及時的提出針對性的解決措施，以此來促進基層國土資源管理的長期穩(wěn)定發(fā)展。本文主要對基層國土資源管理的若干問題進行分析，并提出解決策略。

【關鍵詞】基層；國土資源管理；問題

隨著社會各方面的蓬勃發(fā)展，當前人們的生活水平有了大幅度的提升。而國土資源是一個人民和國家都賴以生存的物質基礎，是由社會經濟資源和自然資源所組合而成的一個物質實體。隨著科技的進步，當下無論是發(fā)展觀念還是建設內容都發(fā)生了翻天覆地的變化，但是基層國土資源管理還存在著一些問題，尤其是在具體的管理過程中一些措施實施的不到位，對于部分新出現(xiàn)的問題也無法很好的解決，并且管理模式還不是十分的完善。所以，對于基層國土資源管理存在的這些問題必須加以重視，并提出現(xiàn)代觀念的解決措施。

一、當前基層國土資源管理中存在的問題

（一）制度管控和監(jiān)管力度還有待加強

基層國土資源由于所需要管理的面積非常的廣、并且土地地域比較的分散等原因，導致我國當前的基層國土資源管理工作難以開展、管理質量和水平不足以及管理工作的效率較為低下等問題，這些問題對于基層國土資源管理工作的開展造成了很大的影響，并且極其容易引發(fā)制約區(qū)域經濟發(fā)展的問題以及引發(fā)地區(qū)范圍內居民與企業(yè)對治理層的不滿等等，長久以來肯定會影響基層國土資源管理的工作正常開展。而這些問題主要是來源于沒有根據環(huán)境來變更政策，或者是來源于在執(zhí)法過程當中缺乏公平公正。

（二）人才隊伍建設還需要加強

基層國土資源管理工作的開展不僅僅只需要完善的政策體系，還需要具備完善的溝通協(xié)調能力以及實踐應用能力。在當前基層國土資源管理工作的開展的時候，常常會發(fā)生各個部門之間互相推諉、辦事人員工作效率低下以及辦事人員工作不到位等等，而發(fā)生這些問題的原因是現(xiàn)有的基層國土資源管理工作不夠重視對于人才隊伍的培養(yǎng)和建設，導致造成了需要辦理國土資源相關事情的群眾和公司的錯誤認知。但是，這些問題的出現(xiàn)也表明了需要當前基層國土資源管理工作還需要進一步的加以改善【1】。

二、基層國土資源管理過程中對于問題的解決措施

（一）制度建設和制度完善

為了能夠開展基層國土資源管理工作更加順利，那么就需要對基層國土資源管理的相關制度建設進行加強，并推進基層國土資源管理工作向著精細化管理模式發(fā)展的腳步。這樣做的原因是因為現(xiàn)如今的基層國土資源管理的制度建設還較為落后，從而導致相關工作推行速度十分緩慢。所以，工作人員要根據基層國土資源管理的實際情況，并將創(chuàng)新思維融入其中，更新原有的工作制度，將其中存在的不足進行完善，以更加科學合理的制度來開展工作。把相關制度進行詳細的完善與加強，并組織相關人員對當下基層國土資源管理工作的制度進行，找出其中存在的問題，然后將問題詳細深入的研究，然后根據具體所需的制度進行創(chuàng)新，從而提出可以更好地開展工作的新制度。除此之外，將考核制度加以落實，根據工作人員在工作中的表現(xiàn)和工作量來進行考核，這樣既可以保證工作可以更加順利的開展，又可以提升工作人員的工作積極性。在基層國土資源管理工作中還需要將具體的管理程序進行優(yōu)化，并進一步的細化人才隊伍，及時減少一些不必要的部門或是工作崗位，從而打造一支完善合理的基層國土資源管理工作隊伍。

（二）提升基層國土資源管理工作人員的工作水平

在基層國土資源管理的日常工作中，工作人員難免會中會出現(xiàn)工作水平不夠高的問題，例如，如果在進行征地工作，但是工作人員沒有與群眾之間及時的進行交流溝通，直接開展工作，從而導致群眾出現(xiàn)不滿的聲音【2】。除此以外，對于基層國土資源管理工作來說，人才是不可缺少的，所以，盡可能的打造一支優(yōu)秀的人才隊伍是基層國土資源管理當前最為重要的一項工作。這就需要人力資源部門的工作人員在進行招聘時，需要重視人才方面的招聘。在入職之前首先需要進行全方位的詳細培訓，這樣可以更好的提升工作人員的工作能力。并且注意對組織工作人員及時的傳授更加新穎的工作方式，使其可以掌握更新的工作方式。隨著社會的發(fā)展也給基層國土資源管理工作帶來了許多新的工作要求，并且工作理念也在逐漸的變化，基層國土資源管理工作人員需要掌握更為專業(yè)的技術，以此來提升自身的綜合水平【3】。另外，基層國土資源管理可以組織工作人員去其他優(yōu)秀的國土資源部門學習，主要是學習先進的管理理念和管理方式，以此來提升思想意識，然后根據所學習到的經驗和管理方式等策略對于自己的部門開展培訓。

（三）提升服務意識和工作效率

當前我國的基層國土資源管理工作人員在開展工作的時候會較為缺乏工作積極性，造成這種情況的原因是由于基層的設施還尚未健全，并且工作內容也存在一定的挑戰(zhàn)性，從而導致工作人員在工作中產生不端正的工作態(tài)度。因此，基層國土資源管理的工作人員需要認識到自身態(tài)度的重要性，在工作中端正自己的態(tài)度，并且積極地參加培訓活動，提升自身的服務意識，從而提升自己的工作效率【4】。基層國土資源管理的收工作程序復雜，處理問題時所牽扯到的部門比較的多，導致工作效率低下，所以，將工作中不必要的流程進行簡化，將工作環(huán)境加以完善，讓工作人員在良好的環(huán)境下工作，從一定程度上來說可以提升工作人員的工作效率。最后，在具體的管理工作中也需要不斷地提高對管理工作的要求，有要求才有動力，這樣才可以使得工作人員有壓力，從而更好的結合實際情況處理相關工作。

三、總結

綜上所述，基層國土資源管理需要隨著時代的發(fā)展而進行改變，通過提升各方面的管理水平，使得基層國土資源管理工作可以更好地開展。雖然當前的基層國土資源管理中還存在著一些問題，但是通過提升工作人員的服務意識和工作效率以及加強管理制度的建設，這些問題都可以得到很好地解決。

【參考文獻】

[1]李金洲.當前基層國土資源管理存在的問題及對策[J].中國房地產業(yè)，2018，（30）：44.

[2]李軍濤.淺談新時期基層國土資源管理存在的問題及對策[J].商品與質量，2018，（30）：18.

[3]陳佳杰.淺談新時期基層國土資源管理存在的問題及對策[J].價值工程，2018，37（17）：44-45.

[4]凌向偉.新時期基層國土資源管理現(xiàn)狀分析及措施研究[J].房地產導刊，2018，（14）：20.