唐桉
【摘 要】在計算機技術與網絡信息技術快速發(fā)展的今天,人工智能技術手段的進步促進了會計行業(yè)工作方式的改革,企業(yè)在進行財務管理的實踐中,積極推動了財務會計電算化,這在很大程度上提升了企業(yè)財務工作的效率和準確率。但現(xiàn)階段企業(yè)所進行的財務管理工作缺少了對管理會計的分析和研究,企業(yè)缺少真正意義上的會計電算化?;诖?,現(xiàn)階段企業(yè)財務面臨的問題是如何全面提升企業(yè)財務管理的水平、增加企業(yè)效益,積極推動企業(yè)從財務會計走向管理會計,綜合性優(yōu)化企業(yè)的財務管理能效。
【關鍵詞】財務會計;人工智能;管理會計;轉型
一、人工智能化背景下管理會計所面臨的機遇
依托于全面快速發(fā)展的信息技術,人工智能化已成為當前財務會計的主要的形式。在企業(yè)財務會計實踐過程中,人工智能技術推動了會計電算化在企業(yè)管理中的應用與發(fā)展,人工智能化已經逐步取代傳統(tǒng)的會計記賬方式及資金支付方式,為了全面提升我國企業(yè)財務管理的整體水平和效率,這就要求企業(yè)財務由最初的財務會計向管理會計發(fā)展,這就為管理會計創(chuàng)造了新的機遇。第一,人工智能技術的應用全面提升了我國企業(yè)財務會計的自動化水平,在相對完整且系統(tǒng)的會計電算化制度實施及應用過程中,企業(yè)需要管理會計人員發(fā)揮管理職能,促進財務工作優(yōu)化企業(yè)管理的整體效益。第二,為了優(yōu)化企業(yè)財務內部的管理質量,保證會計電算化的程序以及確保企業(yè)財務會計各方面的信息真實而準確,企業(yè)需要管理會計人員保證的財務實務工作有序進行。第三,人工智能化系統(tǒng)的應用,促使企業(yè)財務管理人員從單一專業(yè)素養(yǎng)向綜合素養(yǎng)方面邁進。財務管理人員既要熟悉一定的財務知識、計算機技能,同時也要需要具備企業(yè)管理會計的綜合素養(yǎng)。
二、管理會計所面臨的挑戰(zhàn)
人工智能化背景下給管理會計帶來了機遇,同時也帶來了一定挑戰(zhàn)。首先,部分企業(yè)限于自身業(yè)務范圍、經濟實力等因素的影響,普遍在企業(yè)管理信息化建設方面的投入不足,對企業(yè)基礎會計數(shù)據的收集、整理非常有限,因此企業(yè)的管理會計工作成效一般,也往往不被管理者所重視。另外,一些企業(yè)缺乏專業(yè)性的管理會計人才,一些管理會計工作者雖然會計業(yè)務能力較強,但在財務數(shù)據分析、計算機信息技術操作能力上存在不足,無法將財務數(shù)據充分融入到管理會計當中,會對管理會計實施產生一定的束縛。
三、企業(yè)財務會計向管理會計的轉型方法
在企業(yè)經營與發(fā)展過程中,管理會計是非常重要的工作,切實發(fā)揮管理會計的職能,科學的進行財務管理工作,同時也能夠將企業(yè)在財務會計實踐中的各類信息全面搜集與高效整合,為企業(yè)經營與發(fā)展決策提供堅實的信息與數(shù)據支撐,從而能夠從根本上提升企業(yè)的效益。當前很多企業(yè)已全面應用會計電算化模式,企業(yè)人工智能化背景下,為推動傳統(tǒng)的財務會計向管理會計轉型,企業(yè)應該做好以下幾個方面的工作:
(一)轉變財務管理工作理念
現(xiàn)今很多企業(yè)財務管理人員的工作主要就是簡單的記賬、報稅等工作,很多企業(yè)對自身的財務管理工作沒有足夠的認識,導致財務會計的作用沒有發(fā)揮,這對企業(yè)的發(fā)展也不利。在企業(yè)的財務會計向管理會計的轉型方面,無論是企業(yè)的高層管理人員,還是財務人員,都應轉變以往只局限于經營利潤的片面觀念,能夠從企業(yè)宏觀發(fā)展層面上,樹立正確的財務管理理念,讓財務會計更多地參與到管理工作中,管理會計可以通過對公司的財務數(shù)據分析實現(xiàn)對財務風險的防范,可以為公司的決策提供更多的數(shù)據支持,促進公司決策的正確性,保證公司穩(wěn)定的經營發(fā)展。
(二)轉變財務部門工作內容
管理會計并不只是名稱的變化,更是工作內容和職能的轉化,對企業(yè)經營的意義非凡。管理會計需要對財務信息進行統(tǒng)計和處理,也需要充分利用這些財務信息對企業(yè)的運行現(xiàn)狀和發(fā)展前景進行分析和預測。管理會計通過對財務數(shù)據進行綜合性的分析,為企業(yè)的運行提供數(shù)據支持,提升財務管理工作的質量。同時,重視對內外部財務信息的加工整理企業(yè)管理在籌資、投資、生產經營過程的各個階段,如何讓基礎財務數(shù)據、統(tǒng)計信息成為管理層真正需要的決策數(shù)據來源,是管理會計的重要職責所在。另外,通過對企業(yè)各項經營活動的信息進行加工、整理,結合大數(shù)據分析,幫助管理層找到企業(yè)需要改進和提升的地方,從而提高企業(yè)的整體管理水平。
(三)財務會計與管理會計融合應用的循序漸進性
由于財務會計與管理會計之間是存在一定差異性的,所以將二者在企業(yè)財務管理當中進行融合性應用的時候,不能一蹴而就,在實際應用的時候應該注重循序漸進性,這樣才能夠更好地把握會計工作融合開展的規(guī)律與原則。企業(yè)在實施財務管理的過程中,需要針對財務與管理會計來制定有序性較高的會計工作體系,以及企業(yè)內部會計管理工作制度的建立,促使兩種類型的會計工作能夠按照有序性的規(guī)則來實施。
(四)加強相關人才隊伍建設
企業(yè)要重視會計人員技能培養(yǎng),除了會計、財務等專業(yè)知識外,還要在人員培訓上加強管理,實現(xiàn)管理會計專業(yè)化培訓,比如,對大數(shù)據時代中的智能軟件的應用和操作進行培訓。目前,智能軟件已經成為了會計工作中不可或缺的重要工具,通過加強軟件操作方式的培訓,可以幫助工作人員在工作中,更快地掌握工作的內容,提高工作效率,并且按照正確的方法與路線,完成各項工作。鼓勵會計人員主動學習管理會計相關知識,可聘請相關專家開展專題講座,拓展會計人員視野,讓其掌握前沿動態(tài),深刻領悟到管理會計與當前經濟環(huán)境的關聯(lián)性,逐漸增強其財務管理應用能力。同時,企業(yè)還可對于一些能力突出,綜合素養(yǎng)水平較高的會計人員可為其提供深造機會以及晉升空間,為管理會計實施奠定良好的人才基礎。
四、結語
綜上所述,人工智能技術的發(fā)展、科學技術手段的進步促進了會計行業(yè)工作方式的改革,傳統(tǒng)基礎的財務會計正在被人工智能所取代,會計電算化的廣泛應用,提升了企業(yè)的經營與發(fā)展水平,也優(yōu)化了企業(yè)財務管理的成效。在信息技術全面快速發(fā)展的今天,人工智能時代的全面來臨,為人類的工作和職業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)在財務管理實踐中,傳統(tǒng)財務會計要把握機遇,積極應對挑戰(zhàn),加強專業(yè)化培訓,調整并改進管理模式,利用先進的信息技術手段,強化數(shù)據的處理,推動財務會計向管理會計的順利轉型,綜合性提升管理會計在企業(yè)中的應用成效。
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