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        5G時(shí)代a—si手機(jī)面板企業(yè)的轉(zhuǎn)型策略研究

        2019-07-05 18:43:32金曉妍
        智富時(shí)代 2019年5期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型企業(yè)

        金曉妍

        【摘 要】2018年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)迎來(lái)寒冬,結(jié)束了4G通信紅利帶來(lái)的連續(xù)4年增長(zhǎng),整機(jī)出貨量迎來(lái)2連降,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將至冰點(diǎn),a-si手機(jī)面板企業(yè)生存環(huán)境更是苦不堪言,面對(duì)即將到來(lái)的5G通信時(shí)代,能否像4G一樣,給a-si面板企業(yè)帶來(lái)一次新的生機(jī),面板企業(yè)在應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)及迎接未來(lái)5G通信機(jī)遇時(shí)必須做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。

        【關(guān)鍵詞】5G;手機(jī);a-si;消費(fèi)品市場(chǎng);戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

        手機(jī)及平板消費(fèi)市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)結(jié)構(gòu)性的洗牌,隨著大眾消費(fèi)水平提升,消費(fèi)平板及手機(jī)換機(jī)時(shí)間延長(zhǎng),全球手機(jī)市場(chǎng)需求低迷,2018年Q4中國(guó)智能手機(jī)出貨量同比下降9.7%,上下游產(chǎn)業(yè)鏈面臨嚴(yán)酷考驗(yàn):創(chuàng)新點(diǎn)單一乏力、激烈的價(jià)格戰(zhàn)、不斷高企的庫(kù)存,整個(gè)行業(yè)都在負(fù)重前行,即將到來(lái)的5G時(shí)代無(wú)疑能給行業(yè)注入一劑強(qiáng)心針,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及升級(jí)。

        一、國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)生存現(xiàn)狀

        國(guó)內(nèi)手機(jī)消費(fèi)品市場(chǎng)在2018年已經(jīng)完成洗牌,終端品牌市場(chǎng)已經(jīng)從多元化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為以H/M/O/V為代表的“寡頭市場(chǎng)”,品牌集中性明顯,排名前四的品牌商份額占到整個(gè)市場(chǎng)的90%以上,白牌手機(jī)百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代結(jié)束,更多中小整機(jī)制造企業(yè)轉(zhuǎn)向與品牌手機(jī)合作整機(jī)代工或合作品牌中低端外研項(xiàng)目,終端就此格局形成。由此也帶來(lái)了整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的格局變化,品牌商在資源分配上更具有話語(yǔ)權(quán),以屏企為首的供應(yīng)體系都僅僅抓牢品牌商,或跟隨品牌商開(kāi)發(fā)更高端的機(jī)型:柔性全面屏,超窄邊框,屏下指紋等技術(shù)迅速布局,或在低端產(chǎn)品上展開(kāi)激烈的價(jià)格爭(zhēng)奪,競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇,部分屏企成本已無(wú)法為繼,陸續(xù)關(guān)停。

        從國(guó)內(nèi)手機(jī)的產(chǎn)品需求來(lái)看,出貨量更多的集中在1000-2000元的中低端機(jī)型(份額在40%)及3000元以上的中高端機(jī)型(份額23%),也是兵家必爭(zhēng)之地。在中高端機(jī)型上,國(guó)內(nèi)品牌商目前紛紛推出雙旗艦機(jī)型,最新技術(shù)及炫酷外觀引領(lǐng)消費(fèi)潮流:最新處理器+OLED屏幕+萊卡三攝,產(chǎn)業(yè)鏈也在緊緊跟隨技術(shù)升級(jí),免遭淘汰。在低端機(jī)型上主要關(guān)注性?xún)r(jià)比,品牌商成本訴求強(qiáng)烈,倒逼產(chǎn)業(yè)鏈整體降低成本,提升良率及供應(yīng)能力。特別是對(duì)處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的a-si面板企業(yè),諸多材料的采購(gòu)價(jià)格的控制權(quán)牢牢把握在品牌商手中,議價(jià)空間被極度壓縮,生存空間日益變窄。另一方面,產(chǎn)能過(guò)剩也是面板企業(yè)面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn),當(dāng)前剛性O(shè)LED及LTPS產(chǎn)能逐漸釋放,供過(guò)于求明顯,為保證產(chǎn)能嫁動(dòng),不斷向下擠壓a-si市場(chǎng),a-si面板企業(yè)生存環(huán)境極度惡劣。為突破現(xiàn)有的局面,必須尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

        二、5G布局,確定性機(jī)遇

        2014年三大運(yùn)營(yíng)商4G網(wǎng)絡(luò)布局完成,如果說(shuō)2G、3G通信對(duì)于人類(lèi)信息化發(fā)展的影響微不足道的話,那么4G通信的到來(lái)卻給人類(lèi)帶來(lái)了真正的自由溝通,并徹底地改變了人們生活方式或者社會(huì)形態(tài)。可以想象,5G通信時(shí)代的到來(lái)對(duì)對(duì)整個(gè)社會(huì)又會(huì)引起怎樣的變革,它將是一個(gè)全新的起點(diǎn),是整合無(wú)線連接、計(jì)算和云的產(chǎn)業(yè)革命,將會(huì)把云端的商機(jī)帶到無(wú)線領(lǐng)域和各大垂直行業(yè),賦能并倍數(shù)放大經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶來(lái)巨大的環(huán)境和社會(huì)效益。5G時(shí)代的到來(lái),將助推目前的新興技術(shù),將當(dāng)前還處于萌芽階段的技術(shù)推向?qū)嶋H:無(wú)人駕駛、智慧家居、智慧醫(yī)療、ARVR都將真正的來(lái)到人們身邊。同樣的,作為各種新興技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)中樞載體的手機(jī)來(lái)說(shuō),5G的到來(lái)也將會(huì)是“確定性機(jī)遇”??梢灶A(yù)想的就是隨之而來(lái)的換機(jī)潮,從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看,4G布局完成之后的換機(jī)潮,搭載互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口,使得2014年-2017年手機(jī)市場(chǎng)連續(xù)4年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),僅2014年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)20%,從而推動(dòng)從運(yùn)營(yíng)商到品牌商再到各大面板廠迎來(lái)了一個(gè)盈利高潮。當(dāng)前國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)正處于自4G通信開(kāi)始后的最低谷,為了扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面,各大運(yùn)營(yíng)商及手機(jī)品牌商都在積極推動(dòng)5G基站的布局,希望5G通信能給手機(jī)行業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)下一個(gè)風(fēng)口。17年6月中國(guó)移動(dòng)首個(gè)5G預(yù)商務(wù)測(cè)試基站落地廣州,中國(guó)聯(lián)通及中國(guó)電信緊隨其后,預(yù)計(jì)隨5G基帶在2018年年底量產(chǎn),2020年5G將正式開(kāi)始商用,2021年將全面進(jìn)入大眾生活,各大品牌商對(duì)5G手機(jī)的研發(fā)已經(jīng)在暗中發(fā)力,隨之而來(lái)的將是從品牌商到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的格局調(diào)整。5G通信帶來(lái)高速率,低延時(shí)的同時(shí),隨之而來(lái)的是功耗的上升,因此競(jìng)爭(zhēng)的核心也在于產(chǎn)業(yè)鏈硬件的升級(jí):響應(yīng)更迅速的芯片、續(xù)航能力更強(qiáng)的電池,功耗更低、更薄的屏幕去支持。品牌商將率先推出旗艦機(jī)型搭載5G技術(shù),因此對(duì)于屏幕的選擇更優(yōu)先采用OLED面板,這將使OLED及LTPS差產(chǎn)能趨于緊張,同時(shí)中低端手機(jī)5G的跟隨及換機(jī),也會(huì)讓a-si面板企業(yè)在迎來(lái)一個(gè)春天,讓目前正處于垂死掙扎的a-si面板企業(yè)得以喘息,在積極布局5G的同時(shí),思考下一步的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

        三、a-si面板企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略

        如上所述,a-si手機(jī)面板企業(yè)正同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),同時(shí)把握住機(jī)會(huì)逆勢(shì)而上,是在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中必須思考的一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)前a-si面板企業(yè)增面臨行業(yè)寒冬,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)終止了連續(xù)4年增長(zhǎng),時(shí)長(zhǎng)持續(xù)走低,OLED、LTPS價(jià)格下探對(duì)a-si產(chǎn)能的擠壓,更是雪上加霜,面對(duì)頹勢(shì),策略轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,必須由傳統(tǒng)的產(chǎn)能緊張時(shí)候優(yōu)先對(duì)應(yīng)品牌客戶,產(chǎn)能趨緩時(shí)用白牌作為產(chǎn)能補(bǔ)充的思路中轉(zhuǎn)變出來(lái),形成一個(gè)手機(jī)市場(chǎng),物聯(lián)網(wǎng)+齊頭并進(jìn),綁定客戶項(xiàng)目,非手機(jī)項(xiàng)目作為產(chǎn)能補(bǔ)充的方式邁進(jìn),打造一個(gè)更加優(yōu)化的結(jié)構(gòu)模型。首先對(duì)于現(xiàn)有手機(jī)市場(chǎng),依然積極探索與品牌商的合作,綁定品牌商自主研發(fā)的海量項(xiàng)目,共同進(jìn)行新技術(shù)開(kāi)發(fā),如全面屏、超窄邊框、開(kāi)孔技術(shù)、屏下指紋等,跟進(jìn)當(dāng)下消費(fèi)者的痛點(diǎn),緊跟新技術(shù),提升產(chǎn)品附加值。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部仍然要深挖內(nèi)功,提質(zhì)增效,不斷提升抓項(xiàng)目的能力,提高新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)的速度,幫助品牌客戶搶占市場(chǎng)份額;不斷提升產(chǎn)品良品率,加大議價(jià)能力,為品牌商在中低端機(jī)型上提供極致性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,幫助品牌商在中低端手機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)中取得主動(dòng)地位;其次不能放棄品牌外研市場(chǎng)及方案商項(xiàng)目,目前國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和,但海外市場(chǎng)(東南亞、非洲及拉美)智能機(jī)普及率不高,仍有大量空白地可進(jìn)攻,目前國(guó)內(nèi)很多方案商企業(yè)在開(kāi)拓這部分市場(chǎng),且這部分市場(chǎng)多屬于中低端手機(jī)需求爆發(fā)增長(zhǎng)點(diǎn),未來(lái)可期。第三,5G時(shí)代到來(lái),不僅僅帶來(lái)的是通信及互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口,更重要的是將引來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng),將對(duì)大眾的生活、工作帶來(lái)非常深遠(yuǎn)的影響。新興細(xì)分市場(chǎng)將迎來(lái)一個(gè)蓬勃的發(fā)展周期:智能穿戴、車(chē)載、智慧醫(yī)療、智能家居等領(lǐng)域?qū)⑿纬梢允謾C(jī)為中樞的物聯(lián)網(wǎng),面板企業(yè)也需要緊緊把握住這次物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,積極向細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域探索,尋求與行業(yè)內(nèi)知名物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、智慧企業(yè)合作機(jī)會(huì),抓牢項(xiàng)目,為客戶進(jìn)行定制化涉及,一對(duì)一綁定,形成多項(xiàng)目開(kāi)花的結(jié)構(gòu),作為手機(jī)市場(chǎng)波動(dòng)的補(bǔ)充,形成一個(gè)穩(wěn)定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

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