○記者 向煜
1994年4月,蘇州向新加坡派出了第一批10名學(xué)員,學(xué)習(xí)城市規(guī)劃管理,時(shí)間兩個(gè)月。截至2019月3月,園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)辦公室已正式組織194批次、3680人次赴新培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境、城市更新以及精細(xì)化管理等幾十個(gè)專業(yè)。
事實(shí)上,能夠在短短25年間,從全國(guó)219個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)中脫穎而出,成為國(guó)內(nèi)開發(fā)速度最快、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的開發(fā)區(qū)之一,少不了對(duì)新加坡經(jīng)驗(yàn)借鑒學(xué)習(xí)、再因地制宜創(chuàng)新的功勞。
曾有人說(shuō),因?yàn)殚_發(fā)建設(shè)之初就下定決心要借鑒學(xué)習(xí)新加坡經(jīng)驗(yàn),所以赴新的培訓(xùn)要求十分嚴(yán)格——必須真正弄懂,真正學(xué)會(huì),沒(méi)學(xué)會(huì)就再去。對(duì)于這一點(diǎn),六次前往新加坡學(xué)習(xí)的王學(xué)軍,應(yīng)該是深有體會(huì)。
王學(xué)軍,蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)國(guó)土環(huán)保局局長(zhǎng),自1995年進(jìn)入園區(qū)后即從事環(huán)保工作,是園區(qū)生態(tài)環(huán)保事業(yè)一路成長(zhǎng)的見證者和參與者。
25個(gè)春去秋來(lái),蘇州工業(yè)園區(qū)最引以為傲的,可不光是曾經(jīng)“一天創(chuàng)造一個(gè)億的GDP,一天上繳一千多萬(wàn)元的財(cái)政收入,一天引進(jìn)幾百萬(wàn)美元的外資”,更是開發(fā)建設(shè)25年來(lái)仍保持著清新的水、空氣和土壤。
“從環(huán)境保護(hù)的角度來(lái)說(shuō),開發(fā)建設(shè)之初我們很多理念、辦事流程的確定,都是充分借鑒了新加坡經(jīng)驗(yàn)”,事實(shí)上,1994年無(wú)論是園區(qū)、蘇州還是整個(gè)中國(guó),都處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速啟動(dòng)階段,很多關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)還不完善,“所以,那時(shí)候新加坡關(guān)于環(huán)境管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),也讓我們開發(fā)建設(shè)之路可以走得更高效?!?/p>
新加坡經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),有的一開始就很明顯,比如“九通一平”的高標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),100%污水截流,45%的綠化率,對(duì)國(guó)際投資者產(chǎn)生了強(qiáng)烈吸引力。
而另一些新加坡經(jīng)驗(yàn),如超前規(guī)劃,時(shí)間越久越見妙用。在建設(shè)之初,園區(qū)就在全國(guó)率先將環(huán)保要求納入總體規(guī)劃之中,這種超前的理念給日后環(huán)保工作帶來(lái)了很大的便利。
“比如園區(qū)在開發(fā)建設(shè)之初就將不準(zhǔn)燒煤列入規(guī)劃之中,這種環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施先行的做法居全國(guó)開發(fā)區(qū)之首?!蓖鯇W(xué)軍告訴記者,一開始,園區(qū)的污水處理廠、管道等所有的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施就統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),配套設(shè)施同步完成。不管是自來(lái)水廠的建設(shè),還是清潔能源的使用,在1994的建設(shè)指標(biāo)要求,就已經(jīng)是很高的標(biāo)準(zhǔn)了,這也避免了城市規(guī)劃與環(huán)保相分離帶來(lái)的環(huán)境建設(shè)上的不便。
王學(xué)軍強(qiáng)調(diào),園區(qū)始終將正確處理生產(chǎn)、生活和生態(tài)和諧關(guān)系的理念貫穿到了規(guī)劃建設(shè)的全過(guò)程。“1994年園區(qū)啟動(dòng)建設(shè)之初就推行清潔能源項(xiàng)目,原來(lái)東環(huán)路沿線的燃煤小鍋爐全部關(guān)停,‘黑煙囪’退出園區(qū),隨后的開發(fā)建設(shè)中,較好處理了‘近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、需要與可能、資源有效利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)”’等一系列關(guān)系。以工業(yè)集聚帶動(dòng)人口集聚、以人口集聚促進(jìn)商氣繁榮,逐漸深入引導(dǎo)園區(qū)低碳生態(tài)發(fā)展有序向前推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、生活、生態(tài)有機(jī)結(jié)合?!?/p>
很多城市、區(qū)域,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,多多少少會(huì)進(jìn)入環(huán)境事故的高發(fā)期。但園區(qū)卻很好地規(guī)避了這一問(wèn)題,這也得益于其一直堅(jiān)守的“一票否決制”。
園區(qū),不僅是工業(yè)區(qū),同樣也是新城區(qū),這里不僅有工廠,還有CBD、居民區(qū),在安全系數(shù)和社會(huì)穩(wěn)定系數(shù)上都必須考慮周全?!八栽诃h(huán)保上的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和項(xiàng)目的引進(jìn)上,我們比任何一個(gè)開發(fā)區(qū)都要更加慎重,引進(jìn)的項(xiàng)目都要過(guò)環(huán)保這一關(guān)?!?/p>
在園區(qū)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)理念,編制實(shí)施的300多項(xiàng)各類專業(yè)規(guī)劃中,第一批就有《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理暫行辦法》?!伴_發(fā)建設(shè)25年來(lái),園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn),都要經(jīng)過(guò)環(huán)保這一關(guān)。如果‘環(huán)保關(guān)’通不過(guò),即使項(xiàng)目再大,也會(huì)被拒之門外。”
據(jù)了解,多年來(lái)園區(qū)環(huán)保部門與招商部門積極協(xié)作,推動(dòng)綠色招商,不斷加大擇商選資力度,提高引資質(zhì)量和水平,鼓勵(lì)引進(jìn)資源能源消耗少、污染排放量低的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
“綠色招商在園區(qū),絕不僅僅是一句口號(hào),它是真正落在我們招商的行動(dòng)中的”,回憶起這些歷史,王學(xué)軍說(shuō)很多事情都是歷歷在目。“不同于其他區(qū)域,在園區(qū),招商過(guò)程中環(huán)保部門是提前介入的,上億美金的投資項(xiàng)目,只要環(huán)保部門認(rèn)為其對(duì)能源、資源消耗高、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大,就能實(shí)施‘一票否決’?!?/p>
25年來(lái),園區(qū)因資源利用和環(huán)保因素累計(jì)否決項(xiàng)目近400個(gè),涉及投資總額達(dá)35億美元。事實(shí)上,能夠有魄力拒絕很多投資大、但環(huán)境保護(hù)方面不適合園區(qū)的項(xiàng)目,王學(xué)軍感慨這些都要?dú)w功于園區(qū)管委會(huì)對(duì)環(huán)保部門的鼓勵(lì),以及招商部門對(duì)他們的支持。
從1995年第一次前往新加坡學(xué)習(xí),到2017年作為“團(tuán)長(zhǎng)”帶領(lǐng)第 185 批赴新培訓(xùn)的隊(duì)伍,圍繞“花園城市的綠色發(fā)展、集約高效之路”主題進(jìn)行學(xué)習(xí),王學(xué)軍一共赴新學(xué)習(xí)了6次?!皬木唧w的規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到城市精細(xì)化管理,新加坡值得我們學(xué)習(xí)的地方太多了,而園區(qū)發(fā)展到目前來(lái)看,除了具象的學(xué)習(xí)外,更多的應(yīng)該是從對(duì)其理念的學(xué)習(xí)。”
“新加坡人有強(qiáng)烈的憂患意識(shí),他們一直在思考,如何能夠自我提升、自我更新,這也是我們最值得學(xué)習(xí)的地方。”李光耀自傳中曾用“聳立在沼澤地上的80層高樓”來(lái)形容新加坡,可見“危機(jī)感”三個(gè)字對(duì)于新加坡人來(lái)說(shuō),是多么深刻地印在腦海中。
新加坡人不滿足現(xiàn)狀、永爭(zhēng)第一的精神,也影響著許多園區(qū)人?!盁o(wú)論是環(huán)境管理、社會(huì)治理還是營(yíng)商環(huán)境的完善,我們應(yīng)該永遠(yuǎn)走在提升的路上”,王學(xué)軍強(qiáng)調(diào),園區(qū)作為“學(xué)生”,更應(yīng)該向新加坡學(xué)習(xí)其“學(xué)無(wú)止境”的理念,“一定要明確,我們的今天必須比昨天更好,而不是將眼光局限于眼前的成績(jī)?!?/p>
園區(qū)人是這么想的,也是這么做的。翻開國(guó)土環(huán)保局的工作展望,從推進(jìn)工業(yè)企業(yè)提標(biāo)改造、到提升企業(yè)環(huán)境管理水平深化推進(jìn)“新三年行動(dòng)計(jì)劃”、再到進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制體制……都已經(jīng)提上了議程。
相信不斷追求進(jìn)步的園區(qū)人,必將給我們帶來(lái)環(huán)境更優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)發(fā)展更卓越的現(xiàn)代化美麗家園。
經(jīng)過(guò)25年高速發(fā)展,蘇州工業(yè)園區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展新階段,也急需破解發(fā)展過(guò)程中遇到的城市更新、精細(xì)化管理、土地集約利用等一系列難題,而我們的“老師”新加坡的做法和經(jīng)驗(yàn),對(duì)園區(qū)來(lái)說(shuō)無(wú)疑具備重要的借鑒意義。
2019年5月20日至5月29日,25名園區(qū)人再次去到新加坡,參加“城市更新和精細(xì)化管理”軟件專業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)?!按蜩F要趁熱”,本期雜志也特地邀請(qǐng)來(lái)兩位剛剛從新加坡培訓(xùn)回來(lái)的管委會(huì)工作人員,讓他們來(lái)聊聊,此次赴新加坡學(xué)習(xí)期間的所見、所聞、所感,以及總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),可以在未來(lái)更好地為園區(qū)所用。
說(shuō)起新加坡的城市更新,可以說(shuō)其發(fā)展一開始就伴隨著城市更新,經(jīng)過(guò)建國(guó)五十四年的發(fā)展,這個(gè)國(guó)家依舊保持了持續(xù)的城市活動(dòng)。
“25年發(fā)展下來(lái),園區(qū)也面臨由城市增量擴(kuò)張向存量提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)變”,我們采訪了一名長(zhǎng)期從事城市規(guī)劃管理的工作人員,他認(rèn)為,如何確保園區(qū)在下一個(gè)25年里,為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供足夠的空間資源支撐,是如今園區(qū)需要思考解決的關(guān)鍵性問(wèn)題之一。
此次新加坡之行,在原樟宜機(jī)場(chǎng)第一航站樓停車場(chǎng)的基地上改造的星耀樟宜項(xiàng)目給他留下了深刻印象?!暗厣系叵赂魑鍖訕?,改造后的項(xiàng)目除了大幅增加停車位外,還設(shè)置了商業(yè)、休閑娛樂(lè)、酒店、餐飲等功能,平時(shí)日均人流量達(dá)到20多萬(wàn),節(jié)假日則要有40多萬(wàn),其中90%的人流來(lái)自市內(nèi)?!?/p>
在他看來(lái),這樣以重要標(biāo)志性項(xiàng)目為依托,通過(guò)極具想像力的設(shè)計(jì),為所在區(qū)域發(fā)展注入活力的做法是值得借鑒的?!捌鋵?shí)近兩年,湖西的蘇州中心,湖東的奧體中心就是起到這樣的作用。今后我們也可以繼續(xù)打造新的、不同維度的標(biāo)志項(xiàng)目,通過(guò)富有創(chuàng)意的高水準(zhǔn)設(shè)計(jì),以點(diǎn)帶面,持續(xù)為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力?!?/p>
而另一方面,在他看來(lái),由于城市更新,是對(duì)已經(jīng)按相關(guān)政策、規(guī)范進(jìn)行立項(xiàng)、選址、設(shè)計(jì)、建造的既有項(xiàng)目實(shí)施的改造,是對(duì)城市現(xiàn)有空間資源的調(diào)整、重構(gòu)。這個(gè)過(guò)程涉及一系列與新建項(xiàng)目不同的政策和技術(shù)問(wèn)題。因此加強(qiáng)園區(qū)層面城市更新政策的頂層設(shè)計(jì)也是很有必要的。實(shí)際上,近年來(lái)園區(qū)為了推動(dòng)城市更新,已經(jīng)研究出臺(tái)了針對(duì)建成商服項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目改變用途等的政策文件。
可以說(shuō),園區(qū)的城市更新才剛剛起步,未來(lái)還有很多挑戰(zhàn)等著園區(qū)人去面對(duì)。而向來(lái)“敢為人先”的園區(qū)人,必將用更大的決心和信心,為我們呈現(xiàn)一座更具競(jìng)爭(zhēng)力、更加美好的城市。
朱宇明是園區(qū)管委會(huì)綜合行政執(zhí)法局黨政辦主任,與他說(shuō)明采訪目的后,他的第一句感慨就是,“這一次,我們被新加坡的‘綠色’震撼到了?!?/p>
眾所周知,新加坡把建設(shè)“花園城市”作為國(guó)策,從六十年代開始,根據(jù)不同發(fā)展階段,針對(duì)花園城市的建設(shè)水平,都有著不同的要求。而到了2000年,新加坡更是提出了加快從“花園城市”向“花園中的城市”提升。
那么,新加坡到底有多“綠”?
朱宇明告訴我們,除了平地上和屋頂?shù)木G化,為了突破土地資源限制,新加坡政府近年來(lái)還積極推動(dòng)建設(shè)“空中花園”,推廣“垂直綠化”和“立體綠化”?!翱梢哉f(shuō),新加坡對(duì)綠化的建設(shè),是見縫插針型的。從政策上來(lái)看,新加坡國(guó)家公園局和市區(qū)重建局合作,以稅收折扣、容積率補(bǔ)償?shù)葍?yōu)惠的刺激政策,鼓勵(lì)開發(fā)商在大廈的立體空間上種植密集的綠色植物?!?/p>
事實(shí)上,有數(shù)據(jù)顯示,如今新加坡的國(guó)土面積中,城市綠化率已經(jīng)超過(guò)了50%。而借助在全島范圍內(nèi)全面推進(jìn)的“城市空中”綠化建設(shè),新加坡提出了“到2030年,讓85%以上的居民在‘0’米步行范圍內(nèi)就可到達(dá)一個(gè)公園綠地”的目標(biāo),這也為其“花園城市”建設(shè)持續(xù)注入了新的活力?!案档靡惶岬氖?,新加坡的綠化覆蓋,還具有藝術(shù)性,其在人行道、天橋、墻面種植各類綠化,柔和了城市線條,淡化了建筑的棱角,整個(gè)國(guó)家看上去也更加漂亮了?!?/p>
“加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)外,我們學(xué)習(xí)新加坡經(jīng)驗(yàn),也可以嘗試從‘點(diǎn)’上進(jìn)行試驗(yàn)?!敝烀饔顝募涌斐鞘辛Ⅲw綠化建設(shè)向我們介紹了他們提出的建議?!搬槍?duì)湖西CBD、東環(huán)路沿線等部分地域狹小、人口密集,可綠化綠地不足的區(qū)情,可借鑒新加坡等地經(jīng)驗(yàn),大力推廣‘立體綠化’,采用天橋綠化、墻面綠化、屋頂綠化、樓道走廊綠化等多種方法增加綠化率?!?/p>
而要推廣這樣的舉措,根本保證還是在于相關(guān)政策的制定。“我們可以參照新加坡模式,設(shè)立專項(xiàng)引導(dǎo)資金,對(duì)企業(yè)投資建設(shè)平臺(tái)或者屋頂綠化、建筑垂直綠化等立體綠化的,給予補(bǔ)貼或折算抵扣附屬綠地規(guī)劃指標(biāo)?!?/p>
除了被滿眼“綠色”的新加坡震撼之外,其在綠化養(yǎng)護(hù)上的“精”也給朱宇明留下了深刻印象?!芭e個(gè)例子,因氣候原因,每年新加坡都會(huì)遇到極端天氣,大風(fēng)大雨來(lái)臨時(shí),也出現(xiàn)過(guò)大樹被刮倒的現(xiàn)象。為了避免這種情況,新加坡政府為區(qū)域內(nèi)大型樹木安裝了傳感器,一旦其搖擺幅度高于預(yù)設(shè)值,就會(huì)自動(dòng)報(bào)警,以求在惡劣天氣,盡可能地減少意外發(fā)生?!?/p>
此外,2015年新加坡官方還開始繪制了3D地圖來(lái)管理植物,使花草樹木信息數(shù)據(jù)化,2018年“樹地圖”網(wǎng)站正式上線,第一批50多萬(wàn)棵樹木信息一覽無(wú)遺。通過(guò)地圖,國(guó)家公園局能更準(zhǔn)確地掌握需要修剪樹木的位置,避免樹枝墜落傷人,還能更有效地監(jiān)督及執(zhí)行樹木的養(yǎng)護(hù)工作,確保它們健康生長(zhǎng)。
在朱宇明看來(lái),其實(shí)園區(qū)也可以依托“數(shù)字城管”平臺(tái),啟動(dòng)實(shí)施園區(qū)市政物業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)?!敖Y(jié)合城市部件地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)的開發(fā)應(yīng)用,全面加強(qiáng)對(duì)綠化、橋隧、照片等各類公共設(shè)施的全生命周期監(jiān)管,提升城市管理工作的規(guī)劃化、精細(xì)化水平?!?/p>