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        用心守護(hù)城市之美,他們在路上

        2019-07-05 08:09:54張小妹
        現(xiàn)代蘇州 2019年12期
        關(guān)鍵詞:環(huán)境管理企業(yè)

        ○記者 張小妹

        漫步蘇州工業(yè)園區(qū),隨處可見花壇綠地,高聳入云的建筑,繁華與綠意毫無違和感。殊不知,在這座宜居宜業(yè)的城市里,悄悄的經(jīng)歷了城市的生長、繁榮與更新,城市的發(fā)展猶如一個有機(jī)生命體的成長蛻變。

        在這場蛻變中,園區(qū)不少企業(yè)參與了進(jìn)來,盡自己的一份力,他們有的直接參與到城市更新中,有的在一線參與城市管理,有的加強(qiáng)自身企業(yè)管理,有的發(fā)現(xiàn)問題自覺落實整改。這些企業(yè)有一個共通的訴求:守護(hù)城市,是企業(yè)共同的責(zé)任。

        優(yōu)化企業(yè)管理助力城市面貌提升

        人物:李愛祥

        企業(yè):蘇州盛通市政園林工程有限公司職務(wù):總經(jīng)理

        當(dāng)前,如何滿足市民生活需求,對城市進(jìn)行精細(xì)化管理與更新,推動城市持續(xù)運(yùn)行,成為一項重要任務(wù)。蘇州工業(yè)園區(qū)的城市更新,離不開一位重要參與者——蘇州盛通市政園林工程有限公司。

        公司從2006年成立之初,就一直密切服務(wù)園區(qū)市政。作為較早參與園區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)市場化競爭的企業(yè),十幾年來盛通市政在城市基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。

        園區(qū)開發(fā)建設(shè)25年來,城市面貌不斷更新,盛通市政也積極地投身于園區(qū)各類城市更新的項目,先后參與了旺墩路人行道改造、右岸街道路改造、崇文路改造、星湖街道路黑色化改造等一批重點城市道路更新維修工作。

        在盛通市政總經(jīng)理李愛祥看來:“園區(qū)市政服務(wù)集團(tuán)作為園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)管理單位,對養(yǎng)護(hù)工作要求規(guī)范化、精細(xì)化、創(chuàng)新化、高效化。正是他們高標(biāo)準(zhǔn)的要求,在我們的共同努力下,園區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求,養(yǎng)護(hù)片多次獲得‘姑蘇杯’優(yōu)質(zhì)工程獎?!?/p>

        李愛祥堅持認(rèn)為:城市管理無小事、百姓身邊無小事?!懊慨?dāng)雨季來臨時,養(yǎng)護(hù)單位要時刻關(guān)注城市道路排水情況。汛期來臨時,我們需要日夜不間斷值班,時刻關(guān)注汛情。暴風(fēng)雨來了,我們應(yīng)急搶險小組立即上路檢查各路面排水情況,遇到險情,第一時間到達(dá)現(xiàn)場迅速排除隱患,確保市民安全出行,把辛苦勞累留給我們,把平安便利帶給百姓?!睘榱税l(fā)動社會全員參與到城市管理維護(hù)工作中,盛通市政采用城管通系統(tǒng),呼吁全民參與,以便及時發(fā)現(xiàn)瑕疵、及時響應(yīng)解決,確保城市面貌始終如新。

        要提升城市品質(zhì)和資源利用效率,就需要通過城市更新手段,通過精細(xì)化運(yùn)作破除痼疾。為了防止機(jī)動車違規(guī)開上人行道,盛通市政在人行道設(shè)置車檔,為了防止施工揚(yáng)塵和噪音擾民,盛通市政采用噴淋和霧炮設(shè)備降低揚(yáng)塵,杜絕夜間施工噪音對周邊居民的影響。城市更新過程中,只有不斷提升修繕、保護(hù)、更新建筑的技術(shù)和管理模式,才能讓城市更新的效果更佳。

        城市管理越來越提倡精細(xì)化,要有繡花般的細(xì)心,在李愛祥看來,城市精細(xì)化管理可分為兩方面,第一方面是基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量管理方面,比如對于人行道進(jìn)行“地毯式”檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行維修處理,杜絕一切安全隱患。另一方面就是服務(wù)百姓的服務(wù)工作方面,必須要深入現(xiàn)場,貼近百姓、了解并解決百姓的訴求,比如及時巡查糾正解決小區(qū)周邊餐飲店的違規(guī)排污現(xiàn)象,確保居民區(qū)周邊排水管網(wǎng)始終暢通,避免大暴雨給居民帶來的出行不便。

        十幾年來,盛通市政不斷參與園區(qū)城市管理維護(hù)的項目,為打造美麗園區(qū)、魅力園區(qū)作出應(yīng)盡的義務(wù)。李愛祥表示:“蘇州工業(yè)園區(qū)整體規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人文環(huán)境走在了全國的前列,工作和生活在這樣的地方是一種享受。當(dāng)然,這與城市基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理單位的各級領(lǐng)導(dǎo)和管理工作者的辛勤付出是分不開的,要繼續(xù)保持園區(qū)的美麗城市面貌,還需我們更加努力?!?/p>

        華家明是土生土長的園區(qū)人,任職于綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司蘇州分公司,目前是中央公園項目負(fù)責(zé)人。綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司于1998年10月成立,是一家以物業(yè)服務(wù)為根基,以服務(wù)平臺為介質(zhì),以智慧科技為手段的大型綜合服務(wù)企業(yè)。2016年,公司在香港交易所主板正式掛牌上市交易。

        25年來,華家明一直在從事市政物業(yè)工作,見證了這座城市的崛起,也見證了城市現(xiàn)代物業(yè)管理不斷規(guī)范提升的演進(jìn)。隨著上級管理部門的要求越來越高,市政物業(yè)工作的難度也越來越大。他表示,綠城物業(yè)靠服務(wù)和口碑贏得民心。

        敦厚、熱情幾乎都寫在他的臉上,抱著“干一行愛一行”的信條,他總是努力把工作干好?!耙床蛔?,要么做到最好?!庇捎谥醒牍珗@是開放式的公園,夜晚也需要值班人員。華家明負(fù)責(zé)管理中央公園區(qū)域內(nèi)的一線的工作人員,包括保安和保潔。他告訴記者,這些一線工作人員非常辛苦,工作經(jīng)?!叭嗟埂?。

        在工作中,華家明經(jīng)常遇到不被理解的情況。每天都有居民到公園來遛狗,總有人為了方便不牽狗繩,每每見到這種情況,華家明都會前去勸說,一遍遍解釋說明不牽狗繩對其他居民的危害。

        物業(yè)工作要求人要腿勤,跑得多了,地頭、人頭熟悉了,工作就好展開了。華家明每天在中央公園巡視,周邊居民都跟他非常熟悉。居民反映,中央公園的環(huán)境越來越好,無論是垃圾桶還是休閑椅還是河道,都很潔凈。

        中央公園公用設(shè)施的安全情況等等,華家明幾乎都了然于胸。遇到居民反映的問題,他從不回避,能

        重塑企業(yè)文化成就不可或缺的“城市管家”

        人物:華家明

        企業(yè):綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司蘇州分公司職務(wù):中央公園項目負(fù)責(zé)人

        “城市物業(yè)管理”是城市化興起帶來的一個新行業(yè),關(guān)系到群眾安居樂業(yè),涉及社會生活的方方面面,亦是改善城市形象,提升城市品味,優(yōu)化人居環(huán)境,增強(qiáng)城市綜合競爭力的體現(xiàn)。近年來,城市物業(yè)更是演化成了“城市管家”,讓我們的生活從細(xì)微處見美好。解決的盡力解決,能協(xié)調(diào)的盡力協(xié)調(diào),遇到急、難、重的任務(wù),他二話不說,總是沖在前面。他說,物業(yè)管理問題事關(guān)文明城市建設(shè)和群眾的冷暖,自己一定得盡職盡責(zé)。

        作為一線的老兵,能親身感受到這個行業(yè)的點滴變化以及帶給普通百姓的美好,華家明感到十分欣慰。

        25年來,牽涉到居民幸福指數(shù)的物業(yè)管理從無到有,不斷朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向前進(jìn),這與物業(yè)管理部門、物業(yè)服務(wù)部門一線員工日常的辛勤努力分不開。他們?nèi)諒?fù)一日地努力工作,他們的付出與汗水,使得我們的城市變得更美麗。

        勇?lián)髽I(yè)責(zé)任提升城市美的氣質(zhì)

        人物:趙波

        企業(yè):蘇州微創(chuàng)骨科學(xué)(集團(tuán))有限公司職務(wù):EHS(環(huán)境健康安全管理)經(jīng)理

        在蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的過程中,不少企業(yè)用行動走在了前列、作出了表率,加強(qiáng)企業(yè)自身管理,走出了一條企業(yè)與現(xiàn)代城市共生共榮的綠色發(fā)展之路。作為蘇州工業(yè)園區(qū)行業(yè)環(huán)保治理典范,蘇州微創(chuàng)骨科學(xué)(集團(tuán))有限公司自成立7年以來,始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置,以高于國家環(huán)保法規(guī)的要求,開展各項環(huán)保工作。

        公司EHS(環(huán)境健康安全管理)經(jīng)理趙波曾先后在無錫、常州工作過8年時間,積累了豐富的EHS管理經(jīng)驗。2018年,蘇州微創(chuàng)參加了蘇州工業(yè)園區(qū)第一批環(huán)境管理合作伙伴計劃,在環(huán)保局顧問團(tuán)隊的指導(dǎo)下,公司環(huán)境管理綜合評分提升44%,形成并完成7項提升方案。在危廢倉庫現(xiàn)場管理、危廢臺賬記錄、環(huán)保標(biāo)識、環(huán)保法律法規(guī)收集等方面有了明顯改善,公司人員的環(huán)境保護(hù)意識也得到了很大提升。

        “公司環(huán)保方面有專人負(fù)責(zé)管理,但企業(yè)自身人力有限,環(huán)境管理合作伙伴計劃安排了顧問團(tuán)隊以及環(huán)保專家一同對企業(yè)進(jìn)行檢查,可以避免企業(yè)內(nèi)部環(huán)保工作的局限性,幫助我們發(fā)現(xiàn)一些問題,給我們提出了改進(jìn)的建議,同時還能吸收其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,便于我們做得更好?!壁w波認(rèn)為。

        作為園區(qū)環(huán)境管理合作伙伴計劃企業(yè)環(huán)保管理顧問,趙波從被輔導(dǎo)到輔導(dǎo)別人,在他看來:“這不止是身份的改變,更多的是對園區(qū)環(huán)保事業(yè)的一種責(zé)任。要想幫助園區(qū)其它企業(yè)切實提升環(huán)境管理水平,作為顧問,自身就要有扎實的環(huán)保知識?!睘榇?,趙波仔細(xì)研讀了國家環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),積極參加環(huán)保局組織的專業(yè)知識培訓(xùn),做到對環(huán)境保護(hù)知識的精通和熟練運(yùn)用。

        今年,趙波在輔導(dǎo)其他企業(yè)完成環(huán)境自我提升時,對幫扶企業(yè)有針對性地提出整改提升方案,比如對蘇州明基材料有限公司提出8項提升方案,對圣坦撒羅齒輪箱(蘇州)有限公司提出6項提升方案,對蘇州奧利得電子有限公司提出10項提升方案。目前,24個方案有一半已經(jīng)完成整改,另外一半仍在推行中。

        在趙波看來,園區(qū)的環(huán)保工作非常出色。首先,不同于其他地區(qū)的以罰代管,園區(qū)環(huán)保部門通過環(huán)境管理合作伙伴計劃等活動,對企業(yè)環(huán)保管理進(jìn)行幫扶,提升企業(yè)環(huán)境管理水平,使企業(yè)更好的落實主體責(zé)任,從源頭減少環(huán)保違規(guī)行為;其次,事前預(yù)防力度大于事后處理,園區(qū)環(huán)保部門注重環(huán)保隱患的管理,指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)排查環(huán)境管理的隱患,采取有效措施消除隱患,從而將環(huán)保事故消滅在萌芽狀態(tài);再者,園區(qū)大力構(gòu)建政府主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會組織和公眾共同參與的環(huán)境治理體系,綜合運(yùn)用園區(qū)環(huán)境管理現(xiàn)有基礎(chǔ)與資源,將優(yōu)秀環(huán)境管理方法與經(jīng)驗在企業(yè)間推廣和應(yīng)用,從而提升園區(qū)企業(yè)環(huán)境管理能力和環(huán)境績效。

        向管理要效益繪就生態(tài)美麗新畫卷

        人物:胡萬中

        企業(yè):東機(jī)工汽車部件(蘇州)有限公司

        職務(wù):環(huán)境安全管理部擔(dān)當(dāng)部長兼環(huán)境管理科科長

        1998年,胡萬中從學(xué)校畢業(yè)后,第一次來到蘇州工業(yè)園區(qū),并從此在這里度過了人生中最珍貴的時光。他在園區(qū)某企業(yè)工作十余年后,于2013年來到東機(jī)工汽車部件(蘇州)有限公司。

        作為公司環(huán)境安全管理部擔(dān)當(dāng)部長兼環(huán)境管理科科長,胡萬中每每與公司眾多外籍客戶交談,客戶都會力贊蘇州工業(yè)園區(qū)是世界上最為宜居的城市之一。每當(dāng)這時,他都會油然而生一種自豪。

        東機(jī)工是日本日立在中國設(shè)立的汽車部件專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品為剎車系統(tǒng)及減震系統(tǒng)。早在2013年,公司就設(shè)立了環(huán)境安全科,邀請專業(yè)人員負(fù)責(zé)環(huán)保工作,也會投入一定資金用于環(huán)保。前兩年,公司環(huán)保投入持續(xù)加大,僅2018年就投入了5000多萬元用于改進(jìn)設(shè)備。負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)施改善的生產(chǎn)技術(shù)部科長湯貞威介紹說,他的主要職責(zé)是針對現(xiàn)有的環(huán)保設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保持其正常運(yùn)行。

        在工業(yè)生產(chǎn)中,不可避免地產(chǎn)生廢棄、廢水和固體廢棄物,除了從源頭上改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備外,東機(jī)工對自身排污把控嚴(yán)格,設(shè)置了廢水處理站、廢氣處理設(shè)施,廢水處理站需要在工業(yè)廢水進(jìn)入城市污水廠前,公司需要自主進(jìn)行預(yù)處理,達(dá)到城市污水廠的接管標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行排放。而工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的固體廢棄物需要進(jìn)行保存,再移交專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行處理。

        2017年底,蘇州工業(yè)園區(qū)開展電鍍行業(yè)整治,整治發(fā)現(xiàn),東機(jī)工存在批建不符、鉻霧污染環(huán)境、電鍍廢水混合排放、電鍍污泥違規(guī)處置污染環(huán)境等問題。針對這些前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,東機(jī)工全面展開整改,列出了明確的日程與計劃方案。此外,為配合電鍍行業(yè)的整治,東機(jī)工投入了四千多萬元進(jìn)行徹底整改,更新有關(guān)產(chǎn)線和廢水廠的配管配線、老舊槽體和控制系統(tǒng),改善當(dāng)前中水設(shè)計存在的問題,并新設(shè)危廢和化學(xué)品放置區(qū)等。

        與此同時,東機(jī)工還是園區(qū)第一批環(huán)境管理合作伙伴計劃的“受益者”,在國土環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)和顧問團(tuán)隊的幫助下,東機(jī)工明確了自身不足,努力加強(qiáng)企業(yè)自身管理,還特別成立了環(huán)境安全專項項目,下設(shè)不同小組,共同制定環(huán)保推進(jìn)計劃,每周開進(jìn)度會議,每個月呈現(xiàn)進(jìn)度報道。

        “我們是汽車零部件生產(chǎn)企業(yè),本身對環(huán)境管理專業(yè)知識不了解,在國土環(huán)保局的指導(dǎo)下,我們對癥下藥實施整改,取得了一定的成績?!惫芾肀静扛辈块L高鵬飛表示。今年年初,東機(jī)工獲得了蘇州工業(yè)園區(qū)國土環(huán)保局頒發(fā)的“企業(yè)環(huán)境管理進(jìn)步獎”。

        低碳、循環(huán)、綠色共生,是日本日立集團(tuán)對旗下企業(yè)的要求。作為日立集團(tuán)的一員,東機(jī)工未來將朝著集團(tuán)既定的目標(biāo)發(fā)展。胡萬中透露,今年公司的目標(biāo)是努力成為環(huán)境管理合作伙伴計劃的標(biāo)桿企業(yè),用自身的整改經(jīng)歷,帶動更多的企業(yè)踐行企業(yè)環(huán)保責(zé)任。

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