季星星

摘要：隨著我國社會的不斷發(fā)展，諸多國有企業(yè)在基層黨建工作方面暴露出了許多的問題，缺乏對基層黨建工作的重視，國企相關(guān)部門迫切需要對工作中存在的問題進行解決，為國有企業(yè)基層黨建工作的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文對國企創(chuàng)新基層黨建工作進行研究分析，首先闡述了國企基層黨建工作存在的問題，然后提出了幾點改進措施建議，希望對新時期國有企業(yè)黨建工作改革發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層黨建工作;問題;創(chuàng)新

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對國有企業(yè)進行改革，促進國有企業(yè)的發(fā)展，對我國經(jīng)濟發(fā)展有著重要的影響?；诖耍瑖衅髽I(yè)內(nèi)部體制、制度的改革一直深受廣大人民群眾的關(guān)注。目前，國有企業(yè)改革面臨的主要問題是企業(yè)內(nèi)部工作人員態(tài)度消極，不支持改革工作。造成這種情況主要是因為在當(dāng)前時期，國有企業(yè)基層黨建工作的缺失和流于形式。因此，隨著國有企業(yè)黨建工作會議召開，必須要對國有企業(yè)基層黨建工作給予高度重視，對黨建工作的內(nèi)容、模式、方法進行創(chuàng)新，為國有企業(yè)改革發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、國有企業(yè)基層黨建工作的重要性

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但也面臨著全新的發(fā)展機遇。新時期，國有企業(yè)的發(fā)展在內(nèi)部管理方面仍存在著一些問題，根據(jù)長期實踐發(fā)展得出的經(jīng)驗來看，利用國有企業(yè)基層黨組織帶動企業(yè)日常管理，能夠有效地解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題。另一方面，當(dāng)今社會中各種負(fù)面信息對國有企業(yè)基層員工的思想產(chǎn)生了一些消極作用，基層黨組織需要發(fā)揮自身思想政治工作的職責(zé)，幫助國有企業(yè)開展政治思想文化建設(shè)，矯正員工的錯誤思想，傳遞正能量，提高其工作的積極性。當(dāng)前社會中國有企業(yè)黨建工作的重要性主要表現(xiàn)在以下幾點：一是落實黨建工作能夠體現(xiàn)出中國共產(chǎn)黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，強化國有企業(yè)基層黨建工作，與國企自身運營制度實現(xiàn)有效的結(jié)合，特別是在國有企業(yè)的管理與評比中，能夠?qū)崿F(xiàn)以點帶面管理，幫助國有企業(yè)提升管理的效率與質(zhì)量。二是落實國有企業(yè)基層黨建工作，能夠幫助員工之間實現(xiàn)有效的溝通，能夠及時發(fā)現(xiàn)在工作中出現(xiàn)的各種問題，并及時解決，讓國有企業(yè)的各項工作能夠正常順利開展。三是國有企業(yè)基層黨組織通過對管理模式、方法進行總結(jié)，不斷積累管理經(jīng)驗，能夠為企業(yè)未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為其他外部單位學(xué)習(xí)提供材料，同時能夠積極地創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二、國有企業(yè)基層黨建工作存在的問題

（一）缺乏對基層黨建工作的重視

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，因而相關(guān)部分對國企的生產(chǎn)經(jīng)營給予了高度的重視，但缺乏對黨建工作等政治方面的重視。對國企內(nèi)部黨員的政治教育，大多數(shù)都是以走過場、做樣子來進行，普遍流于形式，缺乏教育的有效性。另外，國企黨支部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的經(jīng)驗相對缺乏，缺乏專業(yè)的黨建工作者，多以普通的業(yè)務(wù)人員兼職做黨建，專業(yè)能力和黨建經(jīng)驗欠缺，以至于無法實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的有效結(jié)合。

（二）黨建工作形式過于單一

首先，國有企業(yè)的黨建工作普遍只是對黨的相關(guān)政策、關(guān)鍵、理念等進行閱讀，流于形式，缺少學(xué)習(xí)效果評估，存在為了完成任務(wù)而學(xué)習(xí)，無法真正實現(xiàn)思想政治教育的目的。其次，國有企業(yè)的基層黨組織缺乏專業(yè)人才，以至于無法科學(xué)、有效的開展黨課，都是照搬照讀，缺少深入理解和個人看法，而外請專業(yè)教授進行思想政治教育又不符合國有企業(yè)的實際情況，進而也無法發(fā)揮黨員的積極性。

（三）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營不協(xié)調(diào)

由于種種原因，國有企業(yè)的基層黨組織無法將黨建工作與實際生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)有效的融合，能夠發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢來促進生產(chǎn)經(jīng)營的案例又十分稀少。目前黨建工作融合生產(chǎn)經(jīng)營尚處于探索階段，國有企業(yè)黨組織與生產(chǎn)經(jīng)營管理部門相比組織能力不足，重視程度還不夠，缺少有效的約束力和導(dǎo)向性，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作處于平行關(guān)系，找不到交集點，影響國企黨支部發(fā)揮監(jiān)督管理職能。

三、新時期國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新策略

（一）充分發(fā)揮黨組織的權(quán)威與優(yōu)勢

在國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，基層黨建工作需要納入企業(yè)管理相關(guān)條例之中，將黨建工作具體化、制度化，明確黨組織在國企發(fā)展中的重要地位;落實國有企業(yè)黨建工作具體措施，促進國企黨建工作的進一步發(fā)展;明確黨建工作職責(zé)，開展針對性的工作。國有企業(yè)基層黨建組織需要負(fù)責(zé)管理企業(yè)思想發(fā)展，管理員工思想、管理思想培養(yǎng)工作、管理企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。在開展黨建工作創(chuàng)新的過程中，必定會涉及部分人的利益，需要處理好企業(yè)與個人的利益關(guān)系，正確發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）創(chuàng)新黨建工作管理模式

國有企業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量，為我國社會法治以及經(jīng)濟建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。在開展基層黨建工作的過程中，首先需要提高企業(yè)內(nèi)黨員對黨建工作的重視，優(yōu)化工作方式與工作內(nèi)容，結(jié)合新時期國有企業(yè)基層黨建工作機制進行創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)體制是國有企業(yè)的重要內(nèi)容，創(chuàng)新可以從此入手，施行“雙向進入，交叉任職”制度，確保黨建工作的合理性，避免造成工作失誤，引發(fā)更多問題。其次，國有企業(yè)的基層黨建工作也需要對質(zhì)量管理體系進行創(chuàng)新，嚴(yán)格篩查工作落實人員，提高國企員工的工作效率以及工作質(zhì)量。最后，對新時期基層黨建工作，通過對黨員教育管理模式進行創(chuàng)新，建立完善的考核機制，能夠有效地促進黨員發(fā)揮積極性。

（三）建立并完善黨建工作考核制度

國企單位基層黨建組織需要承擔(dān)黨建工作的主要責(zé)任，國企黨委書記需要作為黨建工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)階層要施行一崗雙責(zé)?；鶎狱h組織需要與相關(guān)工作人員簽訂黨建工作責(zé)任協(xié)議，明確具體的責(zé)任與義務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，定期進行考核調(diào)查，提高黨建工作的約束性。另外，國企基層黨建組織需要建立起完善科學(xué)的工作考核制度以及評價制度，黨組織書記對黨建工作進行嚴(yán)格的考核評議，促進黨建工作與國有企業(yè)各項環(huán)節(jié)的有效融合，并將考核評價結(jié)果與黨的相關(guān)規(guī)章條例進行對比分析，與黨員干部的晉升相掛鉤，確保國企單位的基層黨建工作人員能夠發(fā)揮積極性，積極地推動黨建工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（四）重視國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

國有企業(yè)基層黨建組織需要針對企業(yè)文化進行創(chuàng)新優(yōu)化，將黨建工作與企業(yè)各項生產(chǎn)、生活活動進行結(jié)合。國有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員需要主動積極地參與到政治學(xué)習(xí)之中，進一步提高自身文化修養(yǎng)，進而能夠?qū)⑾嚓P(guān)理論合理地運用到實際工作之中。通過進行相關(guān)黨組織活動，對黨員的各項技能進行培養(yǎng)，例如開展黨建文化專題講座、開展思想文化知識競賽等。另外，國企基層黨建組織需要充分發(fā)揮當(dāng)代先進信息技術(shù)的優(yōu)勢，接地氣地開展好黨建宣傳工作，例如微信、QQ、抖音等社交平臺，在其中發(fā)布黨建工作相關(guān)內(nèi)容知識，讓黨建工作能夠?qū)崿F(xiàn)多樣化、信息化和年輕化的發(fā)展。黨建工作人員必須要意識到企業(yè)文化在國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，在實際工作中注意到企業(yè)文化方面的問題，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述，國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱型力量，在新時期要想切實提高國企基層黨建工作的質(zhì)量與效率，就必須要進行創(chuàng)新改革，摒棄傳統(tǒng)思想觀念，積極學(xué)習(xí)先進管理理念，充分發(fā)揮黨組織的權(quán)威與優(yōu)勢，建立并完善能夠適用于新時期國有企業(yè)發(fā)展的黨建工作管理制度，進而推動國有企業(yè)順利轉(zhuǎn)型、發(fā)展。國有企業(yè)基層黨建組織需要對黨建工作的內(nèi)容與方式進行創(chuàng)新，結(jié)合新時期的各項有利條件，摸索出正確的黨建工作道路，為國企基層黨建工作的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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