李佳麗

摘 要：農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中具有重要作用，其中財務管理是企業(yè)管理中的重要組成部分。目前在農(nóng)業(yè)財務管理中存在缺乏完善的制度、工作人員能力水平較低等現(xiàn)象。基于此本文提出了完善規(guī)章制度、提高工作人員水平、強化風險控制、加強監(jiān)督管理四個方面措施，提高農(nóng)業(yè)財務管理效率，促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：新形勢;農(nóng)業(yè);財務管理

隨著經(jīng)濟體制的改革，農(nóng)業(yè)財務管理面臨著機遇和挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)財務管理所涉及的內(nèi)容較多，對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)活動以及農(nóng)民的日常生活都有較大影響，目前存在一些問題，應完善制度、規(guī)范、人員等方面的內(nèi)容，提升農(nóng)民的切身利益。

一、在新形勢下農(nóng)業(yè)財務管理工作存在的問題

在新形勢的背景下，雖然為農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，但是也暴露出財政方面的問題。第一，農(nóng)業(yè)財務管理方式較為陳舊。部分工作人員仍然在使用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)財務管理方式，難以適應時代的發(fā)展，也影響財政工作的創(chuàng)新與發(fā)展。第二，人才稀缺。在農(nóng)業(yè)企業(yè)中，存在財務人員的素質參差不齊、能力較低等現(xiàn)象。主要原因是：一方面，企業(yè)在招聘過程中，沒有進行仔細篩選。另一方面，管理人員的水平較低，難以激發(fā)員工的工作興趣，導致工作存在漏洞。第三，管理制度不健全。目前，農(nóng)村的財務管理與城區(qū)存在較大差距。由于制度的不完善，導致員工的工作缺乏章法，甚至給予素質較低的工作人員可乘之機，嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。

二、在新形勢下改進農(nóng)業(yè)財務管理工作的方式

1.完善規(guī)章制度

在新形勢下，農(nóng)業(yè)公司應積極完善財務管理制度，為工作人員提供思路。在工作過程中，管理人員應深入了解企業(yè)在財務管理中的問題，然后從賬簿、票據(jù)等方面，明確工作人員的工作方式與內(nèi)容。第一，改善獎懲制度。管理人員應對積極工作，提前完成目標的員工進行獎勵，并對在財政工作中出現(xiàn)漏洞，工作態(tài)度較為消極的工作人員采取懲罰措施，從而激發(fā)員工的工作熱情，提高農(nóng)業(yè)財務工作效率。第二，強化內(nèi)部控制管理。企業(yè)的領導人員應對較大規(guī)模的資金處理、項目進行討論，從而規(guī)避風險。同時保證審計的獨立性，并給予審核人員相應的權利，確保審查核實工作的有效性。例如，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《關于全面推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度的實施方案》，明確了推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度的目標要求和主要任務，要求各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門加強制度建設、隊伍建設、培訓宣傳以及條件保障，確保“三項制度”落實到位。

2.提高工作人員水平

財務管理人員的工作水平對農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有直接影響。第一，財務人員應具備終身學習的意識。工作人員應順應時代的發(fā)展，提高自身能力。同時強化自身的法律意識，避免工作人員在處理財務工作時，在無意識的情況下觸犯法律規(guī)章制度，給企業(yè)和個人帶來嚴重的損失。第二，公司應加強對財務工作人員的培訓，幫助其提高工作能力。例如，天水市農(nóng)業(yè)局舉辦局系統(tǒng)財務暨績效管理培訓班，為進一步推進局系統(tǒng)財務和績效管理工作，提高財務人員業(yè)務能力，2018年9月29日，天水市農(nóng)業(yè)局舉辦了局系統(tǒng)財務暨績效管理培訓班。培訓班主要圍繞原始單據(jù)的填報、審核、計劃管理、支付管理、公務卡管理、核算管理，政府集中采購，農(nóng)業(yè)項目績效管理等方面進行了專題培訓。局屬各單位主要負責人及財務工作人員參加了培訓。培訓會總結了近年來局系統(tǒng)財務暨績效管理工作取得的成效，分析了存在的問題及原因，并就今后做好財務和績效管理工作提出了要求。

3.強化風險控制

農(nóng)業(yè)企業(yè)受市場環(huán)境、自然因素等多方面的影響，導致其陷入財務危機的可能性較大，所以財務管理人員應制定風險控制措施。第一，企業(yè)應制定有效的風險轉移機制。在農(nóng)業(yè)企業(yè)中，難以避免自然災害所帶來的風險，工作人員可以運用轉移的方式進行規(guī)避風險，主要的方法為商業(yè)性保險、政策性農(nóng)業(yè)保險的形式，進行風險控制。嘉吉玉米淀粉與淀粉糖事業(yè)部交易經(jīng)理介紹，企業(yè)利用期權的風險管理更具靈活性，可以更精準的實現(xiàn)套期保值目標，也為開發(fā)多樣化、個性化的風險管理工具或產(chǎn)品提供了基礎。靈活的套期保值策略、多樣的風險管理工具幫助農(nóng)戶和企業(yè)適應日益復雜的市場條件，而這一切都依賴于期貨、期權市場本身的成熟和完善。如通過基差貿(mào)易的方式嘉吉可以提前向農(nóng)民鎖定貨源、向下游鎖定銷售對象，同時由于上下游客戶自行對期貨價格進行選擇，可以出現(xiàn)農(nóng)民賣價高，終端買價低的情況，為現(xiàn)貨市場提供了很好的流動性。

4.加強監(jiān)督管理

監(jiān)督人員應加強對農(nóng)業(yè)財務的管理，財務部門明確監(jiān)督職能。農(nóng)業(yè)企業(yè)應設立專門的監(jiān)督部門，并明確其職能。監(jiān)督人員需要對公司財務進行核算，還應了解每一筆資金流向。并且在投資過程中，監(jiān)督人員應提高自身發(fā)現(xiàn)問題的能力，及時向上級部門報告，并與工作人員商討出解決措施，從而提高工作效率。財務監(jiān)督人員要不斷的加強自身的職業(yè)素養(yǎng)，從而熟練把握每一筆投資資金的流向。以袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司為例，公司財務部門將及時分析和跟蹤理財產(chǎn)品投向、項目進展情況，一旦發(fā)現(xiàn)或判斷有不利因素，將及時采取相應的保全措施，控制投資風險。公司審計部門負責對低風險投資理財資金使用與保管情況的審計與監(jiān)督，每個季度末應對所有理財產(chǎn)品投資項目進行全面檢查，并根據(jù)謹慎性原則，合理預計各項投資可能發(fā)生的收益和損失。公司監(jiān)事會有權對公司投資理財產(chǎn)品的情況進行定期或不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作情況可提議召開董事會，審議停止該投資。

三、結語

綜上所述，農(nóng)業(yè)財政工作對企業(yè)具有重要作用，需要工作人員用發(fā)展的眼光看待，找出其中的問題，并采取科學的解決措施，加強執(zhí)行力度，創(chuàng)新工作理念，從而幫助企業(yè)得到進步與發(fā)展。

參考文獻：

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