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        綠色工程管理及其工程價值觀分析

        2019-07-02 03:46:01張志斌
        關(guān)鍵詞:環(huán)保工程工程管理綠色

        【摘要】本文通過對綠色施工的含義及其作用進行解析,來方便大眾對于綠色施工進行了解,并對當(dāng)前的形勢進行了分析,給出了綠色施工得以實施的建議,希望以此為實現(xiàn)人類社會可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

        【關(guān)鍵詞】綠色;環(huán)保工程;工程管理

        1、引言

        工程要想成為綠色工程,就要從其施工方面做到節(jié)約能源、節(jié)約材料,例如水、電、場地、鋼筋、混凝土、木材等等。當(dāng)然這些方面的節(jié)約是在施工狀況足以保證建筑的質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)之上才能夠?qū)嵭械?。在施工過程的節(jié)約材料和能源的同時,盡量減少施工對環(huán)境造成的負(fù)面影響。能夠做到“三節(jié)一環(huán)保”的施工工程就稱為綠色工程。

        2、工程管理創(chuàng)新與工程哲學(xué)

        首先來了解一下什么是工程哲學(xué)的內(nèi)涵,在許多著作中作者已經(jīng)對工程哲學(xué)進行了詳盡的解釋。哲學(xué)就是研究人類社會、自然界和人類思維發(fā)展規(guī)律的學(xué)科。那么工程哲學(xué)自然是將人類實踐活動與哲學(xué)結(jié)合起來,形成一門新的學(xué)科來改造世界。當(dāng)然首先要做的就是了解科學(xué)的客觀的規(guī)律,在尊重客觀規(guī)律的前提下,有目標(biāo)、有方法的去對世界進行改造。在人類社會中,無論哪一項學(xué)科,都是在為改造世界做著貢獻,前提使對世界進行充分的了解,同時與時俱進,結(jié)合先進的科學(xué)技術(shù),在不破壞環(huán)境、不傷害自然的條件下,發(fā)揮人的主觀能動性,將世界改造成適合人類生存,有利于人類社會發(fā)展的世界。這便是工程哲學(xué)。

        那么如何才叫了解科學(xué)的客觀的規(guī)律呢,首先要了解的就是眼前的工作狀況,即工程是在什么條件、什么管理模式下進行的,是否有助于工程安全和質(zhì)量的發(fā)展。在過去,人們對于工程的認(rèn)識僅僅是完成這項工程所需要的人力、物力和財力等,而業(yè)主也是物盡其用,在盡量符合經(jīng)濟情況的條件下,不關(guān)心施行的工程是否對環(huán)境,對自然造成的破壞,對待自然總是貪婪的進行索取,并且使人類活動與自然之間形成了索取與被索取的惡性關(guān)系,更不關(guān)心自然環(huán)境破壞后的恢復(fù),而這些行為都或早或晚的對人類造成財產(chǎn)甚至是生命的威脅。這便是不尊重客觀規(guī)律的一種。而現(xiàn)今不論是從材料上還是技術(shù)上,我們都盡可能的采用最節(jié)能最環(huán)保的材料和技術(shù)手段,改善既定工程對于環(huán)境造成的負(fù)面影響,最大化的與自然實現(xiàn)和諧共生。為能夠尊重客觀規(guī)律,尊重自然,其實在施工管理方面對工程起著重要的影響,通過改變過去僅關(guān)注安全、質(zhì)量和工期等方面的工程管理模式,順應(yīng)現(xiàn)如今全世界范圍內(nèi)推行的人與自然和諧共生、可持續(xù)發(fā)展的趨勢,對工程管理進行調(diào)整和改善,從而讓工程變成綠色工程。

        3、加強綠色工程管理的有效途徑及其價值觀

        通過對過去的及其現(xiàn)有的錯誤的工程管理模式進行改變,對于造福人類的子孫后代有著極為重要的影響。故不僅要從概念上對其進行分析和改善,更要使正確的和符合工程哲學(xué)內(nèi)涵的工程管理模式在工程上得以實現(xiàn)。首先,要從思想上對企業(yè)和公司進行教育,新的管理模式起初會對企業(yè)效益或者公司收益造成一些影響,但是較長遠來看,實際上是利大于弊的。故要求公司和企業(yè)需將目光放的長遠,不要因為眼前的既得利益而做出對浪費資源,漠視環(huán)境的工程。例如,通過一些廣告媒體等對大眾進行教育,在工地宣傳欄及主要通道增加展板使大家對于資源枯竭環(huán)境污染的殘酷后果進行了解,要求人們有著居安思危的意識。從而改善人們對于工期等因素與環(huán)境的重視順序。其次,公司和企業(yè)績效和收益上的損失,應(yīng)該有政府的引導(dǎo)和支持,不僅從政策上給予適當(dāng)?shù)膬A斜,還要從經(jīng)濟上給予相應(yīng)的補貼,使公司和企業(yè)能夠正常的經(jīng)營。比如可以通過減免稅收等方式來幫助其順利實行新的工程管理。最后,除了對于大眾環(huán)保意識的加強和取得政府的支持外,還要擇優(yōu)選擇工程管理人員來對工程進行管理。這些工程管理人員必須要通過對綠色的工程管理模式有著深入的了解和培訓(xùn),確保綠色工程落到實處。保障工程的正確實施。這些便是加強綠色管理的一些有效的途徑。

        4、綠色工程現(xiàn)狀與工程施工管理

        綠色工程管理就是運用前文所述的工程管理辦法,加強傳統(tǒng)施工對于環(huán)境與自然的重視程度,對工程進行綠色的符合客觀規(guī)律的管理。實現(xiàn)工程對于土地、水、電等資源的愛惜和節(jié)省,以及對于環(huán)境保護和工程之間產(chǎn)生沖突時能夠進行兩全或者施工方面進行適當(dāng)?shù)淖尣健?/p>

        我在靜安區(qū)閘北八中項目建設(shè)過程中積極倡導(dǎo)綠色工程,在施工隊伍進場前我要求施工單位將施工現(xiàn)場平面布置先交基建管理站審核,我在審核中發(fā)現(xiàn)其生活臨設(shè)搭設(shè)方向及密度不利于環(huán)保節(jié)能,是施工單位臨設(shè)搭設(shè)在西側(cè)東西朝向,我將其改為南北朝向,每棟臨設(shè)增加適當(dāng)間距,使自然通風(fēng)、日照及采光更加充足。減少空調(diào)開啟時間。

        在審查施工組織設(shè)計時施工單位采用傳統(tǒng)膠合板模板,搭設(shè)滿堂支撐腳手架,我召集施工單位相關(guān)人員,因為我們建造的是學(xué)生宿舍樓各樓層的結(jié)構(gòu)尺寸統(tǒng)一,我建議柱梁采用定型鋼膜,樓板采用壓型板彩鋼板,這樣實際造價測算下來只有節(jié)省,現(xiàn)在建筑人工費較貴,壓型板雖一次使用,但節(jié)省了滿搭鋼管排架,模板切割拼縫處理等工序,膠合模板對森林資源消耗量較大,對于環(huán)境保護十分不利,現(xiàn)建筑市場銷售竹木模板質(zhì)量不是很好使用周轉(zhuǎn)次數(shù)較少。

        在前期設(shè)計中我與設(shè)計院多次溝通是否可以HRB400級高強鋼筋,設(shè)計院經(jīng)過結(jié)構(gòu)計算后,在主要的框架梁中部分采用了HRB400級高強鋼筋,在鋼筋總量中節(jié)約了將近17.2%,本項目規(guī)模不是很大,但若該技術(shù)推廣到大型居住住宅區(qū)工業(yè)用房等項目中,我相信能大量節(jié)約鋼鐵資源。

        我要求施工現(xiàn)場嚴(yán)禁將生產(chǎn)中的廢水及工人生活中產(chǎn)生的污水直接排入城市雨水管網(wǎng),在現(xiàn)場設(shè)置多個污水處理池,經(jīng)過過濾處理的污水在施工中雖然不能直接使用,在廁所間頂部施工現(xiàn)場多處放置塑料水箱,將過濾水抽入,用于生活區(qū)的衛(wèi)生間沖洗廁所,澆灌綠化;施工區(qū)臨時道路路面噴灑。這樣即節(jié)約工程用水的費用,而且能保證文明施工現(xiàn)場環(huán)境。

        在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位將施工工程中產(chǎn)生的包裝袋,建筑裝飾廢棄材料、輔材廢料直接堆放垃圾池外運,我與施工單位協(xié)商將運輸垃圾費用轉(zhuǎn)為挖機費用同時貼補一定費用,采用深挖埋置處理方式,埋置之前將對可分解的廢棄物和土壤有害物質(zhì)分別挑揀出來,多余土方用于場地平整及綠化種植,這樣減少垃圾處置及對環(huán)境影響,同時節(jié)約工程造價。

        類似措施還有很多,例如采用先進鋼筋對接技術(shù)、廢棄砼破碎,作為路面基層,采用裝配式結(jié)構(gòu)等。

        當(dāng)前來看,我國工程之中存在的一些不符合工程哲學(xué),對環(huán)境有負(fù)面影響等情況較過去來看,稍有進步,但是對于我們未來的資源和環(huán)境來看,還有很大的進步的空間,需要我們積極地做出改變。例如,現(xiàn)在的許多建筑企業(yè),在思想和意識方面對于綠色環(huán)保的施工管理模式都有著較為先進的見解,并將此作為行業(yè)競爭的一部分,但是其在作業(yè)方面,在施工的實際操作當(dāng)中,卻又無法落實。主要體現(xiàn)在,沒有思想上對于綠色施工理念理解到位的優(yōu)秀的工程管理人員,而是施工者大多是一些知識水平較為落后的工作人員,對于先進的施工工藝沒有熟練掌握的作業(yè)人員,使得綠色施工落實不到位。

        5、對綠色工程管理的意見和建議

        面對我國當(dāng)前的建筑行業(yè)的綠色施工情況,本文有如下兩點建議:首先,需要加強施工管理人員和作業(yè)人員對于綠色施工理念的了解和掌握。從業(yè)主及公司高層到作業(yè)人員都要有積極的看待綠色施工的態(tài)度?,F(xiàn)如今,我國的施工作業(yè)人員大多是農(nóng)民工,他們的知識水平較為落后,對于金錢的需求較為關(guān)注,所以作業(yè)過程往往忽略對于環(huán)境等造成的影響,建議對他們進行小組培訓(xùn)或者視頻教育,使他們對綠色施工作了解,并對出色的秉持綠色施工的工作人員做出表揚,建立獎罰制度,來規(guī)范他們在施工作業(yè)方面的工作。其次,政府需要對綠色施工做出章程來規(guī)范其施工。建筑企業(yè)在招標(biāo)時難免會因為經(jīng)濟效益而對綠色施工的重視程度進行削弱,如果做出規(guī)范來約束企業(yè)的行為,使他們能夠在法律或者章程的約束下,強制執(zhí)行綠色施工。這樣有助于形成良好的市場風(fēng)氣和企業(yè)間的良好競爭關(guān)系。

        結(jié)語:

        本文通過對綠色施工的概念進行闡釋來分析綠色施工對于造福人類的意義,同時給出綠色施工的實施建議,除此之外,還對我國目前施工現(xiàn)況的了解,并給出了適當(dāng)?shù)慕ㄗh,希望能夠?qū)τ谑┕て髽I(yè)和政府在綠色施工方面起到積極作用。

        參考文獻:

        [1]白孝輝.綠色工程管理及其工程價值觀分析[J].低碳世界,2016(30):146-147.

        [2]王亮亮,李杰.綠色工程管理及其工程價值觀研究[J].世界有色金屬,2016(2s):99-100.

        [3]陳中華.綠色工程管理及其工程價值觀研究[J].江西建材,2018(2):226-227.

        [4]楊延歌.綠色工程管理及其價值觀研究[J].種子科技,2016(12).

        作者簡介:

        張志斌,上海市靜安區(qū)教育局校舍基建管理站,上海。

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