蒲從禹

[摘 要] 激勵機制能夠使思想政治工作順利開展，是思想建設目標的首選，隨著國家快速發(fā)展，我黨更加注重思想道德建設，廣大干部和職工在工作中不斷完善自我，以為人民服務為宗旨，加強人民民主建設，使我黨更加順應民心，使人民在黨的領導下，生活幸福指數(shù)不斷提高。我黨以“三個代表”思想為基礎，加強思想政治工作和思想道德建設，作為一名負責黨政工作的機關干部，要與時俱進，以“三個代表”思想為基礎，主抓干部職工的思想道德建設，使他們樹立正確的價值觀，同時在工作中采用科學有效的激勵機制，調動干部職工的工作積極性，使他們更好的為社會和人民服務。

[關鍵詞] 思想政治工作 事業(yè)單位 激勵機制

中圖分類號：D64 文獻標志碼：A

思想建設是國內培養(yǎng)新型跨時代人才的重中之重，在我國，激勵機制是加強思想道德建設的一個重要方法。激勵機制是隨著時代的發(fā)展，管理者們總結創(chuàng)新出來的一種新的思想政治工作手段，在進行思想政治工作時，對員工采取合理的激勵手段，能夠促進員工與單位的凝聚力，使員工們明白自身發(fā)展是與單位的發(fā)展不可分割的，提升了他們的工作積極性，也提高了他們的崗位責任感，加強了對員工的思想道德建設。

一、思想以人為基準對事業(yè)單位建設思想乃是重中之重

（一）強化思想建設容量

思想建設是政治工作中的重中之重，在我國，事業(yè)單位的思想建設工作，本著“以人為本”的原則，使員工樹立正確的價值觀和人生觀。事業(yè)單位的職能和企業(yè)不同，事業(yè)單位的職工更注重思想政治道德品質的建設。做好思想政治工作，能夠促進單位員工的工作積極性，正確使用激勵機制，能夠更好的調動員工愛崗敬業(yè)的精神，使他們更好的為社會服務。

（二）豐富思想建設內容

物質激勵主要關乎物質需求為重點，激勵職工快速建設思想，體現(xiàn)發(fā)錢、年終發(fā)錢、節(jié)日發(fā)錢等多方面體現(xiàn)。所有的物質根據(jù)人來做基礎，物質激勵放在重中之重的激勵法前段。在資源經濟的海洋里，職工的物質達到一定高度，這時物質的必須性體現(xiàn)出來，是職工生存的基礎。職工能達到溫飽，才能大膽地想其余的物質，這樣無知激勵法就體現(xiàn)為激勵機制的基本辦法。

精神激勵，多數(shù)含義職工精神等方面，如鼓勵、勛章、獎狀等。高層領導注重這些，它主要體現(xiàn)在讓員工佩服、聽話、威信、震懾、愛心、追求榮譽。物質與精神激勵在很大程度上是激勵形式中不可缺少的二大部分。

（三）推動思想建設的順利進行

國內當今布局經濟前沿激流猛進，從而讓大家思想理念有了巨大改變，當今較多負能量的思想給事業(yè)單位職工帶來不好的感覺，這樣對于改變事業(yè)單位進行思想建設造成艱難局面。事業(yè)單位思想建設必須以人為本，從職工的思想情況和心理想法入手，準確性地建設思想內容，就可以很好地增加思想建設的完善效果。

（四）內外激勵

內激勵，大多體現(xiàn)在引導、啟發(fā)等形式，改變職工被動想法，達到一種理念，使積極的觀念掌控中，創(chuàng)造能量，創(chuàng)造出黨和人民需要的行為。外激勵，大多指外在舉措，獎罰分明的形式，處理組織不應該做的，走激勵職工按照上層所需要的目標前進。外激勵多為按章辦事，獎罰分明為之舉措體現(xiàn)。

二、事業(yè)單位建設思想有著一些情況

（一）思想建設的無法達成樣式。

事業(yè)單位還不完善思想健身樣式，這里思想建設辦法和探討大體為零基礎，老的思想遺留比較深，老的思想無法對現(xiàn)今社會經濟管控，事業(yè)單位的思想建設系統(tǒng)沒有可觀改變，職工的考核和監(jiān)工很少改變，事業(yè)單位基層和高層干部的思想有一定進步空間。

（二）沒有關注職工的要什么

考慮到推進進展，應該讓員工的工作有激情和樂觀努力狀態(tài)，支持職工建立家人感覺，激發(fā)出主動前進的動力，這里說國內事業(yè)單位建設之中，老思想不斷干擾，一點也建立不起人文思想，在思想建設里，達不到滿足職工要求，一些空空的思想建設理念閱讀，閱讀來的思想建設就是假把式，體現(xiàn)不出相應的效果。

（三）空缺激勵體系

事業(yè)單位的建設思想內容里，這里有單位里達到友好比賽體系，這里說事業(yè)單位編制的職工，在開展工作中有懶惰和躲避工作的被動意識，職工的工作理念低、責任心差，還有單位里完全不存在獎罰分明情況，對于員工的工作態(tài)度，不能夠加以處罰和追究。

（四）準確激勵與獎罰激勵融為一體的方針

在事業(yè)單位建設思想內容里，利用好激勵機制能提高職工內部集體意識，也能讓高層有信心，如準確激勵與獎罰分明融為一體，讓事業(yè)單位每一位職工抱團未知榮譽激勵，職工內部建立凝聚力的團隊精神，每位員工有明確的目標和榮譽，這樣進展起來就容易多了[3]。

三、以人為本推動事業(yè)單位建設思想的舉措

（一）在職工的利益為基礎展開思想建設

以人為基礎在事業(yè)單位的建設思想里，注重思想建設從職工的利益為起點。當代社會的經濟改變是巨大的，改變了大家生活慣性和思想理念，為達到以人為本的建設理念，必須在思想建設里抓職工的利益和要求為起點，注重職工的精神文明和物質要求，腳踏實地的做出來。

（二）持續(xù)改變人性觀

事業(yè)單位的思想建設里，持續(xù)以人為本，明確指出發(fā)展職工意識，內容體現(xiàn)，持續(xù)以人為本，就是所謂動態(tài)的人性觀，職工的工作表現(xiàn)近乎于改變的動態(tài)守則，可能在事業(yè)單位持續(xù)人為基礎建設思想理念里，應該有動態(tài)的人性觀，抓住動態(tài)改變的理論上，對員工的思想態(tài)度剖析透徹，理解知道員工的思想改變，在思想建設內容里，要注重員工的思想改變，推進注重工作態(tài)度，增加思想建設有效的建設能力。

（三）創(chuàng)造有性格的人才理念

事業(yè)單位的職工建設情況，準確推動職工進步，推動實行宣傳新體系，增加新概念，注重一些新思想和新意識，一定要對員工發(fā)展起到良性發(fā)展的推進。思想建設內容里，對于很多事業(yè)單位工作的單一方法和方式，我們要做到具體職業(yè)具體解決，積極處理職工對傳統(tǒng)的束縛，要不斷創(chuàng)新改變有一定的確定性和有效性，重視員工心理要求，不斷努力前進。

（四）關心體貼激勵方針

關心體貼方針的建設體現(xiàn)在與思想建設要做到真心實意的呵護每個職工，包括職工家人碰到困難，要努力的做好思想工作，讓思想建設體貼的送達需要關心的員工，讓每一位員工都是親人，樹立主人翁思想，對于每一位員工要給予做實事，想辦法解決實事求是的問題，讓職工安心的工作，多做情感溝通，高層領導下基層，為職工家庭出現(xiàn)的困難加以排除，做到關系體貼無微不至，讓職工充分體會到溫暖。

（五）加強事業(yè)單位員工之間的公平競爭機制

在事業(yè)單位工作中，可以讓員工之間存在公平的競爭，員工之間的競爭意識，能夠增加員工的工作積極性，使他們認真對待自己的工作崗位。每個員工各盡其責，能夠促進單位健康有序的發(fā)展。在工作中，合理的運用激勵機制，對員工獎罰分明，能夠激發(fā)員工的工作積極性，促進員工自主工作，充分調動員工的工作熱情，使他們更加熱愛自己的工作崗位。

（六）增加職工工作滿意度

每個思想建設者需要想到，讓職工對其工作認可程度，專研每個工作的特點優(yōu)點，提高職工工作熱情，從而提高職工滿意度，讓每一位職工知道每個崗位對于社會都是重要的。這樣就使每位員工有激情的工作，增加了單位工作高質量的完成工作。

（七）拉近上下級之間的距離，增進上下級之間的情感，使員工在愉悅的氣氛中工作

在事業(yè)單位中，不能只是簡單地對員工進行物質獎勵，在工作中，管理者要對員工進行情感激勵，增進上下級之間的情感交流。在單位中，上下級關系和諧，能夠促使員工在工作中心情舒暢，使得管理者能夠更好地開展思想政治工作。在思想政治工作中，科學地運用情感激勵法，能夠使員工和上級的關系更加和諧，促進事業(yè)單位中的各項工作順利進行。

四、結語

國內事業(yè)單位成為社會建設的重要體系，這里員工的思想態(tài)度關乎于單位的步伐進展是非常重要，必須在事業(yè)單位建設里，要注重以人為本的思想建設步伐。開展積極向上的思想進階，展望未來達到美好的積極的思想境界，促進和諧、樂觀的態(tài)度步入新時代，加大力度改變工作效率是國內重中之重。

參考文獻：

[1]韓潔.政府轉型與事業(yè)單位改革[J].四川行政學院學報，2015，16- 19.

[2]王海英.以人為本條件下事業(yè)單位思想政治工作分析[J].辦公室業(yè)務，2017（08）：32+46.

[3]蔣屹立.以人為本條件下事業(yè)單位思想政治工作的實施[J].東方企業(yè)文化，2015（09）：151+153.