馬靖

摘 要：我國經(jīng)濟建設(shè)自改革開放發(fā)展至今已經(jīng)取得了非常不錯的成就。我國已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)時代，“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)中也成為主要經(jīng)濟管理形式。經(jīng)濟管理時充分融合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以獲取更多的數(shù)據(jù)。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理 創(chuàng)新

引 言

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展離不開各行業(yè)的大力支持。在我國改革開放持續(xù)深化的新形勢下，特別是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，對企業(yè)經(jīng)濟管理工作提出了新的更高的要求，企業(yè)只有適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，大力推動經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新，才能使經(jīng)濟管理工作上新臺階，否則就會制約企業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效開展，甚至?xí)ζ髽I(yè)發(fā)展造成不良的影響。

一、企業(yè)經(jīng)濟管理的基本概念

經(jīng)濟管理是管理科學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的雙向融合科學(xué)。所以，企業(yè)的經(jīng)濟管理可以為企業(yè)的高層管理領(lǐng)導(dǎo)給予最科學(xué)的系統(tǒng)解析方式，進而為確保企業(yè)的合理運行，保障企業(yè)的長期發(fā)展提供規(guī)則保障。詳細來說，企業(yè)的經(jīng)濟管理主要任務(wù)有四個環(huán)節(jié)：企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)部的成本、企業(yè)市場的開發(fā)、企業(yè)的供需處理等，是確保企業(yè)的科學(xué)運作和增加經(jīng)濟效益的重要方式。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式分析

1創(chuàng)新管理觀念

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，需要領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)新管理理念，只有轉(zhuǎn)變觀念，才能思考出適合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的管理手段。主要依賴“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，在管理的方法上，使用網(wǎng)絡(luò)化和信息化的手段，利用網(wǎng)絡(luò)中的大數(shù)據(jù)，為管理人員決策提供更加完善的信息數(shù)據(jù)，可以將工作重點，放在現(xiàn)在經(jīng)濟管理的高效性和系統(tǒng)性創(chuàng)建，完善和優(yōu)化管理機制，完全摒棄傳統(tǒng)管理形式中的不足，將“管理型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”，延伸企業(yè)經(jīng)濟管理領(lǐng)域。例如在企業(yè)中，使用信息技術(shù)，對內(nèi)部的資源進行整合，在經(jīng)濟管理中，通過科學(xué)的軟件，將云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)融合其中，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟的管理提供戰(zhàn)略性和資源型的支撐。另外，管理人員重視轉(zhuǎn)變工作人員工作的積極性，都將工作重點轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)形式，都主動參與經(jīng)濟管理工作中。

2創(chuàng)新經(jīng)濟管理機制

健全和完善的經(jīng)濟管理機制，對于促進經(jīng)濟管理工作有效開展具有重要價值?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為企業(yè)構(gòu)建更加完善的經(jīng)濟管理機制創(chuàng)造了有利條件，這就要求企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)乃至智能技術(shù)應(yīng)用于經(jīng)濟管理工作當(dāng)中，使經(jīng)濟管理工作能夠發(fā)揮多元化功能。比如在開展營銷管理的過程中，應(yīng)當(dāng)更加重視“線上”與“線下”相結(jié)合的經(jīng)濟管理模式的應(yīng)用，并且要對電子商務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)支付平臺等進行管理，既要強化營銷管理的整體性，也要高度重視市場營銷活動的滲透性。再比如在開展財務(wù)管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)運用云計算技術(shù)，進一步強化“云會計”管理模式的應(yīng)用，既有利于降低財務(wù)會計的管理成本，又有利于提升財務(wù)會計管理工作的專業(yè)化水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這方面進行系統(tǒng)的研究和設(shè)計。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬企業(yè)經(jīng)濟管理渠道

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，使得人們的生產(chǎn)生活發(fā)生了巨大改變，因此也對企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，積極創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，選擇適合自身發(fā)展的經(jīng)營方式，運用多種經(jīng)濟管理手段不斷促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)的發(fā)展，還為企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新提出了更高的標準和要求，為了適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，企業(yè)不得不完善自身經(jīng)濟管理模式的不足，優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)，拓寬經(jīng)濟管理渠道，總之，“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，使企業(yè)的經(jīng)濟管理渠道變得更加個性化與多元化。例如：某企業(yè)根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，將其內(nèi)部工作人員大致分為三類：平臺主、小微主、創(chuàng)客，讓他們?nèi)恳杂脩魹橹行?。將管理者變成資源提供者、平臺主、服務(wù)者;員工不再只聽從管理者的管控，而是轉(zhuǎn)變成了創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)者;再由他們構(gòu)成新型小微創(chuàng)業(yè)公司，結(jié)合社會資源形成并聯(lián)生態(tài)圈，共同構(gòu)建新的市場，發(fā)掘新客戶。使其內(nèi)部組織架構(gòu)得到最好的調(diào)整，完成促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展的目標。拓寬經(jīng)濟管理渠道是創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式的重要手段，在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的影響下，企業(yè)從宏觀角度出發(fā)，了解現(xiàn)階段市場的真正需求，充分利用各種營銷手段，突破傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式的束縛，將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與企業(yè)經(jīng)濟管理模式相結(jié)合，不斷拓寬自身的經(jīng)濟管理渠道，開設(shè)微信、微博等多方面的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。除此之外，企業(yè)還積極引進各種高新技術(shù)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺搭建與其他優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)濟管理經(jīng)驗的交流與聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)各種資源的優(yōu)化配置與利用。企業(yè)經(jīng)濟管理渠道的拓寬，還在于與第三方機構(gòu)的合作，利用第三方機構(gòu)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢拓寬自身企業(yè)的營銷渠道，獲得其他機構(gòu)的消費群體，從而實現(xiàn)兩企業(yè)的互利共贏?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)的發(fā)展，在拓寬企業(yè)經(jīng)濟管理渠道的同時，積極與各種網(wǎng)絡(luò)社交平臺進行合作，實時掌握消費者需求，進而有方向地創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式。

4加強對企業(yè)經(jīng)濟管理人員的綜合培養(yǎng)

未來，在推動企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的同時，企業(yè)管理人員應(yīng)站在人才的角度，提高對企業(yè)經(jīng)濟管理人才的整體性培訓(xùn)。第一，要增強對企業(yè)經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)。企業(yè)管理者在選拔人才時應(yīng)注重考生的專業(yè)能力和實際經(jīng)驗，在掌握考生的真實際情況后，選擇各方面條件合格的人員。在正常情況下，業(yè)務(wù)經(jīng)理可以了解考生的基本情況。第二，業(yè)務(wù)管理人員應(yīng)依照實際工作定期對經(jīng)濟管理人員進行培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)指導(dǎo)的主要內(nèi)容為經(jīng)濟管理核心思想和經(jīng)濟管理中關(guān)注的問題。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著社會的進步，我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了巨大的變革，不管是環(huán)境還是企業(yè)的發(fā)展，都發(fā)生變化?，F(xiàn)代企業(yè)要做好經(jīng)濟管理的工作，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，進行工作的創(chuàng)新，不再固步自封，創(chuàng)新管理觀念、機制和管理平臺，完善企業(yè)中經(jīng)濟管理的模式。促進我國經(jīng)濟長久、穩(wěn)定的發(fā)展。

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