李志珍

【摘 要】 當前發(fā)展形勢下，我國大部分企業(yè)對財務(wù)風險管理未有足夠的重視，也沒有開展對財務(wù)風險的有效監(jiān)測與預(yù)警。 隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展， 企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)及陷入其它財務(wù)困境現(xiàn)象的頻率也越來越高， 因而對企業(yè)財務(wù)風險進行監(jiān)測與預(yù)警的需求也就越來越高。 在我國企業(yè)財務(wù)基本狀況不盡如人意的情況下，對企業(yè)財務(wù)風險的監(jiān)測和預(yù)警進行研究具有一定的現(xiàn)實意義。 針對這一現(xiàn)實問題，努力探索建立一個有效的企業(yè)財務(wù)風險管理機制，具有一定超前準確性的財務(wù)預(yù)警判別模型用以進行財務(wù)風險管理。

【關(guān)鍵詞】 財務(wù)風險 監(jiān)測 預(yù)警

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展， 企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)及陷入其它財務(wù)困境現(xiàn)象的頻率也越來越高， 因而對企業(yè)財務(wù)風險進行監(jiān)測與預(yù)警的需求也就越來越高。目前，我國大部分企業(yè)對財務(wù)風險管理未有足夠的重視， 沒有有效開展對財務(wù)風險的監(jiān)測與預(yù)警。針對這一現(xiàn)實問題，努力探索建立一個有效的企業(yè)財務(wù)風險管理機制， 主要包括建立一個財務(wù)風險監(jiān)測機制及一個能夠有一定超前準確性的財務(wù)判別模型用以進行財務(wù)風險管理。

一、風險的一般理論

風險的內(nèi)涵企業(yè)經(jīng)營總是有風險的，現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟的環(huán)境下組織生產(chǎn)經(jīng)營活動要承受各種各樣的風險。一般說來，風險是指一定條件下和一定時期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動程度。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)所處社會經(jīng)濟環(huán)境和自然環(huán)境極不確定，它使企業(yè)面臨各種風險。其中的財務(wù)風險問題更是企業(yè)管理當局亟需解決的問題，如果未對“財務(wù)風險”這個概念的內(nèi)涵和外延達成統(tǒng)一認識，它將直接影響財務(wù)風險管理的實踐。

二、進行企業(yè)財務(wù)風險研究的現(xiàn)實意義

對企業(yè)財務(wù)風險進行研究的現(xiàn)實意義對企業(yè)財務(wù)風險進行研究，即探討如何有效地進行對其管理的方法，采取各種科學、有效的手段和方法，對各類風險加以預(yù)測、識別、預(yù)防、 控制和處理 以最低成本確保企業(yè)資金運動的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的一種理財活動。對企業(yè)財務(wù)風險進行管理主要是確定如何對企業(yè)財務(wù)風險進行監(jiān)測與預(yù)警。

我國已加入世貿(mào)我國政府必將實現(xiàn)逐步開放市場的承諾，我國企業(yè)必將面對越來越激烈的競爭。對公司管理層來說，一個重要任務(wù)是應(yīng)盡量減少企業(yè)破產(chǎn)所帶來的成本。企業(yè)面對競爭激烈的市場，必須樹立風險意識，加強企業(yè)財務(wù)風險管理，將風險管理機制引進企業(yè)，為企業(yè)的生存發(fā)展提供良好的理財條件和環(huán)境，才能使企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。

三、企業(yè)財務(wù)風險管理機制的內(nèi)容

影響企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險的企業(yè)制度可分為兩個層次， 第一層是企業(yè)的委托代理關(guān)系， 第二層是企業(yè)財務(wù)運行機制。企業(yè)財務(wù)運行機制是企業(yè)財務(wù)管理活動賴以進行的制度基礎(chǔ)，包括激勵機制、約束機制和企業(yè)財務(wù)管理制度三方面的內(nèi)容，從不同角度決定著企業(yè)整體財務(wù)風險水平。激勵機制和約束機制所依據(jù)的是企業(yè)的委托代理關(guān)系，是委托代理理論在企業(yè)內(nèi)部管理中的具體運用， 企業(yè)委托代理關(guān)系中的委托人為了促使代理人按自己的利益目標辦事，減少代理人的逆向選擇行為， 必須在企業(yè)中建立激勵和約束機制， 包括物質(zhì)和制度兩方面。

1、企業(yè)財務(wù)風險管理機制的內(nèi)容

首先必須更新觀念、 提高認識，樹立與市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的風險、市場、信息等財務(wù)新理念，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)活動的兩個轉(zhuǎn)變： 一是由事后被動反映向全過程主動管理轉(zhuǎn)變; 二是由從屬財政向回歸企業(yè)轉(zhuǎn)變。只有這樣，才能立足企業(yè)經(jīng)營管理實際， 積極捕捉各方面的財務(wù)信息，主動做好財務(wù)風險管理基礎(chǔ)工作，為全面、直接地參與企業(yè)經(jīng)營管理、實現(xiàn)企業(yè)目標服務(wù)。

其次 ，要不斷充實新知識，不僅要有豐富的財務(wù)管理知識，還應(yīng)具備較為全面的綜合知識和工作能力，通過后續(xù)教育，完善知識結(jié)構(gòu)，成為復(fù)合型、高素質(zhì)人才，認真研究管理中存在的問題及解決辦法，進一步加強財務(wù)風險管理基礎(chǔ)工作，更好地為企業(yè)管理服務(wù)。

再者，提高會計工作在企業(yè)中的地位，強化會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用就成為會計工作者義不容辭的責任，也是防范企業(yè)財務(wù)風險的需要。完善會計控制是防范企業(yè)財務(wù)風險的重要措旌，有效的會計控制可以保護企業(yè)財產(chǎn)的安全、保證會計信息的可靠性和財務(wù)活動的合法性。財務(wù)軟件與電子計算機網(wǎng)絡(luò)可以把企業(yè)財務(wù)活動轉(zhuǎn)變成為資金流動的信息流，使企業(yè)各個層次的管理者通過電腦隨時清楚企業(yè)的財務(wù)活動，及時發(fā)現(xiàn) 企業(yè)財務(wù)中的問題 準確地調(diào)整和指揮企業(yè)的財務(wù)活動。

2、監(jiān)測機制是對企業(yè)的財務(wù)活動進行的監(jiān)督管理的機制。監(jiān)測機制包括識別機制、 估量機制和防范機制。 風險識別是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對其財務(wù)活動可能遇到的各種風險信息的搜集整理、 風險環(huán)境的了解分析及風險特征和類別的區(qū)分等。

3、預(yù)警機制財務(wù)風險預(yù)警機制是指以企業(yè)的財務(wù)報表、經(jīng)營計劃、其他相關(guān)資料為依據(jù)，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理活動中潛在的財務(wù)風險，并在財務(wù)困境發(fā)生之前向企業(yè)的經(jīng)營者發(fā)出警告，督促企業(yè)采取有效措旖，避免企業(yè)陷入破產(chǎn)或其它財務(wù)困境的機制。補償機制補償機制是指在損失發(fā)生前后，采取措施加以解決的機制。

總之，財務(wù)危機絕非朝夕之間突如其來，往往是企業(yè)管理者對財務(wù)風險的監(jiān)測及危機前的種種征兆重視不夠，未能及時采取措施，以至于危機爆發(fā)，措手不及。企業(yè)財務(wù)風險管理為企業(yè)提供了一個相對安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)財務(wù)風險管理對企業(yè)實現(xiàn)和超額實現(xiàn)經(jīng)營目標，戰(zhàn)勝風險、提高效益、增強實力，擁有一個完善的財務(wù)監(jiān)測機制和預(yù)警機制，幫助企業(yè)節(jié)約成本，防范風險，企業(yè)才可以在激勵的市場競爭中立于不敗之地！

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