周原
摘 要:隨著我國綜合實(shí)力的提升,航空市場逐漸放開,民航業(yè)快速發(fā)展,因外資航空公司憑借國內(nèi)航空公司加入航空聯(lián)盟、與其簽訂代碼共享協(xié)議以及我國第五航權(quán)的開放等機(jī)會進(jìn)軍中國航空運(yùn)輸市場,讓原本競爭激烈的中國航空運(yùn)輸市場形勢變得更加嚴(yán)峻,所以,為了提高競爭優(yōu)勢,民航通過提高服務(wù)質(zhì)量而增加競爭力,加之民航局所印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步提升民航服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》,進(jìn)而全面提高民航服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,但是,民航服務(wù)發(fā)展進(jìn)程中還存在一些不足,需要找準(zhǔn)問題,從根本上采取措施解決,進(jìn)一步推動我國民航服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。基于此,從民航服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展問題研究入手,進(jìn)行探討分析。
關(guān)鍵詞:服務(wù)質(zhì)量;民航
引言
民航移動應(yīng)用業(yè)務(wù)復(fù)雜,涉及到十幾個業(yè)務(wù)模塊,早期采用單體的系統(tǒng)架構(gòu),隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展以及研發(fā)人員規(guī)模的擴(kuò)大,單體框架的問題越來越大,出現(xiàn)了一系列問題,包括包依賴引用問題嚴(yán)重;業(yè)務(wù)邊界不清楚,問題難于排查;資源競爭嚴(yán)重,公共資源連接池?zé)o有效隔離,問題容易被傳導(dǎo)等。
1、我國民航空中管制工作人員現(xiàn)狀
我國在20世紀(jì)60年,我國民航空中管制引入了計算機(jī)技術(shù),標(biāo)識著我國在民航空中管制方面進(jìn)入了自動化階段。目前,我國民航空中管制人員工作環(huán)境主要包括終端控制室、機(jī)場飛行報告室,區(qū)域管制室、進(jìn)近管制室和管制站臺等崗位,在民航空中管制系統(tǒng)中,工作人員都要經(jīng)過專門的培訓(xùn),具有嚴(yán)格的考核制度和訓(xùn)練制度。在現(xiàn)有的工作人員中,全部接受過中等專業(yè)以上的教育,人員素質(zhì)相對較高。
2、提升服務(wù)質(zhì)量推動民航高質(zhì)量發(fā)展的措施
2.1、引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及管理理念
先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及管理理念是支持民航事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),為保證民航通信導(dǎo)航監(jiān)視系統(tǒng)能夠滿足民航事業(yè)的發(fā)展需求,需要及時對現(xiàn)有的系統(tǒng)功能進(jìn)行優(yōu)化,引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)使系統(tǒng)功能更加豐富,將先進(jìn)的管理理念融入到民航通信導(dǎo)航監(jiān)視現(xiàn)場的管理中,使民航飛機(jī)能夠處于更加安全、穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境中。通過對先進(jìn)的管理理念進(jìn)行有效運(yùn)用,能夠促進(jìn)民航運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提升,幫助相關(guān)部門人員構(gòu)建完善的制度和機(jī)制,設(shè)置科學(xué)的管理評價體系,進(jìn)而激發(fā)各個工作人員的積極性及主動性,使民航通信導(dǎo)航監(jiān)視現(xiàn)場的管理效率得到有效提升[1]。
2.2、提升航空公司服務(wù)水平和品牌形象的重要手段
開放平臺技術(shù)和架構(gòu)的應(yīng)用,創(chuàng)造了諸多傳統(tǒng)技術(shù)難以創(chuàng)造的領(lǐng)域?!吨袊ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,在國家多次提速降費(fèi)努力之下,移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量呈逐年爆炸式增長趨勢,從2011年的5.4億GB迅速增長至2018年的11.1億GB,年增長率高達(dá)10.8%。圖片、語音、短視頻等的應(yīng)用持續(xù)火爆,互聯(lián)網(wǎng)購物、服務(wù)體驗煥然一新。與此同時,民航系統(tǒng)依然停留在傳統(tǒng)的以字符流為主的形式階段。近年來,航空公司運(yùn)力快速擴(kuò)張,運(yùn)用新技術(shù)的航空飛行器和機(jī)場設(shè)施愈發(fā)精美舒適,航空公司銷售的不再只是將旅客從出發(fā)地送到目的地的運(yùn)輸服務(wù),而是全流程體驗。航空公司急需應(yīng)用新時代的技術(shù),將自身能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力傳遞給旅客,在每一個接觸環(huán)節(jié)帶給旅客優(yōu)質(zhì)的體驗。
2.3、提高工作人員技術(shù)
全面性民航空中管制工作人員素質(zhì)普遍較高,對于本職崗位的技術(shù)掌握上不會存在較大問題,在日常工作中,能夠從容面對自己的工作任務(wù)。但是,如果僅僅滿足與常態(tài)化技能培養(yǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要從工作人員技能擴(kuò)展方面加大培養(yǎng)力度,每個工作人員不但要掌握本職崗位工作技能,還要對上一環(huán)節(jié)和下道環(huán)節(jié)工作崗位技能熟悉和掌握,能夠在特殊情況下,迅速補(bǔ)充到相鄰的崗位上去,能夠迅速掌握上、下環(huán)節(jié)所處的狀態(tài)做出快速調(diào)整,起到人才和技術(shù)備用的作用,這樣才能夠提高指揮系統(tǒng)的安全性。
2.4、優(yōu)化工作人員的準(zhǔn)入機(jī)制及培訓(xùn)機(jī)制
為保證民航飛機(jī)的正常出行,需要對工作人員的能力及素質(zhì)進(jìn)行提升,促進(jìn)工作人員的相互配合,為民航事業(yè)的發(fā)展提供更多的力量。首先,需要對工作人員的準(zhǔn)入門檻進(jìn)行合理調(diào)整,制定一套嚴(yán)格的資格審查機(jī)制,做好人員測評工作,確保整個人才測評過程的公正性、公平性,使工作人員的素質(zhì)水平達(dá)到規(guī)定要求。其次,需要積極開展人員培訓(xùn)活動,確保工作人員能夠熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識及工作技能,及時對工作人員的思想觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,使其能夠以更好的狀態(tài)完成本職工作,使民航工作的水平得到有效提升[2]。
2.5、打造智能化的主要抓手
在“互聯(lián)網(wǎng)+”方興未艾時,國家又進(jìn)一步提出“智能+”戰(zhàn)略。立足電子化,方能實(shí)現(xiàn)智能化;超越電子化,方能放眼智能化。因此,航空公司必須加快信息化腳步,進(jìn)一步提升服務(wù)電子化水平,并以電子化為過渡,加快追趕智能化。第一,電子化是智能化的必經(jīng)之路。大數(shù)據(jù)、人工智能的基礎(chǔ)是海量數(shù)據(jù)。只有實(shí)現(xiàn)電子化,將航空公司內(nèi)部業(yè)務(wù)和旅客服務(wù)業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),大量積累,未來才有可能實(shí)現(xiàn)智能化。第二,電子化是智能化的重要組成部分。智能化實(shí)現(xiàn)之后,航空公司與旅客間交互、提供服務(wù)的方式依然是電子化渠道。
3、案例分析
為了加強(qiáng)民航通信導(dǎo)航監(jiān)視現(xiàn)場的精細(xì)化管理,有必要注重對相關(guān)工作人員的崗前培訓(xùn)。以某通信導(dǎo)航監(jiān)視工作站為例,在對相關(guān)工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)過程中,設(shè)置了為期20天的120個課時,涵蓋了:①民航概論;②管制與飛行基礎(chǔ);③通導(dǎo)類法規(guī);④通信導(dǎo)航監(jiān)視服務(wù)與系統(tǒng);⑤民航空管新技術(shù)與應(yīng)用五大模塊的課程培訓(xùn)。比如在管制與飛行基礎(chǔ)課程中的“簡述起落航線的概念”、航空無線電導(dǎo)航服務(wù)與系統(tǒng)中“飛機(jī)降落時,主要使用的無線電導(dǎo)航設(shè)備有哪些”等;通過學(xué)員自主授課模式,加深學(xué)員對此部分內(nèi)容的理解,同時鍛煉學(xué)員的表達(dá)能力,進(jìn)一步使教員有效觀察學(xué)員的理解程度和知識的接受方式。此外,通過“常用線纜介紹與實(shí)操”和“通導(dǎo)常用儀表介紹及實(shí)操”的實(shí)踐培訓(xùn),提升參與培訓(xùn)人員的實(shí)踐素養(yǎng),使得通過崗前培訓(xùn),在今后崗位工作中實(shí)現(xiàn)高效工作,促進(jìn)民航通信導(dǎo)航監(jiān)視現(xiàn)場整體管理水平的提升[3]。
結(jié)束語
民航空中管制系統(tǒng)是空中交通指揮的中心,是對飛機(jī)進(jìn)行監(jiān)督和管理的核心環(huán)節(jié),任何人為失誤的產(chǎn)生都會給安全帶來較大影響。因此,要通過日常管理和培訓(xùn),提高工作人員風(fēng)險意識、技術(shù)能力,保持較好的工作心態(tài),為民航安全提供有力的保障。
參考文獻(xiàn):
[1]彭科.民航機(jī)場工程施工質(zhì)量管理探究[J/OL].河南建材,2019(05):166[2019-10-31].
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[3]民航科教創(chuàng)新攻關(guān)聯(lián)盟在北京成立[J].空運(yùn)商務(wù),2019(09):7.