李遠鐵 張小軍 肖行瑤

摘 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，加大了對變電運檢的管理力，能夠結合其自身的發(fā)展要求與實際情況綜合分析，加強對一體化運作模式的研究，采用現(xiàn)代化的科學技術，提高整體的技術水平與工作效率。而傳統(tǒng)形式的變電運行業(yè)務，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化社會的發(fā)展需求，逐漸被變電運檢一體運作模式所取代。此外，變電運維與變電檢修存在著密切的關系，只有對兩者綜合分析，制定完善變電運檢一體的管理制度，全面落實到實際工作中，加強對相關工作人員的培訓，才能增強整體的安全性與穩(wěn)定性。

關鍵詞：變電運檢;一體運作模式;可行性

在以往的發(fā)展中，變電運檢一體化的發(fā)展，對變電運維與變電檢修都是進行單獨的設置，兩者都以獨立的形式存在。而相關工作人員在日常的工作中，只是對相關設備的巡視、倒閘、檢查等，把工作的重心都放在了變電運維中。而對變電檢修工作則比較忽視，不僅在人力資源方面表現(xiàn)不足，對設備預試、檢修等工作做的不到位，整體的工作都沒有明確的目標與相關制度，無法對變電運維與變電檢修進行綜合分析，從而對整體的發(fā)展造成不利的影響。對此，結合實際情況對各項影響因素的綜合分析，加強對變電運維與變電檢修一體化發(fā)展研究，明確發(fā)展目標與方向，從而提高運維、檢修整體效率與質量。

一、變電運檢一體運作模式分析

為了能夠加強對變電運檢一體運作模式的研究與分析，相關部門出臺了相關政策，要求各項工作都嚴格地按照標準要求實施，全面落實到各項工作中，提升各項工作的規(guī)范性[1]。同時，對相關工作人員提出了更高的要求，不僅要具備專業(yè)水平與綜合能力，而且還能夠熟練地操作先進設備，加強對設備的檢測、維修、管理等，及時地發(fā)現(xiàn)設備所存在的相關問題，需要把具體的故障問題詳細地記錄，以書面的形式進行上報，得到批準后，對故障問題的詳細分析，采取合理的解決措施，確保設備的正常運行。除此之外，還對相關工作人員提出了更高的要求，需要對具體的工作內(nèi)容與職責明確地劃分，根據(jù)對工作人員自身的專業(yè)能力，合理地安排崗位工作，使工作人員能夠在崗位工作中充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，從而提高整體的工作效率。一旦發(fā)生了相關問題，可以根據(jù)具體的崗位工作找到相關的工作人員，避免妥協(xié)責任的情況發(fā)生。

針對運維人員的管理，需要其能夠在自身的崗位工作中，嚴格地按照相關制度標準進行，確保各項工作的規(guī)范性與標準性。尤其是在變電運維一體化的發(fā)展中，對相關設備操作與運行詳細地了解與掌握，確保設備的正常運行[2]。

變電運檢一體運作模式，所具有的重要作用比較多，尤其是對相關工作人員的綜合素質產(chǎn)生了巨大的影響，無論是運維人員，還是檢修人員，都能夠在自身的崗位工作中，時刻加強對各項工作的管理，具備“一崗多用”的能力，掌握更多的知識與技術，全面提升各項工作效率。對變電運檢一體運作模式的實施，能夠對成本、人資、裝備等進行合理地分配，逐漸地實現(xiàn)了資源集約化的管理模式[5]。例如：在220千伏的變電所內(nèi)，依然采用傳統(tǒng)的模式進行作業(yè)，對人力資源的分配，需要對操作人員、消缺工作人員各2名，車輛需要2臺，加大了對人力資源的需求。而對變電運檢一體化模式的實施，使2名人員公用1臺車就可以完成各項工作，不僅提升了整體的工作效率，而且還節(jié)約 了50%的資源效率。有效地解決運維、檢修人力資源不足的問題，能夠使工作人員能夠在各項工作中發(fā)揮著自身的重要作用。

二、優(yōu)化變電運檢一體運作模式措施

（一）注重對復合型人才培養(yǎng)

對變電運檢一體化模式的實施，主要是決定性因素就是相關工作人員，為了促進變電運維與變電檢修一體化發(fā)展，就需要注重對復合型人才的培養(yǎng)，通過人員對基礎知識的學習，能夠結合實踐情況，增強工作人員的綜合能力與工作經(jīng)驗，把理論知識與實踐應用的結合。積極地開展培訓活動，能夠根據(jù)實際工作中所出現(xiàn)的重點問題為探究內(nèi)容，不僅能夠使工作人員掌握相關專業(yè)知識，而且還能夠在崗位工作中，有效地解決所存在的問題，提升整體的工作效率。以現(xiàn)場講解、演示等方式進行培訓，鍛煉工作人員的實踐能力，可以通過對設備操作的相關要求，正確地實操，不斷提升工作人員的綜合能力。

（二）加強對運檢裝備的管理

加強對運檢裝備的管理，所涉及到的工作內(nèi)容、各部門、人員等都比較多，那么就需要結合實際情況，能夠對各項工作內(nèi)容詳細地劃分到各部門、個人人員中，促進各部門及人員之間的相互溝通與協(xié)作，能夠共同針對所出現(xiàn)的問題詳細地探討，是確保變電運檢一體化工作模式順利實施的重要基礎[3]。此外，對各項工作的詳細劃分，有效地避免出現(xiàn)工作重復的情況，使各部門及人員都能夠具有針對性地工作，在自身的崗位工作中能夠以恪盡職守、認真負責的工作態(tài)度，提升變電運維與變電檢修一體化工作效率。

（三）完善一體化管理制度

變電運檢一體化工作模式的實施，主要的目的是能夠使變電運檢一體化運作模式充分發(fā)揮出自身的重要作用，始終都遵循著“科學論證、先立后破、有序推進、穩(wěn)步實施”的原則，促進變電運維與變電檢修的共同發(fā)展。加強對其的研究與創(chuàng)新，主要是能夠對原有的生產(chǎn)模式逐漸地優(yōu)化，在傳統(tǒng)規(guī)章制度的基礎上，不斷地完善，全面落實到各項工作崗位中，使各項工作都能夠遵循制度要求，提高工作人員的意識，逐漸地轉換自身的角色，對各項工作流程的明確，從而為變電運檢一體化模式的順利實施與發(fā)展提供有利條件。

（四）安全保障機制的建立

變電運檢一體化工作模式，在實施與發(fā)展的過程中對工作人員提出專業(yè)性的要求，增強了人員的工作難度，需要工作人員能夠不斷地轉換自身的角色，對各項工作都嚴格監(jiān)督，在根源問題上降低整體的安全風險。而對安全保障機制的建立，不僅是對各項工作實施過程中的合理約束，更是加強對相關工作人員的安全保護，嚴格按照相關工作流程，規(guī)范性地操作與實施，考慮到各項工作的危險因素，提高人員自我安全保護意識，有效地降低安全風險發(fā)生率[4]。加大對各項工作的監(jiān)督力度，避免人為因素的影響造成安全事故，使變電運檢一體化模式向標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。

結語：

綜上所述，通過對變電運檢一體運作模式研究與探索，能夠加強對其的了解，加強對相關工作人員的培訓與管理，結合實際情況的綜合分析，完善管理制度與體系，使各項工作都能夠嚴格地按照相關要求標準化實施，即能夠提高整體的工作效率，又充分發(fā)揮出變電運檢一體運作模式的重要作用與價值。通過對理論知識的學習，結合實踐操作的綜合應用，提升工作人員的專業(yè)水平與綜合能力，培養(yǎng)出眾多復合型人才，為變電運檢一體運作模式的實施與發(fā)展提供有利條件，促進其長久發(fā)展。

參考文獻：

[1]魏健.變電運檢一體運作模式研究[J].中外企業(yè)家，2017（32）：211+213.

[2]張波.變電運檢一體運作模式淺析與探索[J].企業(yè)管理，2016（S1）：146-147.

[3]張波.變電運檢一體運作模式研究與探索[J].浙江電力，2016，35（10）：69-72.

[4]嚴朝陽，章建歡，羅世棟，李偉勇.變電運檢一體的嘗試與探索[J].硅谷，2015，8（03）：257+265.

[5]王偉，張偉忠，陳建如，梁學鋒.變電運維一體工作的實踐與探索[J].電子技術與軟件工程，2013（20）：171.