過去一年里，百視通全面擁抱中國電信、中國聯(lián)通、中國移動運(yùn)營商伙伴，特別在中國移動市場，分省合作和咪咕的集約業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，增添了新動能。同時，新增了云南、西藏兩地業(yè)務(wù)，與北京、天津、山東、吉林等擴(kuò)大了合作，在中國大陸市場，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。2C端業(yè)務(wù)提速，風(fēng)行電視不斷擴(kuò)大市場占有率，夏普電視、小米電視、創(chuàng)維電視、華為電視等也開始與百視通牽手。同時，百視通嘗試產(chǎn)業(yè)跨界合作：教育產(chǎn)業(yè)，巧虎高價值的幼教盒子半年時間累計(jì)出貨10萬臺;醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，健康類內(nèi)容產(chǎn)品開始落地;三農(nóng)產(chǎn)業(yè)，和中華全國供銷合作總社聯(lián)手。

但是，這些還不夠。今天，百年未有之變局，必將觸及文化傳媒領(lǐng)域。5G時代來臨，未來“唯一能確定的，是不確定”。廣電新媒體如何避免一出生就老氣橫秋，一出手就零和博弈？

我總問自己：百視通的明天在哪里？為此我們喊了兩年：百視通要二次創(chuàng)業(yè)。今天我想談?wù)劙僖曂ǘ蝿?chuàng)業(yè)的路徑：新連接主義。連接，是構(gòu)建一拍即合的新商業(yè)榫卯結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造新生態(tài)、探索新模式、挖掘新價值。新，是說創(chuàng)新和創(chuàng)造。主義，是指要矢志不渝。這就是新連接主義。

當(dāng)前，全球變局卻激發(fā)了很多企業(yè)的家國之思和時代使命。“不忘初心，牢記使命”。站在這個制高點(diǎn)，來思考百視通的使命，那就是“通過一塊塊屏幕，將家與國聯(lián)系在一起”。中央對于加強(qiáng)文化自信、信息安全、發(fā)展新型融合媒體等綱領(lǐng)性的論述，國家廣電總局3.27會議的精神，時時提醒我們：我們?yōu)楹纬霭l(fā)？

在全國地方廣電當(dāng)中，百視通被授予唯一一張全國內(nèi)容服務(wù)牌照。這是對上海的重托，對百視通的信任。為什么發(fā)了一張牌照？我認(rèn)為是“道生一”。這個道就是：要求你先行先試，解答時代課題，探索廣電新媒體發(fā)展之道。擦亮這張“牌照”，就必須管理有定力，發(fā)展有能力，協(xié)同有合力，創(chuàng)新有動力，要牽手四面八方的“同路人”，要勇闖人跡罕至的“無人區(qū)”。