●藍耀設

當前，互聯(lián)網(wǎng)+在各行各業(yè)應用廣泛，新技術、新模式不斷涌現(xiàn)，如何讓傳統(tǒng)的業(yè)務借助新技術、新手段，實現(xiàn)降本增效，是擺在企業(yè)面前的一個現(xiàn)實課題。巖灘水電公司以建設 “遵章守法，安全優(yōu)質(zhì)高效，開拓創(chuàng)新，低碳節(jié)能環(huán)?！钡膶I(yè)化水電公司的發(fā)展目標，并明確了以科技創(chuàng)新為引領，以管控達標為抓手，以運、維標準化為手段，堅持圍繞運維、檢修兩大核心業(yè)務板塊創(chuàng)新機制，以“點、運、維合一”的管理模式保障安全生產(chǎn)、為企業(yè)發(fā)展提供新的源動。

根據(jù)大唐集團相關發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合巖灘水電公司目前生產(chǎn)運營情況及設備水平，筆者試結(jié)合巖灘水電公司實際生產(chǎn)情況，對水電站運行維護一體化平臺建設進行了有益的思索和探討。

該平臺構(gòu)想綜合考慮實用性、經(jīng)濟性、技術性因素；集成圖像識別、云平臺、故障樹分析、系統(tǒng)評價等技術，采用模塊化設計、軟硬件一體化成型等理念；硬件部分應充分考慮巖灘水電公司工作區(qū)域溫度、濕度、日照、凝露、散熱等工況，采用經(jīng)濟環(huán)保材料，注意防水、防雷、防塵；軟件平臺及APP應滿足軟件工程學理念，采用先進設計模式，且易于后期擴展；并融入近幾年來檢修、運維工作的經(jīng)驗與心得，打造以現(xiàn)有工作模式為藍本，適當革新，方便易用、高效穩(wěn)定的精益化運行維護一體化管理平臺。

一、系統(tǒng)架構(gòu)

運維一體化平臺的系統(tǒng)構(gòu)架主要從安全性、便捷性、易用性，易維護性、可擴展性等方面考慮，結(jié)合大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術、信息加密技術等，同時也可以充分運用巖灘水電公司現(xiàn)有的數(shù)據(jù)管理平臺，進一步整合數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)。其中數(shù)據(jù)服務器、業(yè)務服務器、web服務器應有機結(jié)合，優(yōu)化系統(tǒng)配置。

按照上述原則，平臺整體架構(gòu)設計依據(jù)目前的經(jīng)驗，可分為五個層級，通過有效的層級結(jié)構(gòu)的劃分可以全面展現(xiàn)整體應用系統(tǒng)的設計思路。

（一）基礎信息平臺

基礎信息平臺建設是十分重要的，可以說是整個平臺建設的基礎保障，主要有安全設備、機房、存儲設備、多媒體設備、網(wǎng)絡系統(tǒng)等等，安全、穩(wěn)定、統(tǒng)一的基礎設施，是建設運維平臺的基石。根據(jù)目前巖灘水電公司實際情況，基礎信息平臺的建設如安全設備、機房、存儲設備等已經(jīng)具備一定的功能，只在相應的基礎上進行升級改造即可完成。

（二）數(shù)據(jù)信息平臺

數(shù)據(jù)信息平臺作為數(shù)據(jù)資源的源頭，其正常運行為整體系統(tǒng)提供了基本保障?？紤]到點、運、維以及檢修一體化建設的要求，務必要實現(xiàn)全面的資源共享平臺的搭建，基于此，那么合理地設計好應用數(shù)據(jù)信息平臺就顯得尤為關鍵，其對于整體平臺的建設起到關鍵的作用。

從整體結(jié)構(gòu)上進行劃分的話，能夠把平臺所涉及的數(shù)據(jù)資源劃分作：非結(jié)構(gòu)型資源以及基礎的結(jié)構(gòu)型資源這兩類，基礎內(nèi)容管理平臺能夠?qū)崿F(xiàn)非結(jié)構(gòu)型資源的維護和管理的功能，能夠為使用者提供查詢、瀏覽功能；依據(jù)設計的理念，對于結(jié)構(gòu)型數(shù)據(jù)，可進行有效的分類，具體包括運維公開數(shù)據(jù)庫、辦數(shù)據(jù)庫、檢修數(shù)據(jù)庫、專家決策數(shù)據(jù)庫。建立統(tǒng)一的的數(shù)據(jù)管理模式，實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的整合，從而高效、合理地實現(xiàn)資源的共享機制。

（三）應用支撐平臺

應用支撐平臺是整個系統(tǒng)的基石，通過面向服務體系架構(gòu)的設計，充分利用高效、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)總線整合各種應用組件，這些應用組件主要有：表單、工作流、資源共享和統(tǒng)一管理等等，基礎支撐組件具有較強的擴展能力，各個應用系統(tǒng)的建設可以根據(jù)實際要求，快速地搭建相關功能模塊，比較易于擴展。

根據(jù)分析，可以認為，應用支撐管理平臺是整體架構(gòu)的核心部分，通過該平臺的合理建設和完善，才能保證我們在整個系統(tǒng)中有序、有目的的開展各項管理工作。

（四）應用管理平臺

應用管理平臺充當了“建設”的角色，建立好應用支撐平臺相關整合機制之后，就能夠輕松實現(xiàn)有效整合應用管理平臺中相關應用系統(tǒng)的目標，借助于完善的管理體系，提高點、運、維、檢的質(zhì)量，為檢修工作提供了有力的基礎資料和應用保障，有效提高了企業(yè)管理效益。

（五）擴展平臺

擴展平臺是以門戶的形式將整體應用功能呈現(xiàn)出來，其架構(gòu)是由外網(wǎng)門戶以及內(nèi)網(wǎng)門戶組成，對于不同的層面使用者，通過登錄來實現(xiàn)相關系統(tǒng)的應用和資源的瀏覽查詢操作。

二、平臺應具備主要功能

結(jié)合巖灘水電實際情況，整體平臺應圍繞打造“完善組織構(gòu)架、優(yōu)化人員配置、明確職責劃分、理清業(yè)務流程”的目標來構(gòu)建，其主要功能有：

（一）故障樹分析

采用故障樹分析算法，將設備故障現(xiàn)象與故障成因進行梳理，便于相關專業(yè)人員對發(fā)現(xiàn)的故障進行診斷，保證故障分析準確化。從而為故障等級制定、故障預判、狀態(tài)檢修提供參考依據(jù)。

（二）生產(chǎn)要素管理

結(jié)合故障樹分析所述，按照相關算法，求取一定約束條件下的系統(tǒng)局部最優(yōu)解，保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)“人、機、料、法、環(huán)”五個因素處于綜合優(yōu)化狀態(tài)。

（三）統(tǒng)計要素管理

統(tǒng)計人員工作量，工具材料損耗情況，輔助設施設備使用狀況。可為后續(xù)相關人員績效考核、工具材料補充和更換、輔助設備設施的維護與保養(yǎng)等提供依據(jù)。

（四）相關優(yōu)化算法

系統(tǒng)通過移動終端APP動態(tài)發(fā)送各項工作任務到最匹配的部門、班組、人員，實現(xiàn)工作分級控制、逐級管理，保證工作的安排順暢、有序。

（五）查詢要素管理

專業(yè)管理人員隨時通過移動終端APP查詢了解各任務執(zhí)行情況、各級在任務執(zhí)行中存在問題、各工作人員近期工作量和工作狀況，有利于工作的整體協(xié)調(diào)。

綜上，平臺功能應圍繞“建設創(chuàng)新探索和實踐融合”的新型、一體化、精益管理平臺展開。

三、平臺應具備的特點

（一）PC端與移動終端的無縫連接，平臺對移動端的良好支持，使得點、運、維、檢修信息“觸手可得”，且相關信息實時推送，便于提高點檢、運行維護專業(yè)人員的工作效率，降低工作強度，提升點、運、維、檢修的質(zhì)量，便于統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理。

（二）從故障（缺陷）填報、審核、確認、派工、處理過程、異常提醒及管理，到故障排除全程的各環(huán)節(jié)監(jiān)控，相關信息通通透透，可視可查，做到過程和結(jié)果雙重監(jiān)督。

（三）人員、設備信息可視可查，通過定位人員、設備位置、設備使用情況、人員技能等級，提供人員、設備最優(yōu)匹配參考，達到智能調(diào)度。且應考慮到部分檢修服務外包的情況，對此也應提供相應支持。

（四）設備點、運、維、檢信息及時錄入數(shù)據(jù)庫，方便查閱、統(tǒng)計，有助于對設備的精細化管理，同時減少設備點檢員相關監(jiān)測信息錄入的工作量，提高工作效率。

（五）點、運、維、檢修工單數(shù)量統(tǒng)計、設備每月維護、保養(yǎng)次數(shù)，工單完成率、完成效率，系統(tǒng)應能提供多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，尤其對設備供應商進行更好的評估，對設備管理員進行更細的考核，及對設備健康狀態(tài)進行更準確的評估。

（六）全程可實現(xiàn)無紙化辦公，有效提高效率，降低損耗，節(jié)能環(huán)保。

四、實施

基于以上設想，可按照以下步驟逐步開展：

（一）完善現(xiàn)有各基礎功能。根據(jù)現(xiàn)有的變壓器在線監(jiān)測系統(tǒng)、機組振動在線監(jiān)測系統(tǒng)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、點檢系統(tǒng)、生產(chǎn)任務系統(tǒng)、生產(chǎn)信息系統(tǒng)等，通過升級、改造等形式強化各系統(tǒng)功能，滿足項目要求。

（二）建立統(tǒng)一管理平臺。分層次把各系統(tǒng)要素、任務鏈接，統(tǒng)一形式，形成數(shù)據(jù)收集、分析、決策、行文、實施、考核等版塊，實現(xiàn)生產(chǎn)各種信息的綜合管理。

（三）平臺實施管理。通過各版塊的管理，綜合各要素，最終形成了整改過程全面管理。

五、結(jié)語

巖灘水電公司根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身生產(chǎn)、設備情況，融入精益管理思想及廣大點檢、運行、維護人員多年積累的經(jīng)驗，認真思考，以高新技術為載體，提出降本增效、節(jié)能環(huán)保、符合巖灘水電公司切身情況的點運維一體化精益管理平臺構(gòu)想，是對新時期、新常態(tài)下水電公司提升管理質(zhì)量、提高工作效率的有益嘗試。不足之處，在后續(xù)工作中持續(xù)調(diào)整、優(yōu)化，更好地為水電運維服務。